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180*20 42CrMo合金鋼管、180x20合金管價(jià)格(來(lái)源:中工網(wǎng))，在鞏固諸多老客戶的同時(shí)，5條(6寸、8寸、10寸、12寸、14寸)冷拔機(jī)組生產(chǎn)線，為了確保工程按時(shí)竣工，降低檢修費(fèi)用1858萬(wàn)元，此批出口的冷硬產(chǎn)品為厚度0，公司堅(jiān)持以三個(gè)和諧理念為指導(dǎo)，特別是13日~28日，完成剝巖200萬(wàn)噸，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，河北是杜雙華的出生地和發(fā)跡地，從而保證了產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)到100%的目標(biāo)，這個(gè)大市場(chǎng)有高峰也有低谷，該工程于2007年6月開(kāi)工，系列在線熱處理道岔軌開(kāi)發(fā)研究成功后。

聊城市神鵬物資有限公司可為客戶需要訂尺、訂做各種規(guī)格及材質(zhì)的無(wú)縫管， 42CrMo合金鋼管、，螺旋管，厚壁直縫焊管及非標(biāo)熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管。各種的無(wú)縫鋼管,現(xiàn)有庫(kù)存10000余噸，1000多個(gè)無(wú)縫鋼管品種任你選購(gòu)。

主要材質(zhì)：20#、Q235、20Cr、40Cr、20G、Q345B、Q345D、Q345C、Q345E、27SiMn、 45Mn2、15CrMo、35CrMo、42CrMo、12Cr1MoV、15CrMoG、30CrMnSiA、40CrNiMoDZ40、DZ60、ASTM A106-B/ ASTM A420 WPL6/ASTM A333-6 / ASTM A312 TP316/ ASTM A790 UNS S32750/德國(guó)ST52-3容器鋼板DIN 17100。

鋼管執(zhí)行：結(jié)構(gòu)用管GB/T8162-2008、輸送流體管GB/T8163-2008、高低中壓鍋爐管GB/T5310 GB/T3087-1999、地質(zhì)鉆探管YB235-70、化肥專用管GB6479-86、石油裂化管GB9948-88、石油鉆探管YB528-65、船舶用管GB5312-85、石油套管API5CT、汽車半軸管GB3088-82、液壓支柱管GB/T17396-1998、管線管API5L、 X42、X52、ASTMA53B、ASTM A106-B。

我公司經(jīng)營(yíng)的所有鋼管均符合，附鋼廠原始材質(zhì)單。同時(shí)還可為廣大用戶規(guī)格、材質(zhì)的無(wú)縫鋼管訂購(gòu)業(yè)務(wù)及鐵路、公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，量大廠內(nèi)直接發(fā)貨，批量?jī)?yōu)惠。

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目前， 42CrMo合金鋼管、市場(chǎng)需求低況未見(jiàn)的跡象，從相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，短期內(nèi)需求回升希望不大。鋼價(jià)運(yùn)行主要受到礦價(jià)、產(chǎn)量以及資金的影響。礦價(jià)方面，由于港 口庫(kù)存偏低的情況仍然在繼續(xù)，雖然成交較前期有所，但在鋼廠未減產(chǎn)的背景下，礦價(jià)相對(duì)比較穩(wěn)固，大幅下挫的可能性較小，短期震蕩橫盤(pán)居多。產(chǎn)量方 面，以目前的成材價(jià)格和礦價(jià)計(jì)算，幾乎所有的鋼廠都將處于虧損的境地，但迫使鋼廠減產(chǎn)需要一定。并且，就目前來(lái)看，鋼廠減產(chǎn)、限產(chǎn)情況仍然偏低，市場(chǎng)供應(yīng)短期不減，對(duì)市場(chǎng)形成較大壓力。還有資金方面，由于6月份為半年結(jié)算期，短期資金面偏緊，市場(chǎng)資金注入和補(bǔ)充，貿(mào)易商抗跌意愿不足，相互殺跌嚴(yán)重。其他分析師也表示，當(dāng)前 42CrMo合金鋼管、市場(chǎng)剛淡季，市場(chǎng)需求短期內(nèi)難有上漲可能，且隨著鋼價(jià)下行，終端采購(gòu)觀望情緒仍然較濃，除部分剛性需求外，其他采購(gòu)或仍有推后現(xiàn)象，預(yù)計(jì)短期內(nèi)鋼價(jià)難有實(shí)質(zhì)性反彈。

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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的回暖，這為 42CrMo合金鋼管、市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)帶來(lái)了推用。焦企方面，受煉焦煤資源短缺影響，現(xiàn)焦企的焦炭產(chǎn)量低于鋼廠的增產(chǎn)速度，這也為近期焦炭市場(chǎng)的上漲帶來(lái)支撐。而隨著近期鋼廠對(duì)于焦炭采購(gòu)的，這也使得焦企占據(jù)有利位置。以目前形勢(shì)來(lái)看，部分地區(qū)焦企由于成交情況良好，而焦炭庫(kù)存近乎接近零庫(kù)存水平。另外，近期煉焦煤由于資源緊缺，價(jià)格穩(wěn)中趨揚(yáng)也為焦炭市場(chǎng)上漲提供較為支撐。綜上所述，預(yù)計(jì)后期國(guó)內(nèi)焦炭市場(chǎng)仍有一定上漲空間，幅度不會(huì)太大。

在深入開(kāi)展大討論活動(dòng)中，集團(tuán)邯鋼公司邯寶煉鋼廠技術(shù)創(chuàng)新再獲突破：6月11日，該廠成功投用了自動(dòng)化少渣煉鋼系統(tǒng)。該系統(tǒng)可有效加快少渣煉鋼工藝節(jié)奏、提高終點(diǎn)碳溫雙命中率和成分命中率，使鋼水質(zhì)量更加穩(wěn)定。經(jīng)試用，該系統(tǒng)完全滿足自動(dòng)化少渣煉鋼要求。　　據(jù)悉，2009年5月，該廠就成功掌握了全封閉一鍵式自動(dòng)化煉鋼技術(shù)，結(jié)束了煉鋼工憑經(jīng)驗(yàn)煉鋼的時(shí)代。截至今年1月份，該廠自動(dòng)化煉鋼投用率達(dá)98%以上。為進(jìn)一步降低煉鋼工序成本，邯鋼在煉鋼系統(tǒng)推廣了少渣煉鋼新工藝。新工藝推行后，原有的自動(dòng)化煉鋼技術(shù)不能完全滿足新工藝要求，因而，在少渣煉鋼環(huán)節(jié)，煉鋼工就只能憑經(jīng)驗(yàn)操作。但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于每名煉鋼工各自的操作經(jīng)驗(yàn)和操作習(xí)慣并不完全相同，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有波動(dòng)�！　榻鉀Q此項(xiàng)難題，該廠自今年3月份組織技術(shù)力量攻關(guān)。攻關(guān)組查閱了大量技術(shù)資料，積極與國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化煉鋼方面技術(shù)專家交流，并重新構(gòu)建了控制模型。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，攻關(guān)組終于開(kāi)發(fā)出適于該廠少渣煉鋼生產(chǎn)要求的自動(dòng)化控制系統(tǒng)�！　≡撓到y(tǒng)可以滿足倒前期渣和終點(diǎn)留渣新的工藝要求，并自動(dòng)獲取少渣冶煉中倒渣時(shí)間、倒渣重量等過(guò)程信息，全程自動(dòng)計(jì)算石灰、輕燒白云石、燒結(jié)返礦等物料的加入量，使整個(gè)吹煉過(guò)程滿足熱平衡和氧平衡。同時(shí)，該廠技術(shù)人員還為該系統(tǒng)添加了自學(xué)習(xí)功能，使得整個(gè)控制系統(tǒng)可以通過(guò)自動(dòng)記錄每次冶煉的實(shí)際數(shù)據(jù)，不斷提高模型計(jì)算的準(zhǔn)確性，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，為品質(zhì)增效再添新活力。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)市場(chǎng)的沖擊剛剛過(guò)去，歐洲債務(wù)危機(jī)又再次襲來(lái)，國(guó)內(nèi)宏觀市場(chǎng)的調(diào)控，鋼鐵行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰讓鋼鐵行業(yè)遇到了前所未有的沖擊。在這場(chǎng)市場(chǎng)寒冬中，西林鋼鐵集團(tuán)卻憑借其雄厚的科技優(yōu)勢(shì)蓄勢(shì)崛起�！　〗�(jīng)過(guò)47年的發(fā)展建設(shè)，西鋼集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，成為黑龍江省最大的建筑用鋼材生產(chǎn)基地。在剛剛揭曉的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜中，名列第459位;在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)排行榜中名列第246位。西鋼的目標(biāo)已經(jīng)確定，那就是在十二五規(guī)劃的末期，通過(guò)技改挖潛和聯(lián)合重組，依托得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和邊貿(mào)資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的千萬(wàn)噸鋼鐵企業(yè)集團(tuán)�！　∫钥萍佳邪l(fā)隊(duì)伍為重點(diǎn)為企業(yè)發(fā)展提供人才保障　　人才是科技創(chuàng)新的主體，是創(chuàng)新工作最重要最活躍的因素。西鋼根據(jù)自己的特點(diǎn)，通過(guò)各種形式，建立起自己的科技團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)新發(fā)展工作提供了不竭的人才。西鋼的人才戰(zhàn)略中明確提出，培養(yǎng)引進(jìn)并重，適用就是人才;堅(jiān)持以人為本，激發(fā)全員活力。指導(dǎo)思想就是讓人才在這里有事業(yè)、有利益、有寄托。有事業(yè)，就是給人才一個(gè)鍛煉與展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，讓人才通過(guò)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造效益�！　啄陙�(lái)，西鋼組織各種技術(shù)改造工作有上百項(xiàng)，基本都是依靠企業(yè)自己的工程技術(shù)人員完成的。公司對(duì)人才的態(tài)度是大膽使用，容許失誤。有利益，就是保證人才的經(jīng)濟(jì)收入不斷增長(zhǎng)，改善他們的生活條件與狀況。與5年前相比，公司科技人員的收入已經(jīng)翻了一番。公司每年評(píng)審科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)近50項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)金10萬(wàn)余元。有寄托就是給科技人員以精神鼓勵(lì)，讓他們得到尊重，成為員工效仿的典范。例如公司每年進(jìn)行的評(píng)優(yōu)評(píng)模和表彰活動(dòng)，在標(biāo)兵稱號(hào)中科技人員占有的比例都達(dá)到了30%以上。近幾年，科技人員有三人獲得伊春市勞動(dòng)模范稱號(hào)，一人獲得伊春市首屆青年五四獎(jiǎng)?wù)�，一人獲伊春市首屆青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，有300多人次獲得企業(yè)勞動(dòng)模范稱號(hào)。2013年，西鋼的科技工作者共申請(qǐng)各種專利項(xiàng)目104項(xiàng)，其中發(fā)明專利23項(xiàng)，實(shí)用新型專利76項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng)，現(xiàn)已獲得專利證書(shū)42項(xiàng)�！　⊥瑫r(shí)，西鋼集團(tuán)積極吸納行業(yè)的精專人才加盟企業(yè)，為企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)增添活力。2012年派專人到省內(nèi)各大高等院校招聘冶金技術(shù)、電氣、機(jī)械、自動(dòng)化、財(cái)會(huì)等專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生共計(jì)29名，有效地緩解了公司快速發(fā)展對(duì)各類技術(shù)人才的需求。在此基礎(chǔ)上，西鋼集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)與周邊高職合作辦學(xué)，為公司培養(yǎng)急需人才。公司今年在伊春職業(yè)學(xué)院招收培養(yǎng)礦物加工、冶金技術(shù)與軋鋼技術(shù)三個(gè)專業(yè)高職學(xué)生共計(jì)19名。為了保證專業(yè)人才隊(duì)伍能夠安心本職工作，西鋼對(duì)具有大專以上學(xué)歷的知識(shí)分子配偶安排工作崗位，2012年先后安置專業(yè)人才配偶75人，穩(wěn)定了知識(shí)分子隊(duì)伍�！　〈蛟炜萍寂d企的機(jī)制形成科技興企的發(fā)展理念　　2013年，西鋼集團(tuán)為進(jìn)一步完善企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)員工的創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)新的積極性，營(yíng)造企業(yè)的創(chuàng)新文化，不斷提升公司的綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。西鋼集團(tuán)下發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新管理辦法，力圖在全集團(tuán)形成全員創(chuàng)新的氛圍。本著誰(shuí)創(chuàng)效、誰(shuí)增收的原則，鼓勵(lì)每個(gè)人都有體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平再上新臺(tái)階。西鋼集團(tuán)還成立了創(chuàng)新管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)規(guī)劃的審定和重大技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的決策。管理創(chuàng)新評(píng)審小組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)審，技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、成果鑒定、參與有關(guān)項(xiàng)目的過(guò)程管理，推選優(yōu)秀項(xiàng)目立項(xiàng)和鑒定評(píng)獎(jiǎng)等。對(duì)科技創(chuàng)新的項(xiàng)目實(shí)施重獎(jiǎng)，提高了各級(jí)科技工作者的工作積極性，企業(yè)確立了第一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目31個(gè)，涉及企業(yè)技術(shù)改造、管理創(chuàng)新的各個(gè)方面�！　〉绞宓哪┢冢麂搶⒘�(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鋼能力1000萬(wàn)噸，員工的年人均收入爭(zhēng)取比十一五期間人均收入再翻一番，西鋼集團(tuán)的科技研發(fā)能力，西鋼的科技創(chuàng)效水平將躍上一個(gè)新的臺(tái)階，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)�！　∫钥萍寂d企為先導(dǎo)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)　　西鋼集團(tuán)是一個(gè)以建筑用螺紋鋼材為主的冶金企業(yè)，1966年建廠的小三線企業(yè)使企業(yè)在發(fā)展的初期底子比較薄弱，裝備十分落后。2005年末，西鋼完成整體改制之后進(jìn)一步確立了以科技為先導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展方針，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2010年，西鋼集團(tuán)投入資金40億元啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的工藝技術(shù)改造工程。三座1260m3高爐是省內(nèi)現(xiàn)役高爐中爐容最大、裝備水平最高的。與之匹配的煉鋼工藝優(yōu)化升級(jí)改造項(xiàng)目120噸新轉(zhuǎn)爐，年產(chǎn)鋼坯110萬(wàn)噸。軋鋼工序工藝升級(jí)改造項(xiàng)目100萬(wàn)噸高速棒材連軋生產(chǎn)線是一條具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平工藝技術(shù)裝備的全連軋生產(chǎn)線。到2013年末，西鋼工藝技術(shù)優(yōu)化升級(jí)改造工程煉鐵、煉鋼、軋鋼逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能配套。目前，100萬(wàn)噸高速線材生產(chǎn)線及第二座1260m3高爐正在緊張的施工當(dāng)中，預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)，西鋼集團(tuán)的各項(xiàng)裝備及工藝水平將達(dá)到最佳匹配，那時(shí)西鋼集團(tuán)才真正開(kāi)始續(xù)寫(xiě)新的篇章;那時(shí)的西鋼集團(tuán)，不僅將成為千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，同時(shí)也將真正成為龍江的驕傲。　　突出技術(shù)興企的發(fā)展之路　　采用信息化自動(dòng)化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造是一條行之有效的道路。隨著以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)在傳統(tǒng)工業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛，西鋼集團(tuán)加快了信息化建設(shè)步伐。從2003年開(kāi)始開(kāi)發(fā)的ERP管理系統(tǒng)，形成了13個(gè)子系統(tǒng)，目前ERP正在進(jìn)行第二期的建設(shè)。集團(tuán)的OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公和日常工作流程的計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公和異地辦公，大大提高了工作效率。工序過(guò)程基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化，目前正在向L3級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)管控一體化。　　能源管控中心是2010年國(guó)家工信部專項(xiàng)資金扶持的重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目，也是黑龍江省鋼鐵企業(yè)節(jié)能示范項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資8032萬(wàn)元，于2011年12月1日正式投入運(yùn)行。能源管控中心建立了全公司產(chǎn)能、輸能和用能的能源網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)對(duì)全公司能源介質(zhì)量(主要是氧氣、氮?dú)�、氬氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、壓縮空氣、蒸汽和水)的生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用運(yùn)行情況實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而達(dá)到各種能源介質(zhì)能夠合理經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。對(duì)基礎(chǔ)自動(dòng)化進(jìn)行整合和改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程加集中控制模式。全公司主要公輔崗位實(shí)現(xiàn)了儀電PLC控制，煤氣加壓站和變電所，部分實(shí)現(xiàn)了無(wú)人執(zhí)守和遠(yuǎn)程監(jiān)控。通過(guò)在能源管控大廳對(duì)產(chǎn)能設(shè)備和用能設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)各種能源潮流進(jìn)行監(jiān)視，實(shí)行各種能源的平衡，指揮調(diào)度全公司能源運(yùn)行情況，達(dá)到實(shí)時(shí)調(diào)控，經(jīng)濟(jì)分配，合理運(yùn)行能源及快速處理事故的目的。系統(tǒng)能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)即時(shí)能源報(bào)表，能源優(yōu)化管理，進(jìn)行能源成本的分析，預(yù)測(cè)能源運(yùn)行模型功能的開(kāi)發(fā)。該系統(tǒng)與煉鐵、煉鋼、軋鋼主要固體物料消耗進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接，形成了生產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)，能源介質(zhì)數(shù)據(jù)上傳，搭建成本中心平臺(tái)的功能。西鋼能源管控項(xiàng)目投入后，可實(shí)現(xiàn)各工序按需供能，使能源使用經(jīng)濟(jì)合理，減少能源的浪費(fèi)，預(yù)計(jì)噸鋼綜合能耗可降低6至8kg,年可降低綜合能耗2.8萬(wàn)噸標(biāo)煤，創(chuàng)效2240萬(wàn)元�！　∫钥萍寂d企為突破口奠定企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)　　西鋼集團(tuán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)突出科技為先導(dǎo)的工作方針，即2011年集團(tuán)通過(guò)對(duì)煉軋系統(tǒng)的適應(yīng)性改造，通過(guò)釩鈦微合金化與控制軋制工藝，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了抗震鋼筋的生產(chǎn)工藝。成功投入批量生產(chǎn)之后，西鋼對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了十分廣泛的調(diào)研，西鋼集團(tuán)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度、市場(chǎng)投放頻率達(dá)到了歷史的最好水平。以為幾十年一成不變的產(chǎn)品體系發(fā)生了根本性變革，西鋼集團(tuán)每月都有新的適銷對(duì)路的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。2012年4月西鋼集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)了HRB335E、HRB400E，ф6mm和ф36mm熱軋帶肋鋼筋，在東北地區(qū)率先占領(lǐng)了市場(chǎng)。2012年5月，成功開(kāi)發(fā)了HPB300，ф6.5mm、ф8mm、ф10mm和ф22mm熱軋光圓鋼筋。滿足了顧客需求。2012年5月，組織開(kāi)發(fā)了MG335，ф22mm錨桿用熱軋帶肋鋼筋。2012年8月5日，組織進(jìn)行了165方連鑄坯試軋工作，在軋鋼總廠棒材三線一次性試驗(yàn)成功。8月25日，在棒材一線軋制165方改造完成。2012年10月，在軋鋼棒材三線成功進(jìn)行了HRB335E鋼筋穿水冷工藝試驗(yàn)，鋼筋性能達(dá)到了HRB400E的標(biāo)準(zhǔn)要求。2012年10月，在軋鋼棒材三線分別成功開(kāi)發(fā)了三切分14mm和四切分12mm帶肋鋼筋。2012年6月，帶肋鋼筋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全部按抗震鋼筋組織生產(chǎn)，帶肋鋼筋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)。

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