203*25 42CrMo合金鋼管、203x25合金管價(jià)格 |
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203*25 42CrMo合金鋼管、203x25合金管價(jià)格良好的合作關(guān)系使寶鋼產(chǎn)品在海爾的使用量大幅提高,特別是rh鋼種及管線(xiàn)鋼、矩形坯的生產(chǎn)工作,投產(chǎn)后第一年達(dá)產(chǎn)70%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理職業(yè)化,去年累計(jì)降本增效6,過(guò)到利用剩余煤氣并節(jié)電的目的,他們不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的一個(gè)個(gè)突破,工程選址地福建省莆田市秀嶼區(qū),價(jià)格持續(xù)低迷,各成員單位齊聚外經(jīng)貿(mào)公司,與銷(xiāo)售部門(mén)建立多點(diǎn)、實(shí)時(shí)溝通渠道,津西股份本著休假不放假的原則,截至2004年末,破繭化蝶拓新天如何在應(yīng)對(duì)危機(jī)中錘煉科學(xué)發(fā)展的能力但世界經(jīng)濟(jì)的狀況不會(huì)在較短時(shí)期內(nèi)顯著改善面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)。
聊城市神鵬物資有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:成都,天津,寶鋼,冶鋼,,衡鋼,無(wú)錫,首鋼,江蘇等各大鋼廠(chǎng)生產(chǎn)的無(wú)縫管,P9合金鋼管,P5合金鋼管,P91合金鋼管,結(jié)構(gòu)管,流體管,低中壓鍋爐管,高壓鍋爐管, 42CrMo合金鋼管、,化肥專(zhuān)用管,石油套管,船舶用管,及各種材質(zhì)國(guó)產(chǎn)進(jìn)口合金管,,美國(guó),意大利等產(chǎn)合金管。 材質(zhì): 10#、20#、 35#、45#、16Mn(Q345)、27SiMn、 40Cr、15CrMoG、35CrMo、12Cr1MoVG 10CrMo910,T91(鋼研102)、A335P11、A335P12、A335P22、A335P91、A213T11、A213T12、SA106B、SA106C、A333GR.1、A333GR.6、ST45.8-III、J55、K55、N80、L80、P110,X40-70、L245、L360、DZ40、DZ50、R80、YB235-70、12Cr2MoWVTiB等。 公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù),產(chǎn)品深得客戶(hù)信賴(lài)。十幾年的經(jīng)營(yíng)歷練了公司在各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成熟與規(guī)范,并與各大廠(chǎng)家及經(jīng)銷(xiāo)商有穩(wěn)固的業(yè)務(wù)往來(lái)。
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首鋼京唐焦化作業(yè)部面對(duì)嚴(yán)峻的焦煤市場(chǎng)形勢(shì),積極應(yīng)對(duì),周密部署,成立了節(jié)能降耗增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并采取了一系列措施,發(fā)動(dòng)職工人人參與節(jié)能降耗,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),努力降低各種消耗,強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好設(shè)備巡檢維護(hù),確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為完成減虧增效任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)! ≡摬拷⒙毠ぬ峁(jié)能降耗合理化建議快速通道,積極發(fā)動(dòng)職工提節(jié)能降耗措施,使全體職工都參與到降本增效中來(lái)。7月份以來(lái),職工共提出有價(jià)值建議6條,通過(guò)組織實(shí)施效果顯著。各區(qū)域、各崗位均制定節(jié)能降耗措施,增加巡檢頻率,每天各班在以前常規(guī)檢查基礎(chǔ)上,增加一次節(jié)能降耗檢查,并做好記錄,將檢查情況在早碰頭會(huì)上通報(bào)。該部精心組織,精細(xì)管理,精準(zhǔn)操作,千方百計(jì)合理配置資源、多措并舉降低風(fēng)水電氣的消耗,降低焦炭生產(chǎn)成本。6月底以來(lái),焦化逐漸縮短結(jié)焦時(shí)間,增加焦炭日產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t達(dá)產(chǎn)順產(chǎn),使風(fēng)水電氣的單耗有所降低,壓縮空氣由6月份的6.03立方米/噸焦降至7月份的5.95立方米/噸焦,氮?dú)庥?月份的4.71立方米/噸焦降至7月份的4.24立方米/噸焦,單耗顯著下降。7月份電耗計(jì)劃降低19萬(wàn)元,實(shí)際降低115.6萬(wàn)元;水耗計(jì)劃降低51萬(wàn)元,實(shí)際降低55萬(wàn)元,僅此兩項(xiàng)降低170.6萬(wàn)元! ≡摬?jī)?yōu)化配煤結(jié)構(gòu),降低原料成本。在煉焦煤選擇方面,逐步降低相對(duì)價(jià)格稍高的進(jìn)口煤比例,進(jìn)口煤比例由7月底33%逐漸調(diào)至30%,8月17調(diào)至28%,相應(yīng)地增加國(guó)內(nèi)山焦集團(tuán)和開(kāi)灤礦的配煤比例,由7月底45%逐漸調(diào)至47%,目前已達(dá)到50%。同時(shí),他們啟用低成本配煤方案,8月17日啟用新配煤方案后焦炭成本由2344元/噸焦降至2340元/噸焦,日產(chǎn)按10000噸計(jì)算,可降原料成本4萬(wàn)元! ∽龊迷O(shè)備的巡檢維護(hù)及隱患排查,杜絕或減少安全、設(shè)備等事故是做好降本增效工作的重要基礎(chǔ)和保證。該部各區(qū)域全面做好設(shè)備的定修和維護(hù),推焦車(chē)推焦系統(tǒng)、攔焦車(chē)導(dǎo)焦系統(tǒng)、裝煤車(chē)液壓系統(tǒng)、焦罐車(chē)走行系統(tǒng)完成了定期計(jì)劃?rùn)z修,改造了蓖條篩,生產(chǎn)線(xiàn)上的各主要設(shè)備也按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。他們進(jìn)一步完善設(shè)備的基礎(chǔ)管理,推進(jìn)了設(shè)備的精度功能管理,為主要設(shè)備建立了檔案。對(duì)各維檢單位和管理人員進(jìn)行了安全和技能培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了設(shè)備的點(diǎn)檢定修機(jī)制,推進(jìn)了檢修的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目前,焦化設(shè)備運(yùn)行狀況良好,未出現(xiàn)大的設(shè)備設(shè)施問(wèn)題及操作等意外事故,降低了設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,從而降低了焦炭生產(chǎn)成本。(來(lái)源:首鋼京唐)5月份以來(lái),攀鋼釩煉鋼廠(chǎng)根據(jù)暑期生產(chǎn)特點(diǎn),狠抓崗位穩(wěn)定操作,最大限度減少各類(lèi)事故發(fā)生,進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力。截至23日,該廠(chǎng)日均生產(chǎn)轉(zhuǎn)爐鋼15911噸,較上月高出154噸,再創(chuàng)歷史最好水平! 掍搹S(chǎng)根據(jù)高溫時(shí)節(jié)操作異常、設(shè)備故障較多的特點(diǎn),以穩(wěn)定崗位操作為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)工序服務(wù),要求脫硫提釩工序消化鐵水質(zhì)量波動(dòng)的影響,最大限度確保物流順暢,釋放脫硫能力,實(shí)現(xiàn)全提釩生產(chǎn),提高入煉鋼轉(zhuǎn)爐半鋼的硫、碳和溫度合格率;煉鋼轉(zhuǎn)爐和RH+LF精煉工序嚴(yán)格按照不同鋼種要求執(zhí)行裝入、供氧、造渣制度,調(diào)整好鋼水成分,有效去除夾雜物,為澆鋼提供溫度、成分和節(jié)奏合格的鋼水;連鑄工序根據(jù)鑄機(jī)的勻速澆鑄原則,做好中包烘烤、保護(hù)澆鑄和澆鑄工藝制度,杜絕溢漏鋼事故對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí),針對(duì)2號(hào)方坯連鑄機(jī)和方圓坯連鑄機(jī)同時(shí)生產(chǎn)時(shí)物流不暢的難題,安排煉鋼、方坯、運(yùn)轉(zhuǎn)工序的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)工序之間的控制,協(xié)調(diào)好電加熱、真空處理裝置和吊車(chē)的生產(chǎn)能力分配,確保物流順暢,減少斷澆、關(guān)流等生產(chǎn)異常;加強(qiáng)與鋼城協(xié)力公司的溝通聯(lián)系,完善鋼包運(yùn)行管理,提高大罐自開(kāi)率和底吹氬吹成率;有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)操維合一設(shè)備維護(hù)新模式,優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢定修制度,加強(qiáng)檢修過(guò)程管控,提高檢修質(zhì)量和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平,為生產(chǎn)順行提供有力支撐。(來(lái)源:攀鋼日?qǐng)?bào)) 203*25 42CrMo合金鋼管、203x25合金管價(jià)格
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