粗大浓稠硕大噗嗤噗嗤h,精品人妻码一区二区三区,国产av无码专区亚洲精品,日韩a片无码毛片免费看小说

63*4.5 16Mn無縫鋼管、63x4.5低溫合金管廠家即員工遇到設(shè)備停機(jī)、維護(hù)或檢修時，最終實(shí)現(xiàn)了64萬噸鋼的成果，按照掛圖作戰(zhàn)、時間倒逼、限期竣工的要求，通過采取的一系列針對性措施，氧氣消耗由去年的平均噸鋼59，中低碳鋼、低合金鋼、花紋板等品種鋼銷售合同比例分別為21，7%等任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)但石家莊鋼鐵卻一直在維持生產(chǎn)健全完善了科學(xué)合理的機(jī)時產(chǎn)量核算標(biāo)準(zhǔn)，年可節(jié)約標(biāo)煤8400噸，節(jié)約蒸汽降低能耗，力爭在實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)過程中降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，規(guī)范制訂照明用電時間和用電部位、辦公室用電管理辦法，寒冬襲來鋼管公司熊明祥經(jīng)理在回首去年所面臨的形勢時說，以破解煉鐵瓶頸難題和發(fā)揮兩條軋線產(chǎn)能為突破口，想方設(shè)法降低煉鋼工序能耗。

聊城市神鵬物資有限公司銷售國內(nèi)各大鋼廠生產(chǎn)的12Cr1MoVG合金鋼管、 16Mn無縫鋼管、、15CrMoG合金鋼管、高壓鍋爐管、石油裂化管、低中壓鍋爐管、流體管、結(jié)構(gòu)管、管線管、化肥專用管以及從德國、美國、、意大利、西班牙進(jìn)口的各類合金鋼管。
主營材質(zhì)：
　　優(yōu)質(zhì)碳素鋼：20#、35#、45# 20G 20MnG、20A、A106B、A106C、ST45.8-Ⅲ
　　合金鋼管：12CrMo、15CrMo、35CrMo、12Cr1MoV、Cr2Mo、12Cr2Mo、Cr5Mo、鋼研102（12Cr2MoWvTiB）、16Mn、27SiMn、Cr9Mo
　　進(jìn)口合金：美標(biāo)：A335P12、A335P11、A335P22、A335P5、A335P91
　�。篠TPA22、STPA23、STPA24、STPA25、STPA26
　　德國：13CrMo44、10CrMo910、12CrMo195
　　其它：WB36（15NiCuMoNB55）、12Cr2MoWVTiB（鋼研102）、T91、T11、T22、T9、T2。

63*4.5 16Mn無縫鋼管、63x4.5低溫合金管廠家
　從目前情況來看，因終端需求，多數(shù)鋼廠表示，廠內(nèi)成品材開始出現(xiàn)堆積，且 16Mn無縫鋼管、社會庫存仍處上升狀態(tài)，銷售難度越來越大，因而在國內(nèi)鋼市供大于求壓力明顯的局面下，鋼廠出于控制成本目的，“買單”的意愿不會很高。除非下游鋼材開啟反彈通道，鋼廠在有利潤的情況下，為吸引貨源，“買單”意向則會。
　　8月，CRU歐洲鋼材價(jià)格指數(shù)為155.4點(diǎn)，環(huán)比下降1.8點(diǎn)，降幅為1.1%，降幅較上月收窄2.5個百分點(diǎn)。8月份，歐元區(qū)制造業(yè)PMI為51.7，環(huán)比下降0.3個百分點(diǎn)。在歐元區(qū)主要中，德國制造業(yè)PMI為53.6%，環(huán)比下降0.2個百分點(diǎn);西班牙為51.0%，環(huán)比持平;意大利和法國分別為49.8%和48.3%，分別環(huán)比下降1.4和0.3個百分點(diǎn)，仍低于50%。本月德國市場型鋼價(jià)格環(huán)比持平;熱軋帶卷價(jià)格由降轉(zhuǎn)升;其他鋼材品種價(jià)格繼續(xù)下降，降幅較上月收窄。

63*4.5 16Mn無縫鋼管、63x4.5低溫合金管廠家
11月份已經(jīng)過去，冷、熱軋卷板市場價(jià)格震蕩波動，貿(mào)易商銷售尚可， 16Mn無縫鋼管、價(jià)格隨著銷量而上揚(yáng)，對后期行情大都持謹(jǐn)慎心態(tài)。上海瑞坤金屬材料有限公司總經(jīng)理認(rèn)為，根據(jù)目前的運(yùn)行態(tài)勢，短期內(nèi)冷、熱軋卷板市場價(jià)格或?qū)⒎�(wěn)中向上，不會出現(xiàn)跌宕起伏的行情。
　　上周四上海市場冷軋卷板價(jià)格如下：產(chǎn)1.0毫米冷軋卷報(bào)價(jià)為4860元/噸，產(chǎn)1.0毫米冷軋板報(bào)價(jià)為4910元/噸；本鋼浦項(xiàng)產(chǎn)1.5毫米冷軋板價(jià)格為4820元/噸；寶武集團(tuán)武鋼產(chǎn)1.0毫米冷軋板報(bào)價(jià)為4880元/噸；首鋼、河鋼唐鋼、河鋼邯鋼、西城等鋼廠產(chǎn)的1.0毫米冷軋卷報(bào)價(jià)為4830元/噸~4840元/噸。

2012年，鋼鐵行業(yè)利潤大幅下滑，鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。攀鋼面臨的形勢也比以往更加困難。攀鋼深處攀西一隅，遠(yuǎn)離傳統(tǒng)鋼材市場，運(yùn)距遠(yuǎn)，競爭力弱。今年以來攀鋼各品種銷售都承受著異常的壓力。一是西南市場上攀鋼西昌基地順利投產(chǎn)，重鋼熱軋產(chǎn)品集中放量，重慶攀華、大邑凱西、威鋼龍威、廣豐制管等本地區(qū)冷軋生產(chǎn)線逐步投產(chǎn)，西南板材競爭格局更加復(fù)雜;二是熱軋品種鋼需求低迷，部分品種效益低下;三是攀鋼冷軋因板幅窄，市場競爭力越來越弱，在華南等傳統(tǒng)市場上受其他鋼廠新增產(chǎn)線的沖擊加大;四是傳統(tǒng)的戰(zhàn)略品種重軌銷售制約因素較多，市場競爭加劇�！　∶鎸﹀e綜復(fù)雜的市場環(huán)境，攀鋼不斷實(shí)踐和探索營銷工作新思路，深化市場研究，強(qiáng)化市場開拓，靈活應(yīng)用各種營銷策略，從八個方面對鋼鐵營銷進(jìn)行了有效的實(shí)踐和探索，較好地完成了銷售目標(biāo)。　　強(qiáng)化市場信息研究 搶抓市場機(jī)遇　　一是重點(diǎn)強(qiáng)化國際國內(nèi)宏觀信息、競爭對手信息、下游行業(yè)動態(tài)信息收集，建立系統(tǒng)全面的市場信息情報(bào)和分析系統(tǒng)。二是針對不同時期、不同區(qū)域市場開展定期或不定期的即期市場分析，提高市場走勢預(yù)判能力。三是針對汽車、家電、鐵路和機(jī)械等重點(diǎn)下游行業(yè)的發(fā)展概況、鋼材需求和發(fā)展趨勢開展專題研究，形成行業(yè)用鋼專題報(bào)告，指導(dǎo)公司品種開發(fā)和品種營銷工作。四是有規(guī)劃有計(jì)劃地組織開展新產(chǎn)品調(diào)研、專項(xiàng)品種市場調(diào)研、大類品種年度市場分析及其他相關(guān)專題市場研究，為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定位、營銷決策、生產(chǎn)經(jīng)營、投資技改提供準(zhǔn)確市場依據(jù)�！　�(yōu)化資源配置 實(shí)現(xiàn)效益最大化　　一是加強(qiáng)與各生產(chǎn)單元的溝通協(xié)調(diào)，努力做好不同制造基地、不同產(chǎn)線間的資源優(yōu)化工作。二是根據(jù)西昌、攀枝花基地到目標(biāo)市場的運(yùn)費(fèi)差異，在產(chǎn)品滿足顧客需求的情況下，按照西昌熱軋北向流動、攀枝花熱軋南向流動的原則，優(yōu)化1450和2050熱軋產(chǎn)線資源的區(qū)域配置。三是按照普碳資源主要投放西南，效益產(chǎn)品輻射周邊的原則進(jìn)行資源區(qū)域配置，讓資源流向效益最好的地區(qū)和市場。同時，針對西南地區(qū)不同市場的價(jià)格差異進(jìn)一步細(xì)化資源區(qū)域配置管理，增加了云南、四川兩個主導(dǎo)市場的熱軋投放量，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。　　創(chuàng)新營銷模式 適應(yīng)新的競爭環(huán)境　　首先，調(diào)整營銷政策，探索推行差異化營銷。一是根據(jù)不同時段的市場特點(diǎn)，采取引導(dǎo)、跟隨、先行等不同價(jià)格策略，解決不同階段的營銷難點(diǎn)問題。二是銷售價(jià)格充分貼近當(dāng)?shù)厥袌觯诰騾^(qū)域市場比較效益。三是根據(jù)顧客分類和重要性，實(shí)行客戶差異化管理策略。四是根據(jù)品種的成熟程度、競爭格局差異和目標(biāo)市場的不同，采用不同的營銷策略，正確處理好短期效益和長期效益的關(guān)系�！　∑浯危七M(jìn)配送營銷，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。一是充分發(fā)揮自有剪配生產(chǎn)線的倉儲和配送功能，主動開拓市場，做大公司剪切配送產(chǎn)品銷量，不斷擴(kuò)大區(qū)域市場份額，同時積極承攬外來委托剪切業(yè)務(wù)，保證剪切生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。二是充分利用社會剪切配送服務(wù)能力，將產(chǎn)品進(jìn)行深加工后滿足用戶個性需求，增強(qiáng)供貨能力，不斷拓展和穩(wěn)定銷售渠道�！　≡倨浯危云贩N經(jīng)理為軸心，推行品種經(jīng)理+客戶代表制的品種營銷模式，實(shí)行品種營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。一是從業(yè)務(wù)劃分的角度，在業(yè)務(wù)部門設(shè)置品種經(jīng)理，統(tǒng)籌品種推廣的各方面營銷工作。二是在銷售分公司，針對重點(diǎn)大用戶設(shè)置客戶代表。三是實(shí)行以品種經(jīng)理為中心的品種營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，向上延伸到生產(chǎn)、科研人員，向下延伸到分公司、服務(wù)人員，組建產(chǎn)、銷、研一體化品種市場營銷小組，工作業(yè)績直接與品種推廣的成果掛鉤考核，組成為利益緊密相關(guān)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。同時，理順管理流程，掃清跨部門運(yùn)作的相關(guān)障礙，使其成為高效運(yùn)作的營銷特種部隊(duì)，提高品種營銷的整體能力。　　科學(xué)合理定價(jià) 有效維護(hù)市場　　一是深化市場研究，科學(xué)合理定價(jià)，準(zhǔn)確把握了市場價(jià)格波動規(guī)律，為合理制定價(jià)格、快速應(yīng)對市場提供了有力支撐。二是針對目標(biāo)市場，與關(guān)聯(lián)鋼廠形成全方位多層次的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)鋼廠自律，努力實(shí)現(xiàn)鋼廠間的共贏。搭建鋼廠協(xié)調(diào)溝通平臺，大力強(qiáng)化區(qū)域主要鋼廠間的密切溝通和協(xié)調(diào)，在不斷惡化的市場環(huán)境下有效避免了鋼廠間無序、惡性競爭。三是加大部分專項(xiàng)品種的信息溝通和協(xié)同工作，共同維護(hù)專項(xiàng)品種市場秩序。四是為實(shí)現(xiàn)重鋼與攀鋼在西南市場的有序競爭，在積極推動高層走訪交流的情況下，建立了與重鋼的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對維護(hù)西南熱軋市場價(jià)格的總體穩(wěn)定發(fā)揮了明顯作用�！　∪Ψ�(wěn)定用戶 直供用戶占有率高位運(yùn)行　　2012年鋼材市場長時間單邊下跌，下游需求不旺，鋼廠間低價(jià)搶單，這對鋼廠的直供渠道維護(hù)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，一是充分了解用戶的生產(chǎn)情況和原料需求變化情況，千方百計(jì)為用戶提供滿意的產(chǎn)品。二是會同生產(chǎn)廠、運(yùn)輸部門保證直供用戶的合同及時、按期執(zhí)行，提高合同兌現(xiàn)率。三是組織力量加強(qiáng)對用戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，真心為用戶創(chuàng)造價(jià)值。在十分嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，攀鋼實(shí)現(xiàn)了直供用戶市場份額穩(wěn)定、合作關(guān)系融洽的良好局面�！　〖訌�(qiáng)內(nèi)部協(xié)同 提升營銷服務(wù)水平　　一是在公司營銷部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，有效整合生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)等各方面的力量，發(fā)揮大營銷優(yōu)勢，共同做好營銷服務(wù)工作，提高營銷服務(wù)綜合能力。二是各部門共同規(guī)劃、詳細(xì)計(jì)劃，針對重點(diǎn)用戶建立定期交流服務(wù)制度，并從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分子公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員三個層次制定了重點(diǎn)用戶年度走訪計(jì)劃或技術(shù)交流計(jì)劃。三是以客戶為中心，大力推行技術(shù)營銷。一方面，營銷人員要和技術(shù)人員一起，全面掌握用戶對產(chǎn)品的真實(shí)需求及發(fā)展方向，同時充分掌握同行產(chǎn)品開發(fā)狀況、質(zhì)量水平、研究方向，為用戶量身訂做開發(fā)新產(chǎn)品，并充分發(fā)揮聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室作用，為用戶提供全方位的技術(shù)支持和個性化服務(wù)。另一方面，針對重點(diǎn)和戰(zhàn)略用戶，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)，通過技術(shù)營銷，實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品、賣服務(wù)向?yàn)橛脩籼峁┤捉鉀Q方案的過渡，切實(shí)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，以技術(shù)營銷提升產(chǎn)品價(jià)值。四是加強(qiáng)客戶后續(xù)服務(wù)管理，保證每次用戶所提出問題都有專人在規(guī)定時間內(nèi)予以解決。　　強(qiáng)化經(jīng)銷商管理 牢牢把握區(qū)域市場　　一是把經(jīng)銷商視為鋼廠營銷手段延伸，樹立不與經(jīng)銷商搶市場、爭利益的營銷理念，創(chuàng)新經(jīng)銷商管理模式，增強(qiáng)對經(jīng)銷商營銷政策的靈活性，主動保護(hù)經(jīng)銷商的合理利益，形成利益共同體，建立起穩(wěn)定的利益相關(guān)、榮衰相息的良好合作關(guān)系。二是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)銷商對公司營銷政策的執(zhí)行力度，加大違規(guī)處罰力度，使其在市場操作中與鋼企步調(diào)保持高度一致，使經(jīng)銷商成為維護(hù)區(qū)域市場秩序的忠實(shí)參與者�！　《喾轿煌卣狗卿撡Q(mào)易機(jī)會 實(shí)現(xiàn)效益多元化　　攀鋼鼓勵營銷主體機(jī)構(gòu)在抓好鋼鐵銷售主業(yè)的同時，全面拓展非鋼貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易多元化發(fā)展格局。一是努力壯大釩渣加工貿(mào)易、招投標(biāo)業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)非鋼貿(mào)易規(guī)模。二是搭建非鋼貿(mào)易平臺，重點(diǎn)推進(jìn)非鋼進(jìn)口貿(mào)易、鈦產(chǎn)品貿(mào)易等新業(yè)務(wù)逐步成長，同時鼓勵銷售分公司在保證鋼鐵銷售主業(yè)不受影響的情況下開展非鋼貿(mào)易業(yè)務(wù)，尋找新的增長點(diǎn)。三是充分利用攀鋼物流管理經(jīng)驗(yàn)和客戶群體優(yōu)勢，探索開展倉儲合作、貨權(quán)監(jiān)管、倉庫租賃等物流領(lǐng)域的非鋼貿(mào)易。四是對于新開展的非鋼貿(mào)易業(yè)務(wù)按項(xiàng)目制進(jìn)行管理，按照誰提出、誰負(fù)責(zé)的原則組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按照誰出力、誰受益的原則進(jìn)行獎勵分配。近日，環(huán)保部在其網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于第三批符合環(huán)保要求的稀土企業(yè)環(huán)保核查情況的公示》，包鋼稀土以及部分分子公司名列其中。目前公示期已經(jīng)結(jié)束�！　樨瀼芈鋵�(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2011〕12號)精神，按照環(huán)保部《關(guān)于開展稀土企業(yè)環(huán)保核查工作的通知》(環(huán)辦函〔2011〕362號)要求，經(jīng)企業(yè)自查、省級環(huán)保部門初審、專家資料審查、督查中心現(xiàn)場檢查，第三批共有24家稀土企業(yè)基本符合環(huán)保法律法規(guī)要求。其中包括包鋼稀土高科技股份有限公司(冶煉分離部分)、包鋼和發(fā)稀土有限公司、淄博包鋼靈芝稀土高科技股份有限公司等。目前，為期5天(7月27日至31日)的公示期已經(jīng)結(jié)束，如無意外，包鋼稀土可以按照稀土指令性生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，而且還將很快獲得商務(wù)部下發(fā)的稀土出口配額。　　去年5月份，環(huán)保部下發(fā)關(guān)于開展對稀土企業(yè)開展環(huán)保核查的通知后，包鋼稀土要求相關(guān)單位積極開展自查，及時向自治區(qū)有關(guān)部門提交相關(guān)自檢報(bào)告，并根據(jù)環(huán)保部門的反饋及時整改。下一步，包鋼稀土將開展更大規(guī)模的三大集中改造，最終實(shí)現(xiàn)集中焙燒、集中分離、集中廢水處理，實(shí)現(xiàn)稀土的綠色生產(chǎn)。

63*4.5 16Mn無縫鋼管、63x4.5低溫合金管廠家