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38*4 42CrMo合金鋼管、38x4合金管價(jià)格實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值400多億元，冷軋產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按照jis4141、jis3135標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高冷軋產(chǎn)品產(chǎn)量，這將抑制我國(guó)的鋼材出口，繼續(xù)保持較好水平，開發(fā)薄規(guī)格產(chǎn)品34種，分析了工作中存在的問題和差距，成為具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)特鋼精品基地，緊追市場(chǎng)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，中厚板船板銷售比2008年提高了13%，72億元人民幣出資，商貿(mào)集團(tuán)各成員單位協(xié)同作戰(zhàn)，入爐焦比降到350公斤/噸以下，年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能65651噸標(biāo)煤，節(jié)能潛力達(dá)到9300噸標(biāo)準(zhǔn)煤，力爭(zhēng)10月底生產(chǎn)出第一根石油專用管。

聊城市神鵬物資有限公司常年經(jīng)營(yíng)成都，衡陽，，安陽，洪都，天津，包鋼，冶鋼等幾大鋼廠的國(guó)產(chǎn)進(jìn)口的無縫管，合金管， 42CrMo合金鋼管、，鍋爐管，不銹鋼管，規(guī)格齊全，保質(zhì)保量。

材質(zhì)有：12Cr1MoVG合金鋼管，15CrMoG合金鋼管， 12Cr1MoV合金管，15CrMo合金管，16Mn無縫管，Q345B，Q345C，Q345D，Q345E，10#，20#，45#，20G高壓鍋爐管。SA106B,ST45.8-Ⅲ，27SiMn，10CrMo910，STFA25(P5),STFA26(P9),P11,P22,A335P91，A335P92,WB36
[15NiCuMoNB5],鋼研102（12Cr2MoWVTiB）,Cr5Mo，Cr9Mo，12Cr2Mo，T22，T91，P22，A106B，A106C低溫?zé)o縫鋼管：A333(A334) Gr.1,Gr.6,Gr.3 ．

　　執(zhí)行為：結(jié)構(gòu)管GB8162-2008 、流體管 GB8163-2008 、低中壓鍋爐管 GB3087-2008 、高壓鍋爐管 GB5310-2008 、化肥專用管 GB6479-2000 、石油裂化管 GB9948-2006 所售產(chǎn)品均執(zhí)行，適用于工程，煤礦，紡織，電力，鍋爐，機(jī)械等各個(gè)領(lǐng)域。

38*4 42CrMo合金鋼管、38x4合金管價(jià)格
42CrMo合金鋼管、市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)正在改變。近來，大部分地區(qū)的焦炭?jī)r(jià)格反彈，經(jīng)營(yíng)者對(duì)后市行情持謹(jǐn)慎樂觀心態(tài)，認(rèn)為短期內(nèi)焦炭市場(chǎng)或?qū)⑸郎�，價(jià)格將穩(wěn)中有漲，不會(huì)出現(xiàn)明顯的下跌行情。目前，影響焦炭市場(chǎng)行情的因素依然存在，仍需關(guān)注和。這些因素主要有幾個(gè)方面：

　　焦企限產(chǎn)、焦炭市場(chǎng)供給有利于緩解供需矛盾。近，隨著采暖季限產(chǎn)措施的實(shí)施，北方地區(qū)的焦化企業(yè)限產(chǎn)、錯(cuò)峰生產(chǎn)或停產(chǎn)現(xiàn)象增多，開工率下降，產(chǎn)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前華北、華東地區(qū)焦企產(chǎn)能利用率均已降至65%左右，分別較10月份底下降6%和15%。有的地區(qū)的產(chǎn)能利用率更低。

    同樣，鋼鐵企業(yè)自產(chǎn)的焦炭產(chǎn)量亦呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。11月上旬，鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)焦炭日均產(chǎn)量為33.14萬噸，減產(chǎn)0.43萬噸，減幅為1.29%；而生鐵日均產(chǎn)量為163.88萬噸，增產(chǎn)1.73萬噸，增幅為1.07%。這“一減一增”表明時(shí)下焦化企業(yè)開工率低、產(chǎn)量少，不少焦企已無庫(kù)存，焦炭市場(chǎng)供給偏緊，部分地區(qū)的焦炭?jī)r(jià)格觸底反彈。

38*4 42CrMo合金鋼管、38x4合金管價(jià)格
　據(jù)數(shù)據(jù)，1-8月，固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增長(zhǎng)8.1%，與1-7月增速持平;房地產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)5.4%，比1-7月增速上升0.1個(gè)百分點(diǎn);8月份，規(guī)模以上工業(yè)值同比增長(zhǎng)6.3%，比7月份加快0.3個(gè)百分點(diǎn)。從主要用鋼行業(yè)看，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、鐵路\船舶\和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)以及電氣機(jī)械和器材制造業(yè)增速分別較上月加快2.1、1.9、0.8和0.4個(gè)百分點(diǎn);PPI下降0.8%，降幅比上個(gè)月收窄0.9個(gè)百分點(diǎn);全社會(huì)用電量增長(zhǎng)8.3%，增速比上個(gè)月加快0.1個(gè)百分點(diǎn);鐵路貨運(yùn)量增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，8月份增長(zhǎng)1%(7月份為下降5.8%);制造業(yè)PMI為50.4%，環(huán)比上升0.5個(gè)百分點(diǎn)�？傮w來看，主要用鋼行業(yè)增速加快，15CRMOG合金鋼管市場(chǎng)供需形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。

八一鋼鐵10月26日晚間發(fā)布季報(bào)，公司第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.56億元，同比增長(zhǎng)20.14%；公司營(yíng)業(yè)總收入為66.86億元，同比增長(zhǎng)44.45%；每股收益0.20元，同比增長(zhǎng)17.65%。今年前三季度，因產(chǎn)品銷量增加、售價(jià)上漲，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入180.74億元，同比增長(zhǎng)48.79%；凈利潤(rùn)4.84億元，每股收益0.63元。2009年前三季度，公司虧損5183.52萬元，每股虧損0.07元。上半年，在確保設(shè)備正常生產(chǎn)的前提下，杭鋼熱帶廠累計(jì)產(chǎn)量達(dá)34萬噸,完成全年計(jì)劃的52.3%。其中，優(yōu)帶鋼的生產(chǎn)比例大幅攀升，目前平均達(dá)到了帶鋼總產(chǎn)量的64%以上，6月份更是達(dá)到了77.50%，為歷史新高�！　∈芙鹑谖C(jī)影響，帶鋼市場(chǎng)需求受到制約,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，原材料上漲，價(jià)格下滑，普帶利潤(rùn)幾乎為零，優(yōu)特帶品種尚且有一定的盈利。熱帶廠積極尋求突破，大力開發(fā)高附加值的優(yōu)帶品種，通過市場(chǎng)分析調(diào)研，以少批量，多批次的生產(chǎn)方式不斷鞏固和拓展市場(chǎng)份額，通過深挖潛力降成本，標(biāo)本兼顧提質(zhì)量，科學(xué)配產(chǎn)占市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)同行學(xué)先進(jìn)等方式組織生產(chǎn)，上半年總體上保持了較高的生產(chǎn)水準(zhǔn)，62Si2Mn,50GrV4,HG20，SK4,T8A等優(yōu)特帶品種取得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。下半年，該廠將繼續(xù)大力開發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)品質(zhì)帶鋼，同時(shí)加強(qiáng)客戶走訪和交流，及時(shí)了解市場(chǎng)需求及導(dǎo)向，以便掌握有效信息，爭(zhēng)取更多的訂單�！　〗Y(jié)合學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，在注重新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)結(jié)合降本增效、以質(zhì)拓市的經(jīng)營(yíng)理念，以追求生產(chǎn)成本最低化為目標(biāo)，著力在節(jié)能降耗、費(fèi)用控制、工藝改進(jìn)等三大方面加以突破。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，該廠以質(zhì)量職責(zé)細(xì)分為基礎(chǔ)，將質(zhì)量工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)班，明確質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵這一理念，切實(shí)增強(qiáng)職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的提升。為了深化產(chǎn)品的質(zhì)量控制，該廠將繼續(xù)修改完善質(zhì)量考核細(xì)則，強(qiáng)化全程質(zhì)量跟蹤，通過全員質(zhì)量承諾活動(dòng)，從各環(huán)節(jié)杜絕人為質(zhì)量因素。同時(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品工序源頭，認(rèn)真確認(rèn)進(jìn)料的爐批號(hào)、鋼種、樁位、支數(shù)等，杜絕混爐混鋼事故發(fā)生。同時(shí)做好粗軋精軋卷取等各環(huán)節(jié)軋機(jī)速度、壓下量等工藝參數(shù)，切實(shí)減少堆、拉鋼及廢品產(chǎn)生等，切實(shí)提高和改善帶鋼表面三點(diǎn)差、凹坑、拉鋼等常見病�！　〕杀竟芾硎钱�(dāng)前工作的重點(diǎn)，1-6月份,熱帶廠平均鋼耗為1020.55Kg/t,累計(jì)降成本104萬元。但7月份因設(shè)備停產(chǎn)檢修出現(xiàn)虧損，打破了生產(chǎn)平衡。為了能挽回?fù)p失，熱帶廠審時(shí)度勢(shì)，挖潛降耗，細(xì)化成本控制。積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,將成本、質(zhì)量納為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核重點(diǎn)。通過調(diào)整生產(chǎn)模式，按需生產(chǎn)，積極增加優(yōu)帶比例，深入推進(jìn)細(xì)化成本管理，分解成本指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化班組成本核算，將算了再用的成本管理模式貫穿各部門、班組。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核,轉(zhuǎn)變觀念。努力提高產(chǎn)品性價(jià)比，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的成本控制，減少產(chǎn)品的技廢、軋損;利用技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品性價(jià)比，降低生產(chǎn)成本。另外，深入開展雙增雙節(jié)、修舊利廢等活動(dòng)，切實(shí)降低設(shè)備維修成本�！　×己玫脑O(shè)備是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)。熱帶廠針對(duì)多年未變的設(shè)備管理考核制度進(jìn)行了完善和修改，如《5S管理制度》、《設(shè)備管理評(píng)價(jià)要求》等多項(xiàng)主體設(shè)備管理制度，進(jìn)一步將先進(jìn)理念融入其中。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況，該廠從降低設(shè)備故障停機(jī)率著手，合理調(diào)整確定三定點(diǎn)檢人員，落實(shí)點(diǎn)檢執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完善點(diǎn)檢維護(hù)制度，改進(jìn)點(diǎn)檢作業(yè)模式等，著力在點(diǎn)檢工作的力度和深度上下功夫，將設(shè)備巡檢與維修有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)從事后搶修向事前預(yù)防維修方式的轉(zhuǎn)變。(來源：杭鋼)

38*4 42CrMo合金鋼管、38x4合金管價(jià)格