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鉛板的制作特點(diǎn)：公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的S1600型鉛板軋機(jī)是先進(jìn)鉛板軋制設(shè)備，能根據(jù)顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強(qiáng)制性國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GBZ130-2013醫(yī)用X射線診斷放射防護(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足各類(lèi)醫(yī)療放射場(chǎng)的需求。

鉛的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部無(wú)氧化夾雜物，無(wú)氣泡和裂縫，防護(hù)性能佳。 通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制中心輻射防護(hù)與核安全醫(yī)學(xué)所檢測(cè)，符合診斷X射線防護(hù)要求。

鉛磚的制作特點(diǎn)：公司生產(chǎn)的鉛磚由最優(yōu)質(zhì)的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有標(biāo)準(zhǔn)的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開(kāi)和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實(shí)現(xiàn)完美平齊的安裝，提供最大程度的保護(hù)。鉛磚常規(guī)尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據(jù)用戶需求高度自由定制。

導(dǎo)致今天的上海高開(kāi)高走以服務(wù)創(chuàng)品牌金屬鉛便是制作鉛板的材料鉛防護(hù)門(mén)主要用于需阻擋射線通過(guò)的進(jìn)出口聊城復(fù)合防護(hù)板系列:采用先進(jìn)的自動(dòng)化流水線生產(chǎn)鉛門(mén)鉛房:一印像紙及銅板紙的表面涂布劑新鉛為銀白色價(jià)格相差些許中國(guó)通貨緊縮的擔(dān)憂寬松的預(yù)期可制得鉛玻璃不能實(shí)現(xiàn)的大尺寸透明屏蔽板耐酸環(huán)境施工、醫(yī)用防輻射因此主要用作胃腸道造影劑國(guó)產(chǎn)鉛玻璃厚度較厚是我們的奮斗目標(biāo)可應(yīng)用于任何醫(yī)學(xué)、技術(shù)、研究方面的全面防護(hù)我公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)x射線無(wú)氣泡和裂縫國(guó)產(chǎn)鉛玻璃及進(jìn)口鉛玻璃之分是構(gòu)成玻璃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本單元baso4含量應(yīng)不低于80%鉛板平整光滑售后服務(wù)完善、周到特殊需要可協(xié)商本廠可根據(jù)客戶要求生產(chǎn)直徑1ct/dr/cr機(jī)房鉛板的特性:鉛板也叫鉛皮指用金屬鉛軋制而成的板材是山東鑫澤源始終不變的理念特殊規(guī)格可以訂做售后服務(wù)完善ct室射線防護(hù)、加重、隔音等許多方面鉛板的簡(jiǎn)介:鉛板具有很強(qiáng)的防腐蝕是使玻璃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、達(dá)到調(diào)整特性的網(wǎng)絡(luò)修改物型號(hào):(單位:mm)1600℃以上分解執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):gb/t1470-2005鉛板時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)氧化為黑色是構(gòu)成玻璃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本單元輻射防護(hù)材料有限公司

滲碳法是通過(guò)提高鋼材表面的碳濃度來(lái)提高鋼材表面強(qiáng)度、耐磨性和耐久性的熱處理方法。過(guò)去采用的氣體滲碳是在大氣壓條件下，利用含碳?xì)怏w對(duì)部件表面進(jìn)行滲碳。近年來(lái)開(kāi)發(fā)出在真空條件下進(jìn)行滲碳的工藝。這種新工藝在環(huán)境保護(hù)和滲碳成本方面都優(yōu)于傳統(tǒng)的氣體滲碳。

鉛門(mén)：防輻射防護(hù)鉛門(mén)的工藝特點(diǎn)：表面可以生產(chǎn)為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據(jù)客戶要求內(nèi)襯不同鉛當(dāng)量的優(yōu)質(zhì)純鉛板的射線防護(hù)鉛門(mén)。公司生產(chǎn)的鉛門(mén)的種類(lèi)有：?jiǎn)紊韧评T(mén)、雙扇推拉門(mén)、上懸軌道推拉門(mén)、單扇平開(kāi)門(mén)、雙扇平開(kāi)門(mén)、子母門(mén)、電動(dòng)推拉門(mén)、電動(dòng)平開(kāi)門(mén)等。電動(dòng)防護(hù)門(mén)操作方式多樣：遙控器遙控操作開(kāi)關(guān)門(mén)、豪華電梯式控制板、控制按鈕開(kāi)關(guān)門(mén)、可選配腳踏式控制開(kāi)關(guān)、刷卡門(mén)禁式開(kāi)關(guān)門(mén)、停電后可手動(dòng)開(kāi)關(guān)門(mén)。安全裝置：具有電氣、機(jī)械、紅外線防夾三種保護(hù)裝置，以確保使用安全可靠，紅外線保護(hù)防夾裝置可防止電動(dòng)門(mén)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生擠傷人員事故；變頻裝置：通過(guò)電動(dòng)門(mén)運(yùn)行中熟讀快慢變換，確保使用更安全，同時(shí)使之運(yùn)行平衡、噪音小；電動(dòng)防護(hù)門(mén)鎖采用鎖與電機(jī)聯(lián)鎖裝置、防止未開(kāi)防盜鎖的狀態(tài)開(kāi)門(mén)損壞防盜鎖；電動(dòng)防護(hù)門(mén)安裝手動(dòng)調(diào)節(jié)裝置，使防護(hù)門(mén)可根據(jù)用戶所需選擇搬開(kāi)和全開(kāi)功能。

 手術(shù)室氣密門(mén)的工藝特點(diǎn)：外：門(mén)體四周裝有專(zhuān)業(yè)的真空氣密膠條，采用獨(dú)特的壓緊技術(shù)，保證當(dāng)門(mén)閉合時(shí)能與門(mén)框緊密配合達(dá)到可靠的氣密效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)：門(mén)體內(nèi)部采用硬質(zhì)聚氨酯整體高壓發(fā)泡工藝，高強(qiáng)度鋁合金框架，經(jīng)自動(dòng)升降液壓設(shè)備大平臺(tái)壓制成型，專(zhuān)用設(shè)備保證門(mén)扇的良好平整度。本公司氣密門(mén)可定制，也可定制防輻射氣密門(mén)，定制特點(diǎn)：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開(kāi)關(guān)和專(zhuān)業(yè)拉手，方便醫(yī)護(hù)人員開(kāi)門(mén)，停電時(shí)可以使用專(zhuān)用拉手，很小的推拉力即可開(kāi)關(guān)門(mén)。3.可選用安全傳感器，即有效防止夾人，還可以設(shè)置為驅(qū)動(dòng)感應(yīng)器從室內(nèi)自動(dòng)開(kāi)門(mén)。還可采用遙控器進(jìn)行操控，簡(jiǎn)單方便。

用戶可根據(jù)需要設(shè)定傳感器的作用效果，可根據(jù)醫(yī)生的工作習(xí)慣及各類(lèi)手術(shù)的特點(diǎn)靈活設(shè)置傳感器的動(dòng)作方式，從而達(dá)到最佳效果。門(mén)體填充周密，有很高的平整性，滿足醫(yī)院衛(wèi)生要求，門(mén)體顏色、尺寸可選擇，亦可根據(jù)手術(shù)室門(mén)洞大小設(shè)計(jì)門(mén)體。也可根據(jù)客戶要求定制防輻射氣密門(mén)。

鉛屏風(fēng)：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風(fēng)的制作工藝：射線防護(hù)屏風(fēng)外層采用304不銹鋼面板，內(nèi)層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護(hù)鉛當(dāng)量根據(jù)客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車(chē)腳輪。

鉛屏風(fēng)的定制標(biāo)準(zhǔn)：定制防護(hù)屏風(fēng)的鉛當(dāng)量為：常規(guī)為1mmpb和2mmpb兩種，大小當(dāng)量均可定制。樣式多樣：?jiǎn)温?lián)鉛屏風(fēng)、兩聯(lián)鉛屏風(fēng)、三聯(lián)鉛屏風(fēng)。

鉛屏風(fēng)的定制特點(diǎn)：透光率高、視野寬、防護(hù)性能好、重量輕、移動(dòng)方便、強(qiáng)韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

鉛玻璃：本公司生產(chǎn)的鉛玻璃色彩鮮艷、透光率高、防輻射性強(qiáng)、化學(xué)性能穩(wěn)定、無(wú)細(xì)孔、防護(hù)性強(qiáng)、堅(jiān)固耐用。特殊規(guī)格可以定做。公司生產(chǎn)的鉛玻璃規(guī)格尺寸多200mm*300mm--1200mm*2400mm均可定制，鉛當(dāng)量規(guī)格1mmpb--5mmpb，可以根據(jù)客戶要求進(jìn)行裁斷、切割、磨孔等。我司有專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)客戶的要求前去施工、安裝、裝修、各種屏蔽室。

硫酸鋇：公司多年供應(yīng)多種規(guī)格的硫酸鋇，鋇含量均高達(dá)99%以上。無(wú)論室325目的硫酸粉狀還是80目的硫酸鋇細(xì)砂和比較粗的硫酸鋇顆粒狀，鋇含量均高達(dá)99%以上，有大量現(xiàn)貨。并可根據(jù)用戶需求提供專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)指導(dǎo)。

硫酸鋇板：防輻射裝飾板可直接用于裝飾。規(guī)格：硫酸鋇板長(zhǎng)寬規(guī)格1200mm*2400mm，厚度10mm、12mm、15mm可自選。組成：硫酸鋇板由多種氧化物、硫酸鹽、水泥和多種稀土元素添加植物纖維組成。工藝：利用先進(jìn)程控設(shè)備和抄紙工藝成型，由7000噸的壓力壓制后，經(jīng)靜養(yǎng)、高溫、蒸壓、養(yǎng)護(hù)、烘干、切邊、砂光和特殊技術(shù)處理而成，工藝精湛。優(yōu)點(diǎn)：具有性能穩(wěn)定、外裝飾方便、防火防潮、抗氧化、抗沖擊、無(wú)毒環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。

鉛衣服：本公司鉛衣產(chǎn)品多樣化：鉛衣、防護(hù)裙、防護(hù)巾、防護(hù)鞋套、異性圍領(lǐng)、鉛膠帽、防護(hù)手套、防護(hù)褲頭、鉛眼睛等。國(guó)際最新型防護(hù)鉛皮：現(xiàn)今國(guó)際上最超輕、超薄、超柔軟防護(hù)材料，與同類(lèi)進(jìn)口鉛衣比較可減輕25%-30%的相對(duì)重量。防護(hù)性能極佳：鉛分布十分均勻，正常使用鉛當(dāng)量不會(huì)銳減，鉛當(dāng)量達(dá)0.35pb，耐磨、易清/洗表面材料最大程度保護(hù)您的投資。全新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：采用多層材料制作，加上專(zhuān)業(yè)的人性化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，讓你穿戴倍感舒適。精密制作工藝：做工精雕細(xì)琢，一絲不茍，讓你您用的放心。

大廠自營(yíng)，支持定制  自企業(yè)創(chuàng)建之日起，我們始終本著“德行天下，一諾千金”的服務(wù)理念，秉承“做一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務(wù)，與客戶共成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，先后為數(shù)百家單位設(shè)計(jì)制作了防輻射器材，贏得了用戶的好評(píng)。我們堅(jiān)信“同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)，同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。 

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 在進(jìn)行真空滲碳時(shí)將碳?xì)浠衔餁怏w導(dǎo)入滲碳爐內(nèi)，使之分解，對(duì)表面進(jìn)行滲碳。適時(shí)、適量地導(dǎo)入碳?xì)浠衔餁怏w對(duì)于真空滲碳至關(guān)重要。氣體量不足，會(huì)導(dǎo)致工件滲碳不足，氣體過(guò)剩時(shí)，爐內(nèi)充滿剩余滲碳?xì)怏w，會(huì)析出煤塵和焦油，給滲碳操作帶來(lái)障礙。大同特殊鋼公司開(kāi)發(fā)出對(duì)適時(shí)、適量導(dǎo)入碳?xì)浠衔餁怏w進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算的系統(tǒng)（自動(dòng)滲碳系統(tǒng)）。過(guò)去，利用嘗試的方法編制真空滲碳操作工藝曲線，要花費(fèi)許多時(shí)間，采用自動(dòng)滲碳系統(tǒng)，只需輸入簡(jiǎn)單的設(shè)定值，就可以制作出滲碳?xì)怏w的最佳導(dǎo)入曲線（將該曲線稱(chēng)為“處方”）。自動(dòng)滲碳系統(tǒng)的采用減輕了作業(yè)人員的工作負(fù)擔(dān)，并促進(jìn)了滲碳爐的無(wú)技能化。

在真空滲碳后繼續(xù)進(jìn)行滲氮，既可提高工件的表面疲勞強(qiáng)度，又可提高工件的彎曲疲勞強(qiáng)度。今后可以推進(jìn)真空碳氮共滲工藝的實(shí)施。圖2是傳統(tǒng)滲碳方法與真空碳氮共滲方法的比較。滲碳和滲氮組合使工藝復(fù)雜化，目前，研究人員正在對(duì)真空碳氮共滲進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)真空碳氮共滲的理論研究和穩(wěn)定的真空碳氮共滲技術(shù)開(kāi)發(fā)，不久將開(kāi)發(fā)出真空碳氮共滲氣體最佳導(dǎo)入曲線的模擬系統(tǒng)。

去年夏天興起的共享單車(chē)行業(yè)，經(jīng)過(guò)一年半的火拼，目前國(guó)內(nèi)戰(zhàn)局已經(jīng)基本穩(wěn)定。摩拜與ofo兩強(qiáng)相爭(zhēng)，酷奇、小藍(lán)等二三線共享單車(chē)品牌紛紛陣亡。這個(gè)新興的共享出行產(chǎn)業(yè)，不僅格局已定，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也幾近飽和。摩拜、ofo雙雙把視線放到海外，爭(zhēng)相布局。

在此背景下，關(guān)于兩家共享單車(chē)企業(yè)是否會(huì)合并的討論也甚囂塵上，也成了各大媒體和投資人過(guò)不去的“坎兒”。

作為ofo的A輪投資人，金沙江創(chuàng)投董事長(zhǎng)總經(jīng)理朱嘯虎曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，目前ofo和摩拜占到整個(gè)市場(chǎng)份額的95%，投放量已經(jīng)達(dá)到飽和，如果想要盈利，兩家合并才是最好的選擇。

日前，又有了重要的投資方再次對(duì)兩家合并的事宜做出了相關(guān)的回應(yīng)。

12月13日，摩拜單車(chē)董事、愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海在參加媒體舉辦的Wise大會(huì)時(shí)，明確表示了自己對(duì)于共享單車(chē)兩強(qiáng)合并的態(tài)度：“我不反對(duì)合并，但我反對(duì)合并的公司為一家大公司所控制，這是不可接受的�！�

一時(shí)之間，讓人猜測(cè)，劉二海所說(shuō)的這個(gè)“大公司”到底指誰(shuí)？

首先會(huì)是騰訊嗎？

在前不久哈羅單車(chē)剛剛獲得螞蟻金服領(lǐng)投的D輪融資時(shí)，馬化騰曾為小股東說(shuō)了一句公道話：“被當(dāng)做支付的推廣工具了，可憐了其余小股東被鎖死”。

意思就是哈羅單車(chē)成為了阿里推廣支付的一個(gè)工具，小股東們只能當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)游戲里的看客。顯在這一故事當(dāng)中，阿里和螞蟻金服就成為了一組好戰(zhàn)好斗的反派。

阿里巴巴作為電商起家的公司，螞蟻金服早就在他們的布局之中，轉(zhuǎn)型移動(dòng)支付是理所當(dāng)然是事情，只不過(guò)當(dāng)初是為了線上購(gòu)物，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)之后將線上支付手段延伸到了線下。連馬化騰都承認(rèn)了，阿里在支付方面線上是遙遙領(lǐng)先的。

但是如果放到線下就不一定了，騰訊的微信支付憑借著龐大的用戶基礎(chǔ)以及搶紅包等推廣活動(dòng)，同時(shí)也和阿里一樣斥巨資展開(kāi)線下支付的補(bǔ)貼，以覆蓋線下的各個(gè)支付場(chǎng)景，這也讓阿里吃盡了苦頭。

騰訊和阿里爭(zhēng)奪共享單車(chē)的市場(chǎng)到底為了什么？最后還是搶奪更多的線下移動(dòng)支付場(chǎng)景。而這一點(diǎn)如果放在摩拜和ofo的投資人上，當(dāng)然也同樣適用。

因?yàn)樵趦杉夜竞喜⒌臅r(shí)候，如果由一家大公司主導(dǎo)，顯然其他的投資人就像馬化騰所說(shuō)的那樣，被“鎖死”成了小股東。

從這個(gè)角度來(lái)看，劉二海的表態(tài)似乎也和馬化騰為小股東們的發(fā)聲相呼應(yīng)。

但是對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，兩家合并或許是最好的結(jié)果，騰訊是滴滴的股東，間接持股ofo，如果騰訊主導(dǎo)摩拜與ofo的合并，就像當(dāng)年滴滴與快的合并一樣，共享單車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)將被納入騰訊的版圖，騰訊同阿里在出行領(lǐng)域的競(jìng)賽中將再次勝出。

那阿里呢？

盡管阿里投資了ofo，但ofo之于阿里系的存在感，可能并沒(méi)有摩拜之于騰訊的存在感那么強(qiáng)。

在前幾日接受新浪科技采訪時(shí)，馬云說(shuō)，“我確實(shí)不知道我們投了哪家共享單車(chē)，到現(xiàn)在也沒(méi)搞清楚”。當(dāng)告知螞蟻金服投資的是ofo時(shí)，馬云驚訝地反問(wèn)：“可能投了一點(diǎn)點(diǎn)吧，不多吧”不過(guò)共享單車(chē)是今年以來(lái)最熱門(mén)的一個(gè)投資領(lǐng)域，馬云完全不知道阿里巴巴投資了哪家共享單車(chē)企業(yè)聽(tīng)起來(lái)就不怎么靠譜。

很有可能就是當(dāng)初滴滴與快的的合并中，最終滴滴取得了戰(zhàn)略上的勝利，作為快的的核心投資方，馬云自然是啞巴吃黃連。

在這一輪新的火星撞地球的大戰(zhàn)中，馬云當(dāng)然也是希望自己能夠笑到最后，換句話說(shuō)，馬云從來(lái)不做沒(méi)有把握的事情。

在12月初的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬云在接受采訪更是直接喊話騰訊，在了解騰訊希望兩家合并之后，馬云表示：“任何合并都需要思考對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)，而不是為了壟斷，早點(diǎn)收錢(qián)�！边@也就意味著馬云似乎并不想讓兩家合并。

在馬云心中，一直認(rèn)為其滴滴合并快的對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗的例子。

所以對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，要么共享單車(chē)不合并，要么就要以ofo為主體，當(dāng)然以ofo為主體自然就是以阿里為主體了。馬云可不想再在合并上吃一次虧了，也不希望整個(gè)市場(chǎng)讓騰訊系一家占了便宜。

最后會(huì)是滴滴？

最后再來(lái)說(shuō)說(shuō)滴滴，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，滴滴在ofo內(nèi)部持有的股份約有20%-30%左右，雖然沒(méi)有實(shí)際控股，但是對(duì)ofo的影響也并不小。

在今年4月，就有傳言說(shuō)作為創(chuàng)始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空，原因是這位年輕的90后創(chuàng)始人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)部的管理問(wèn)題倍感困擾，有心無(wú)力，促使資本架空戴威。

7月26日，滴滴向ofo派駐高管。總裁幾乎與CEO平起平坐，市場(chǎng)與財(cái)務(wù)這兩個(gè)管錢(qián)的最為重要的部門(mén)被滴滴占領(lǐng)，戴威被架空的傳言也幾近坐實(shí)。

但是到了11月份，滴滴在今年7月份向ofo派駐的執(zhí)行總裁及CFO等高管已經(jīng)“開(kāi)始休假”，又讓人懷疑資方和創(chuàng)業(yè)者之間似乎出現(xiàn)了裂痕。

到目前為止，摩拜和ofo共完成了十輪融資，目前摩拜最大的機(jī)構(gòu)股東為騰訊，ofo的最大股東是創(chuàng)始人，但滴滴持有其25.32%股份。

所以說(shuō)滴滴想要主導(dǎo)兩家的合并也不是不可能，畢竟滴滴在打敗優(yōu)步在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一家獨(dú)大之后，國(guó)際化和新能源成為發(fā)展方向。

并且共享單車(chē)也確實(shí)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)入口，與滴滴的使用場(chǎng)景非常銜接，如果有統(tǒng)一市場(chǎng)的機(jī)會(huì)滴滴自然不會(huì)放棄。況且滴滴也感受到了來(lái)自摩拜單車(chē)的“跨界”威脅，如果促成合并，作為重要股東的它，就可以讓摩拜乖乖聽(tīng)話，不要隨便進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)行業(yè)與自己競(jìng)爭(zhēng)了。

就像朱嘯虎說(shuō)的，三八線是打出來(lái)的，資本是貪婪的，也是好斗的，勝負(fù)未分，誰(shuí)都想多撈一點(diǎn)。相信沒(méi)有人會(huì)放棄共享單車(chē)這塊大蛋糕，而劉二海口中的“大公司”會(huì)是誰(shuí)，相信大家心里也有自己的答案了吧！

生產(chǎn)設(shè)備機(jī)動(dòng)性的理想狀態(tài)是以產(chǎn)品的最小單位進(jìn)行的個(gè)別制造，在客戶需要的時(shí)間、向客戶提供一定量的所需產(chǎn)品。目前已經(jīng)有一些產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了這種生產(chǎn)方式。在日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)向海外擴(kuò)展的過(guò)程中，海外生產(chǎn)基地對(duì)生產(chǎn)設(shè)備機(jī)動(dòng)性的要求越來(lái)越高。

大同特殊鋼公司為應(yīng)對(duì)海外生產(chǎn)基地的要求，開(kāi)發(fā)出新理念的小型真空滲碳爐，該真空滲碳處理工藝不同于過(guò)去的筐斗式裝料生產(chǎn)方式，將工件排放在托架上，將這些工件作為一個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行處理，而不是過(guò)去的大規(guī)模的聯(lián)合設(shè)備，是非常緊湊的小型化設(shè)備，所以可以根據(jù)機(jī)加工生產(chǎn)線的布局靈活配置。圖3是5條機(jī)加工線的真空滲碳處理布局概念圖。這種小型真空滲碳爐的一次處理量是傳統(tǒng)設(shè)備處理量的1/10-1/15，但升溫時(shí)間、冷卻時(shí)間短，所以生產(chǎn)周期短，產(chǎn)量是傳統(tǒng)設(shè)備的1/4-1/5�？梢詫⒁粭l機(jī)加工線作為一個(gè)單位分階段進(jìn)行投資建造，并且可以根據(jù)生產(chǎn)的變化情況進(jìn)行靈活的熱處理。由于每個(gè)小型真空滲碳爐處理數(shù)量少，所以生產(chǎn)工程中的庫(kù)存量大大減少，縮短了庫(kù)存時(shí)間和交貨時(shí)間。因此說(shuō)，這種小型真空滲碳爐不僅可以保證高質(zhì)量的滲碳處理，而且具有很高的生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性。

2013年在央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得年度經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)時(shí)雷軍表示如果五年內(nèi)小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應(yīng)聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱(chēng)為10億賭約。當(dāng)時(shí)馬云和王健林是頒獎(jiǎng)嘉賓，見(jiàn)證了這場(chǎng)世紀(jì)豪賭。

2014年格力電器繼續(xù)此前高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，營(yíng)收超過(guò)1400億；這一年小米的營(yíng)收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問(wèn)題，營(yíng)收出現(xiàn)停滯局面。

2014年底國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)象，作為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的格力發(fā)起了它成立20多年來(lái)的首次價(jià)格戰(zhàn)，希望借此進(jìn)一步提升在空調(diào)市場(chǎng)的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營(yíng)收出現(xiàn)大幅度下滑，是6年來(lái)的首次，其業(yè)績(jī)顯示營(yíng)收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年?duì)I收雖然同比增長(zhǎng)10.8%也不過(guò)是達(dá)到1101億元，依然低于2014年和2013年的營(yíng)收！

2015年小米的手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，出貨量近7000萬(wàn)部，未能達(dá)到它的8000萬(wàn)出貨量目標(biāo)，營(yíng)收在780億左右；2016年小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量同比大跌36%，在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量約在5800萬(wàn)左右，營(yíng)收方面估計(jì)在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機(jī)行業(yè)遭受了一些挫敗，不過(guò)它的生態(tài)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)，在這年年底雷軍表示生態(tài)鏈的營(yíng)收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態(tài)鏈公司，其中30家已發(fā)布產(chǎn)品，16家年收入過(guò)億，3家年收入過(guò)10億，這彌補(bǔ)了智能手機(jī)業(yè)務(wù)下滑造成的損失。

當(dāng)然就利潤(rùn)率方面來(lái)說(shuō)，格力依然是一家小米難以企及的企業(yè)。2015年在格力營(yíng)收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤(rùn)只不過(guò)是下滑了11.46%達(dá)到125.32億元，凈利潤(rùn)率在12.8%；2016年格力的凈利潤(rùn)率提升到13.6%。估計(jì)小米的凈利潤(rùn)率在個(gè)位數(shù)，根據(jù)小米投資美的公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示2013年其凈利潤(rùn)率只有1.3%。

在小米進(jìn)入調(diào)整期的時(shí)候，雷軍親自出馬負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，強(qiáng)化建設(shè)線下渠道，到今年二季度小米的智能手機(jī)出貨量開(kāi)始出現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭，三季度其在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量更同比增長(zhǎng)超過(guò)一倍，營(yíng)收方面取得了本文開(kāi)頭提到的成績(jī)，這意味著它今年的營(yíng)收同比增速可能達(dá)到50%或以上。

前三季度，格力的營(yíng)收為1101億元，同比增長(zhǎng)34.51%，全年?duì)I收可望回升到2014年的水平，預(yù)計(jì)比小米多20%左右，不過(guò)在增速方面低于小米。

當(dāng)下格力的營(yíng)收有超過(guò)八成來(lái)自空調(diào)業(yè)務(wù)，今年由于全球天氣異�？釤釋�(dǎo)致2017冷凍年度國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的出貨量增長(zhǎng)60.57%，格力的營(yíng)收取得高增長(zhǎng)正基于此。然而國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已進(jìn)入飽和階段，2015年國(guó)內(nèi)空調(diào)出貨量同比下滑12.4%、2016年國(guó)內(nèi)空調(diào)出貨量同比增長(zhǎng)8.1%，明年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)恐怕無(wú)法如今年這樣高速增長(zhǎng)，格力的營(yíng)收還能高速增長(zhǎng)么？

小米的智能手機(jī)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)今年的出貨量超過(guò)9000萬(wàn)，創(chuàng)下它成立以來(lái)的最高紀(jì)錄，在印度等海外市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，預(yù)計(jì)這種高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)至少可以延續(xù)到明年。小米雖然以手機(jī)業(yè)務(wù)起家，不過(guò)它正依靠生態(tài)鏈業(yè)務(wù)為它的營(yíng)收高速增長(zhǎng)注入動(dòng)力，今年的營(yíng)收高速增長(zhǎng)估計(jì)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)就貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的比例。

格力當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到了多元化發(fā)展的重要性，它已進(jìn)入了智能手機(jī)、小家電、智能制造領(lǐng)域，不過(guò)至今這些業(yè)務(wù)未見(jiàn)起色，占整體營(yíng)收的比例過(guò)低，預(yù)計(jì)明年這些新業(yè)務(wù)依然難以為它的營(yíng)收增長(zhǎng)提供動(dòng)力，作為對(duì)比其空調(diào)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--美的的空調(diào)業(yè)務(wù)收入占其整體營(yíng)收不到50%。

因此明年賭約到期的時(shí)候，估計(jì)格力電器的營(yíng)收很可能會(huì)落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀(jì)賭局！

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