廣州凱軟信息科技有限公司是一個(gè)集企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)、銷售、服務(wù)、IT運(yùn)維服務(wù)、在線租用服務(wù)于一體的IT解決方案供應(yīng)商。
公司長(zhǎng)期致力于中小型企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)、中小型企業(yè)的客戶需求調(diào)研和企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為眾多快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供高性價(jià)比、全面、完善的信息化建設(shè)服務(wù)。
凱易通擁有自主研發(fā)的全系列產(chǎn)品線，包括易通CRM、凱易通商貿(mào)進(jìn)銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企業(yè)的產(chǎn)品，還提供更具有針對(duì)性的行業(yè)產(chǎn)品。
廣州凱軟信息科技有限公司
聯(lián)系人：王經(jīng)理
手機(jī)：13725208637
固話：020-22275526
網(wǎng)址：www.kyterp.com
www.kr189.com
地址:廣州市天河區(qū)荷光東路158號(hào)天逸商務(wù)大廈3A19
企業(yè)的正常運(yùn)作是需要良好的、規(guī)范的企業(yè)管理制度來(lái)約束的，而企業(yè)的庫(kù)存管理同樣需要一個(gè)良好的制度進(jìn)行約束，這包括庫(kù)存管理領(lǐng)導(dǎo)層以及基層的員工，還有庫(kù)存管理的一些基本規(guī)則的執(zhí)行。但是在很多時(shí)候，庫(kù)存管理制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執(zhí)行的時(shí)候，做的卻是非常差，這不但不利于現(xiàn)在的工作完成，也在整體上都妨礙了庫(kù)存管理工作的高效運(yùn)作。
1.監(jiān)管工作人員，做到工作高效化。
企業(yè)的庫(kù)存管理制度得不到很好的執(zhí)行的一個(gè)重要原因就是責(zé)任劃分不明確，使得工作人員遇到任務(wù)時(shí)互相推諉，遇到問(wèn)題時(shí)互相推脫，使得庫(kù)存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問(wèn)題時(shí)因?yàn)楣ぷ魅藛T的互相推脫，就使得問(wèn)題不能得到很好的解決，這就相當(dāng)于給庫(kù)存管理留下了隱患，很不利后面工作的進(jìn)行，嚴(yán)重的還有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。庫(kù)存管理軟件在庫(kù)存的管理制度加強(qiáng)上最明顯的一個(gè)就是關(guān)于責(zé)任的具體劃分，每個(gè)貨物，每個(gè)操作，都會(huì)用具體的負(fù)責(zé)人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于庫(kù)存管理制度的高效率執(zhí)行。
2.使庫(kù)存管理流程得到規(guī)范化執(zhí)行。
在企業(yè)的庫(kù)存管理工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，比如，企業(yè)需要出批貨，但是由于時(shí)間緊急，沒(méi)時(shí)間再跑來(lái)跑去的找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批了，于是出貨時(shí)就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的寫了個(gè)小紙條就算完事，長(zhǎng)而久之，就很難免這種情況得到累積，企業(yè)的出庫(kù)制度就成了無(wú)用的條例，非常不利于企業(yè)的庫(kù)存管理規(guī)范化。而庫(kù)存管理軟件在這方面有著很大的優(yōu)勢(shì)，借助于網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)可以在自己的電腦上對(duì)庫(kù)存的貨物進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行審批，方便快捷，這就維護(hù)的庫(kù)存管理制度。
3.管理庫(kù)存科學(xué)化，杜絕跑冒滴漏。
有很多的管理者經(jīng)常自己的庫(kù)存在盤點(diǎn)的時(shí)候，總是發(fā)現(xiàn)無(wú)緣無(wú)故的丟東西，但是查又查不出來(lái)，原因就在于這個(gè)問(wèn)題太隱蔽了，等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了已經(jīng)過(guò)去好久，當(dāng)然不已追查原因了。而庫(kù)存管理軟件在處理這方面的問(wèn)題就相當(dāng)?shù)哪檬，因(yàn)殛P(guān)于庫(kù)存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無(wú)論是數(shù)量上，還是在進(jìn)出庫(kù)的記錄上。更重要的是有具體的負(fù)責(zé)人，有問(wèn)題了，直接追查負(fù)責(zé)人就可以了，不會(huì)再發(fā)生找不到負(fù)責(zé)人的問(wèn)題，相當(dāng)科學(xué)化。
企業(yè)的發(fā)展離不了制度的規(guī)范，但是如果有了制度而得不到很好的執(zhí)行，那就是再好的制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有任何意義的。利用庫(kù)存管理軟件，在大的方面使企業(yè)的整體制度得到全方位執(zhí)行，在小的方面，如企業(yè)的庫(kù)存管理、加工環(huán)節(jié)等等的制度得到徹底的執(zhí)行，這就是使得企業(yè)的內(nèi)部得到了科學(xué)的規(guī)范，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)異于提供了一股強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)的快速進(jìn)步打下來(lái)良好的基礎(chǔ)。
【原創(chuàng)文章】
、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機(jī)制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，工期長(zhǎng)、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。3.信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，甚至對(duì)改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來(lái)越重互關(guān)聯(lián)。錄入數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，而且領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)進(jìn)入模塊子內(nèi)容中進(jìn)行查詢，得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，領(lǐng)導(dǎo)也可以基于事實(shí)進(jìn)行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件目前，核心的會(huì)計(jì)應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)有著極其重要的作用。企業(yè)可以、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機(jī)制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，工期長(zhǎng)、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機(jī)制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，工期長(zhǎng)、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降迅速”，企業(yè)管理在體現(xiàn)“迅速”二字方面主要表現(xiàn)在：“變職能管理”為“過(guò)程管理”或“實(shí)時(shí)管理”，以加快信息反饋，提高企業(yè)管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、簡(jiǎn)捷、優(yōu)化的管理流程，整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源計(jì)劃，重組業(yè)務(wù)流程。發(fā)軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。具體來(lái)講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具等結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。3.信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，甚至對(duì)改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來(lái)越重源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒(méi)有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)
在線咨詢 
