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鉛板的制作特點(diǎn)：公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的S1600型鉛板軋機(jī)是先進(jìn)鉛板軋制設(shè)備，能根據(jù)顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強(qiáng)制性國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GBZ130-2013醫(yī)用X射線診斷放射防護(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足各類醫(yī)療放射場(chǎng)的需求。

鉛的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部無氧化夾雜物，無氣泡和裂縫，防護(hù)性能佳。 通過中國疾病預(yù)防控制中心輻射防護(hù)與核安全醫(yī)學(xué)所檢測(cè)，符合診斷X射線防護(hù)要求。

鉛磚的制作特點(diǎn)：公司生產(chǎn)的鉛磚由最優(yōu)質(zhì)的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有標(biāo)準(zhǔn)的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實(shí)現(xiàn)完美平齊的安裝，提供最大程度的保護(hù)。鉛磚常規(guī)尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據(jù)用戶需求高度自由定制。

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鉛門：防輻射防護(hù)鉛門的工藝特點(diǎn)：表面可以生產(chǎn)為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據(jù)客戶要求內(nèi)襯不同鉛當(dāng)量的優(yōu)質(zhì)純鉛板的射線防護(hù)鉛門。公司生產(chǎn)的鉛門的種類有：?jiǎn)紊韧评T、雙扇推拉門、上懸軌道推拉門、單扇平開門、雙扇平開門、子母門、電動(dòng)推拉門、電動(dòng)平開門等。電動(dòng)防護(hù)門操作方式多樣：遙控器遙控操作開關(guān)門、豪華電梯式控制板、控制按鈕開關(guān)門、可選配腳踏式控制開關(guān)、刷卡門禁式開關(guān)門、停電后可手動(dòng)開關(guān)門。安全裝置：具有電氣、機(jī)械、紅外線防夾三種保護(hù)裝置，以確保使用安全可靠，紅外線保護(hù)防夾裝置可防止電動(dòng)門在運(yùn)行過程中發(fā)生擠傷人員事故；變頻裝置：通過電動(dòng)門運(yùn)行中熟讀快慢變換，確保使用更安全，同時(shí)使之運(yùn)行平衡、噪音小；電動(dòng)防護(hù)門鎖采用鎖與電機(jī)聯(lián)鎖裝置、防止未開防盜鎖的狀態(tài)開門損壞防盜鎖；電動(dòng)防護(hù)門安裝手動(dòng)調(diào)節(jié)裝置，使防護(hù)門可根據(jù)用戶所需選擇搬開和全開功能。

 手術(shù)室氣密門的工藝特點(diǎn)：外：門體四周裝有專業(yè)的真空氣密膠條，采用獨(dú)特的壓緊技術(shù)，保證當(dāng)門閉合時(shí)能與門框緊密配合達(dá)到可靠的氣密效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)：門體內(nèi)部采用硬質(zhì)聚氨酯整體高壓發(fā)泡工藝，高強(qiáng)度鋁合金框架，經(jīng)自動(dòng)升降液壓設(shè)備大平臺(tái)壓制成型，專用設(shè)備保證門扇的良好平整度。本公司氣密門可定制，也可定制防輻射氣密門，定制特點(diǎn)：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開關(guān)和專業(yè)拉手，方便醫(yī)護(hù)人員開門，停電時(shí)可以使用專用拉手，很小的推拉力即可開關(guān)門。3.可選用安全傳感器，即有效防止夾人，還可以設(shè)置為驅(qū)動(dòng)感應(yīng)器從室內(nèi)自動(dòng)開門。還可采用遙控器進(jìn)行操控，簡(jiǎn)單方便。

用戶可根據(jù)需要設(shè)定傳感器的作用效果，可根據(jù)醫(yī)生的工作習(xí)慣及各類手術(shù)的特點(diǎn)靈活設(shè)置傳感器的動(dòng)作方式，從而達(dá)到最佳效果。門體填充周密，有很高的平整性，滿足醫(yī)院衛(wèi)生要求，門體顏色、尺寸可選擇，亦可根據(jù)手術(shù)室門洞大小設(shè)計(jì)門體。也可根據(jù)客戶要求定制防輻射氣密門。

從根本上看，鋼鐵行業(yè)長期以來的粗放發(fā)展模式導(dǎo)致了目前供需不匹配的現(xiàn)狀。鋼企在以前供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)施的是以規(guī)模導(dǎo)向?yàn)橹鞯母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營狀況基本是“價(jià)高、量多、效益好”，行業(yè)發(fā)展的粗放式特征非常明顯，與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相適應(yīng)的高產(chǎn)能也由此形成。

鉛屏風(fēng)：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風(fēng)的制作工藝：射線防護(hù)屏風(fēng)外層采用304不銹鋼面板，內(nèi)層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護(hù)鉛當(dāng)量根據(jù)客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車腳輪。

鉛屏風(fēng)的定制標(biāo)準(zhǔn)：定制防護(hù)屏風(fēng)的鉛當(dāng)量為：常規(guī)為1mmpb和2mmpb兩種，大小當(dāng)量均可定制。樣式多樣：?jiǎn)温?lián)鉛屏風(fēng)、兩聯(lián)鉛屏風(fēng)、三聯(lián)鉛屏風(fēng)。

鉛屏風(fēng)的定制特點(diǎn)：透光率高、視野寬、防護(hù)性能好、重量輕、移動(dòng)方便、強(qiáng)韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

鉛房：鉛房室以鉛材料制成的一種射線防護(hù)裝置。按照制作安裝方式的不同可分為固定式、組合式、活動(dòng)式鉛房。其用途不同可分為曝光鉛房和操作鉛房。公司配備專業(yè)的鉛房制作安裝隊(duì)伍，根據(jù)射線機(jī)器和工件場(chǎng)所的實(shí)際情況制作符合使用標(biāo)準(zhǔn)的鉛房。公司制作的成品堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，防護(hù)效果可靠，經(jīng)久耐用。公司可根據(jù)客戶要求定制各種規(guī)格的鉛房，也可根據(jù)客戶要求定制鉛柜、鉛箱。

當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的兩大突出問題，表面看是由產(chǎn)能過剩引發(fā)的，實(shí)則是供需不匹配所導(dǎo)致的。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，鋼企只要有能力生產(chǎn)就有收益，從而逐步形成了“重產(chǎn)、輕需”和“重量、輕質(zhì)”的傳統(tǒng)供應(yīng)觀。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，鋼鐵市場(chǎng)特征正在從規(guī)模供應(yīng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向?yàn)橹�，但我國鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)模式轉(zhuǎn)型才剛剛起步，顯然無法滿足市場(chǎng)需求。國際市場(chǎng)同樣存在與國內(nèi)市場(chǎng)類似的供需不匹配問題。目前，我國鋼材出口仍在延續(xù)粗放供應(yīng)模式。國內(nèi)鋼企只是將短期內(nèi)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品從過剩的國內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至容量有限的國際市場(chǎng)。這些產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)大眾化，出口到國外同樣缺乏讓進(jìn)口國“服氣”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

工業(yè)探傷：公司生產(chǎn)加工定制工業(yè)探傷鉛門和工業(yè)探傷屏蔽房。工業(yè)探傷屏蔽門可定制。公司生產(chǎn)的工業(yè)探傷屏蔽房標(biāo)準(zhǔn)通常厚度小于8mm時(shí)門扇宜單面掛襯鉛門面板。若鉛板厚度大于8mm時(shí)，門扇應(yīng)雙重掛襯鉛門面板，當(dāng)所需鉛板厚度大于16mm室，可采用雙重門雙面掛襯防護(hù)。工業(yè)射線探傷（又稱工業(yè)無損探傷）在機(jī)械制造、石油、化工、冶金和造船等工業(yè)方面的應(yīng)用非常廣泛，是檢查金屬或非金屬物體內(nèi)部缺陷的主要方法之一。工業(yè)X射線探傷使用的曝光條件相對(duì)較高，管電壓可達(dá)數(shù)百千伏、管電流一般使用5毫安，其輻射輸出劑量較大，人員若接受主射線束的照射會(huì)引起急性輻射損傷，特別是移動(dòng)探傷作業(yè)，由于受到現(xiàn)場(chǎng)條件的影響，可能會(huì)造成工件人員和附近公眾接受較高的輻射劑量。

大廠自營，支持定制  自企業(yè)創(chuàng)建之日起，我們始終本著“德行天下，一諾千金”的服務(wù)理念，秉承“做一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務(wù)，與客戶共成長”的經(jīng)營理念，先后為數(shù)百家單位設(shè)計(jì)制作了防輻射器材，贏得了用戶的好評(píng)。我們堅(jiān)信“同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)，同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。  

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兩大突出問題真實(shí)反映了我國鋼鐵行業(yè)長期以來未能突破的“大而不強(qiáng)”痼疾。問題的解決需要同步推進(jìn)兩項(xiàng)任務(wù)：一是改革供給側(cè)的低效結(jié)構(gòu)，二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式。這兩項(xiàng)任務(wù)必須在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下同步推進(jìn)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需要政府和市場(chǎng)共同發(fā)揮作用，同時(shí)，企業(yè)也要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。具體到供給側(cè)的微觀主體，就是鋼企要提升自身適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，將“重產(chǎn)、輕需”和“重量、輕質(zhì)”的傳統(tǒng)供應(yīng)觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匦�、重質(zhì)”的全新供應(yīng)觀。

當(dāng)前，許多虧損鋼企只是產(chǎn)能“停下來”而非“退出去”，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)須進(jìn)一步優(yōu)化。此輪鋼鐵行業(yè)的下行形勢(shì)始于2011年第四季度，持續(xù)至今已有4年多時(shí)間。其間，虧損企業(yè)的數(shù)量不斷增加。在此背景下，鋼鐵行業(yè)本可以開始新一輪的優(yōu)勝劣汰，但現(xiàn)實(shí)恰恰相反，行業(yè)集中度在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下反而呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2015年，我國粗鋼產(chǎn)量前10名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度為34.2%，與2014年和2013年相比分別下降了0.8個(gè)百分點(diǎn)和5.2個(gè)百分點(diǎn)。相當(dāng)一部分已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣，至少是主業(yè)虧損的鋼企仍在維持運(yùn)營。一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線“停下來”，而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”。因此，供給側(cè)的組織結(jié)構(gòu)需要大范圍優(yōu)化。

最近幾天，已經(jīng)成功回歸A股上市，賺的盆滿缽滿的周鴻祎遇到了麻煩，一個(gè)小的自媒體團(tuán)隊(duì)對(duì)周鴻祎旗下的水滴直播發(fā)飆。

水滴直播與360智能攝像頭是配套的，安裝了360只能攝像頭用戶可以開啟水滴直播，把直播內(nèi)容傳播到互聯(lián)網(wǎng)上，而水滴直播的主頁可以看到直播內(nèi)容。

對(duì)此，自媒體小團(tuán)隊(duì)以道德理由提出質(zhì)疑，這種直播是否侵犯了被直播者的隱私，雖然360團(tuán)隊(duì)已經(jīng)要求安裝360智能攝像頭，開啟直播的人在顯眼處張貼公告，但是真正如何執(zhí)行還有待進(jìn)一步確認(rèn)。

周鴻祎認(rèn)為這是黑稿，是因?yàn)?60前一段在幼兒園送360智能攝像頭引發(fā)的同行業(yè)報(bào)復(fù)。

事情的動(dòng)機(jī)是報(bào)復(fù)，還是小團(tuán)隊(duì)碰瓷大公司炒作自己，我們先不說。水滴直播的這個(gè)模式是否有問題呢？我們來看一下。

一、水滴直播的意圖

360起家是做PC端的安全軟件，賺的是PC端的入口錢。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，360遇到了類似于百度的問題，互聯(lián)網(wǎng)的入口分散化了。

雖然360通過360手機(jī)助手、360手機(jī)衛(wèi)士做入口，還在努力的吸引流量，但是今日頭條這類信息流APP的崛起還是給了360很大壓力，依靠廣告收入，百度都遇到挑戰(zhàn)，不用說360了。

于是，360開始嘗試娛樂化，從用戶身上收錢，所以就有了美女當(dāng)家的花椒直播�；ń分辈ソo主播的分成比例非常高，收入也不錯(cuò)。

開局順利，360把直播范圍擴(kuò)大，就有了水滴直播，水滴直播和美女直播不同，是通過攝像頭監(jiān)控公共區(qū)域和一些直播間。幾乎是24小時(shí)在線的。

從水滴直播的主頁看，這種直播有一定流量，但是流量不太大，所謂水滴直播還在虧錢恐怕是事實(shí)，這只是360向一個(gè)方向的探索。

二、監(jiān)控與直播的矛盾

水滴直播的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然是吸引直播吸引更多人，通過流量眼球和打賞盈利。但是當(dāng)360把水滴直播與360智能攝像頭的監(jiān)控聯(lián)系到一起，隱私問題就出現(xiàn)了。

公共空間雖然是敞開的，但是公共空間的人數(shù)是有限的，你吃飯的時(shí)候，雖然飯店很多人，但是大家都在吃飯，愿意觀察你吃飯的是鳳毛麟角。

雖然飯店也有監(jiān)控，但是監(jiān)控僅僅是監(jiān)控室的人能看，而且一般人也不會(huì)一直盯著監(jiān)控，而是有問題再去查。

而你把監(jiān)控視頻放到網(wǎng)上直播，意味著幾萬人幾十萬人甚至更多人都可以看到。

你在飯店吃飯就有可能被你的熟人觀察，這種體驗(yàn)當(dāng)然會(huì)很糟糕。

而360要求智能攝像頭的所有人公示在顯眼位置，先不說是不是都做到，你公示了得有人看啊！

所以，把公共區(qū)域放到網(wǎng)上直播這種做法本身是值得商榷的，這個(gè)做法會(huì)讓所有人有不安全感。誰愿意自己不知不覺就被直播到網(wǎng)上呢？

這個(gè)事情在道德上是有瑕疵的。

三、其實(shí)可以不做

360發(fā)智能攝像頭本身公益行為，這是值得肯定的。但是把監(jiān)控直播這個(gè)事情確實(shí)是有問題的。

自媒體追這個(gè)事情，有可能是黑稿黑一下360，但是從目前的跡象更像是碰瓷，為了提升知名度，可以接更多的活，抬升報(bào)價(jià)。

現(xiàn)在水滴直播主頁，已經(jīng)把一些公共區(qū)域的監(jiān)控直播下線了，保留了直播室和公共風(fēng)景的直播，這個(gè)就是積極的反應(yīng)。

本身就不賺錢，為什么要去碰道德高地，給自己惹不痛快呢？即使小自媒體就是為了碰瓷，那也是蒼蠅不叮無縫蛋，為什么要給它們留這個(gè)縫呢？

另外，360不做，但是目前直播平臺(tái)一旦連上監(jiān)控?cái)z像頭都是有可能出問題的。這需要國家對(duì)直播行業(yè)有監(jiān)管。

前一段詠寧死亡的事件已經(jīng)給直播行業(yè)敲起警鐘，也許很快直播的監(jiān)管風(fēng)暴就會(huì)來臨。

鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化，主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng)性較差，導(dǎo)致越來越多“停下來”的產(chǎn)能無法實(shí)質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營難以為繼的結(jié)果通常有兩個(gè)：一是重組，包括兼并重組和破產(chǎn)重組;二是破產(chǎn)清算。比較而言，重組更有利于行業(yè)資本重構(gòu)、資源優(yōu)化和后續(xù)保障的開展。但是，目前我國鋼企間的重組受制度制約很難實(shí)施。按所有制劃分，我國鋼企分為國有和民營兩類。國企又分為央企和地方國企。一方面，國有資本管理體制長期以來存在的一些問題，制約了資本在國有部門和民營部門之間的雙向流動(dòng);另一方面，部門和地區(qū)利益制約了資本跨省以及在中央、地方之間的流動(dòng)。因此，我國鋼企的兼并重組主要是在民營企業(yè)之間、省內(nèi)國有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。

2013年在央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得年度經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)時(shí)雷軍表示如果五年內(nèi)小米模式營業(yè)額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應(yīng)聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱為10億賭約。當(dāng)時(shí)馬云和王健林是頒獎(jiǎng)嘉賓，見證了這場(chǎng)世紀(jì)豪賭。

2014年格力電器繼續(xù)此前高速增長的勢(shì)頭，營收超過1400億；這一年小米的營收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問題，營收出現(xiàn)停滯局面。

2014年底國內(nèi)空調(diào)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存現(xiàn)象，作為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的格力發(fā)起了它成立20多年來的首次價(jià)格戰(zhàn)，希望借此進(jìn)一步提升在空調(diào)市場(chǎng)的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營收出現(xiàn)大幅度下滑，是6年來的首次，其業(yè)績(jī)顯示營收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年?duì)I收雖然同比增長10.8%也不過是達(dá)到1101億元，依然低于2014年和2013年的營收！

2015年小米的手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長，出貨量近7000萬部，未能達(dá)到它的8000萬出貨量目標(biāo)，營收在780億左右；2016年小米在國內(nèi)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量同比大跌36%，在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量約在5800萬左右，營收方面估計(jì)在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機(jī)行業(yè)遭受了一些挫敗，不過它的生態(tài)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)，在這年年底雷軍表示生態(tài)鏈的營收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態(tài)鏈公司，其中30家已發(fā)布產(chǎn)品，16家年收入過億，3家年收入過10億，這彌補(bǔ)了智能手機(jī)業(yè)務(wù)下滑造成的損失。

當(dāng)然就利潤率方面來說，格力依然是一家小米難以企及的企業(yè)。2015年在格力營收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤只不過是下滑了11.46%達(dá)到125.32億元，凈利潤率在12.8%；2016年格力的凈利潤率提升到13.6%。估計(jì)小米的凈利潤率在個(gè)位數(shù)，根據(jù)小米投資美的公開的數(shù)據(jù)顯示2013年其凈利潤率只有1.3%。

在小米進(jìn)入調(diào)整期的時(shí)候，雷軍親自出馬負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，強(qiáng)化建設(shè)線下渠道，到今年二季度小米的智能手機(jī)出貨量開始出現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭，三季度其在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量更同比增長超過一倍，營收方面取得了本文開頭提到的成績(jī)，這意味著它今年的營收同比增速可能達(dá)到50%或以上。

前三季度，格力的營收為1101億元，同比增長34.51%，全年?duì)I收可望回升到2014年的水平，預(yù)計(jì)比小米多20%左右，不過在增速方面低于小米。

當(dāng)下格力的營收有超過八成來自空調(diào)業(yè)務(wù)，今年由于全球天氣異常酷熱導(dǎo)致2017冷凍年度國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的出貨量增長60.57%，格力的營收取得高增長正基于此。然而國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已進(jìn)入飽和階段，2015年國內(nèi)空調(diào)出貨量同比下滑12.4%、2016年國內(nèi)空調(diào)出貨量同比增長8.1%，明年國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)恐怕無法如今年這樣高速增長，格力的營收還能高速增長么？

小米的智能手機(jī)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)今年的出貨量超過9000萬，創(chuàng)下它成立以來的最高紀(jì)錄，在印度等海外市場(chǎng)保持了高速增長的勢(shì)頭，預(yù)計(jì)這種高速增長的趨勢(shì)至少可以延續(xù)到明年。小米雖然以手機(jī)業(yè)務(wù)起家，不過它正依靠生態(tài)鏈業(yè)務(wù)為它的營收高速增長注入動(dòng)力，今年的營收高速增長估計(jì)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)就貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的比例。

格力當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到了多元化發(fā)展的重要性，它已進(jìn)入了智能手機(jī)、小家電、智能制造領(lǐng)域，不過至今這些業(yè)務(wù)未見起色，占整體營收的比例過低，預(yù)計(jì)明年這些新業(yè)務(wù)依然難以為它的營收增長提供動(dòng)力，作為對(duì)比其空調(diào)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--美的的空調(diào)業(yè)務(wù)收入占其整體營收不到50%。

因此明年賭約到期的時(shí)候，估計(jì)格力電器的營收很可能會(huì)落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀(jì)賭局！

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