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元寶制冷設(shè)備工程有限公司專注于制冷行業(yè)20余年，成立伊始，公司把售后服務作為制冷項目的重點，并能提供制冷工程的設(shè)計、采購、銷售、安裝到制冷領(lǐng)域的配套工程產(chǎn)品設(shè)計、采購、銷售、安裝的一體化完善解決方案。 公司以專業(yè)建造各類冷庫為主營業(yè)務，可設(shè)計安裝各類冷藏庫、保鮮庫、物流庫、冷凍庫、實驗庫、防爆庫、藥品庫及超低溫冷庫，并可提供各類成套制冷設(shè)備及商用冷柜產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應用于物流、食品、醫(yī)療、水產(chǎn)、商超、生物工程等行業(yè)。 元寶制冷設(shè)備工程有限公司在國內(nèi)多個省市區(qū)擁有售后維修服務點和冷庫工程安裝網(wǎng)站，實現(xiàn)客戶一個電話，全國售后無憂。公司秉承質(zhì)量和信譽理念，以誠信交朋友，質(zhì)量求生存，信譽求發(fā)展，提供最佳的售后服務，與客戶建立可靠穩(wěn)定的合作關(guān)系，謀求共同發(fā)展。 我只有線下制作冷庫20余年的經(jīng)驗。 我們公司是一家全國連鎖做線下冷庫的制造型公司。其下有2家實體工廠，有專業(yè)的冷庫維修和安裝團隊，公司至今做冷庫已有15年余，每年光冷庫產(chǎn)值近5000萬。http://www.lengkuu.com/lkcom/ 冷庫屋隸屬于元寶制冷集團，是一家專業(yè)的小型冷庫、保鮮庫安裝公司。集團成立至今以過硬的技術(shù)，完善的售后服務，贏取了廣大用戶的信賴。元寶制冷從事冷庫工程20余年,始終本著顧客至上服務的核心理念,以質(zhì)量為基礎(chǔ)，堅持以技術(shù)為核心,以服務為保障的宗旨，承建不同行業(yè)不同規(guī)模的冷庫,提供冷庫設(shè)計,冷庫安裝,冷庫工程建造等服務。作為冷庫行業(yè)的品牌服務商，元寶制冷冷庫安裝遍及國內(nèi)多個城市，我們?yōu)槊恳晃挥脩籼峁┩暾揖哂行詢r比到冷庫價格方案。
董明珠的這盤棋將怎么下？ 　　格力的打算： 　　從專業(yè)化到相關(guān)多元化？ 　　據(jù)董明珠最近的表述推測，格力電器今后五年每年增長200億元的任務，會更多落在中央空調(diào)、小家電和海外市場上。 　　因為格力有傳統(tǒng)優(yōu)勢的家用空調(diào)市場，增速正在放緩。據(jù)格力電器2013年一季報，今年一季度，格力電器收入同比增長10.58%，低于去年同期16.29%的增速。而且，格力、美的目前在中國家用空調(diào)市場已經(jīng)占了五六成的份額，再想大幅增長，空間有限。 　　格力要保持高速成長，“相關(guān)多元化”是一個現(xiàn)實的選擇。格力電器在2012年年報中談及未來戰(zhàn)略時說，逐步實現(xiàn)專業(yè)化中的多元化，加強產(chǎn)業(yè)縱深一體化，發(fā)展相關(guān)（制冷暖通設(shè)備）多元化，“橫向縱向”兩翼齊飛，力爭2013年實現(xiàn)銷售收入1200億元；力求未來五年年均銷售收入增長200億元，實現(xiàn)五年再造一個“格力”。 　　“格力電器未來的發(fā)展空間是中央空調(diào)�！痹�5月20日的股東大會上，董明珠明確說。今年，格力在中央空調(diào)上繼續(xù)發(fā)力，專門成立了“格力珠海暖通制冷設(shè)備公司”，4月量產(chǎn)直流變頻離心機組。 　　不過，一位空調(diào)行業(yè)分析師認為，格力中央空調(diào)2010年、2011年、2012年的銷售收入分別為40多億元、60多億元、80多億元，連續(xù)三年高速增長。按2012年中國中央空調(diào)市場總銷售收入610億元算，格力的份額已經(jīng)超過10%。格力中央空調(diào)每年保持20%的增長已經(jīng)不錯了，以此計算，到2017年其收入也只有200億元，難以支撐起五年新增1000億元的重任。 　　小家電是另一個增長點。值得關(guān)注的是，董明珠在股東大會上透露，格力正在謀劃在小家電領(lǐng)域使用子品牌“大松”(TOSOT)，以避免削弱“格力”專注做空調(diào)的品牌形象。 　　據(jù)其2012年年報，格力電器的小家電業(yè)務去年收入僅14.5億元，不到空調(diào)業(yè)務收入888億元的零頭。中怡康今年4月的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，格力電風扇、電壓力鍋、空氣凈化器、電磁爐的零售量占比依次為8.8%、0.38%、0.36%和0.95%，市場排名依次為第4、第17、第15和第10位。即使以年均50%的高速增長，格力小家電2017年的收入規(guī)模約為100億元，對格力新增1000億元的目標而言是一個“配角”。 　　海外市場是重要變量。據(jù)格力電器2012年年報，其國內(nèi)和海外銷售收入分別為755億元和158億元，國內(nèi)外的銷售收入比為5：1。 　　董明珠在5月20日的股東大會上說，格力過去出口幾乎沒有利潤，現(xiàn)在出口利潤已經(jīng)明顯改善，主要緣于自主品牌出口和技術(shù)升級。格力還在推動中央空調(diào)的出口�！斑�要兩三年的時間，格力可以得到一個截然不同的自主品牌在國際市場的地位。” 　　渠道上市仍充滿想象空間 　　正因為單純依靠中央空調(diào)、小家電、海外市場，實現(xiàn)未來五年增長1000億元仍有不確定性，所以，外界猜測，格力近年對渠道進行大刀闊斧的改革，是為其上市作鋪墊。 　　今年4月，格力渠道將分拆上市的傳聞一度甚囂塵上。媒體猜測，格力要新增1000億元的體量，一方面要做大非家用空調(diào)的業(yè)務，包括中央空調(diào)、熱泵熱水器等，另一方面其連鎖專賣店未來可能會剝離并單獨上市。 　　格力近兩三年已完成了波及全國的渠道改革。2011年左右，盛世恒興成立，隨后格力在全國的合資銷售分公司全部改制為“盛世恒興”的全資子公司，過去“各地核心經(jīng)銷商+工廠”的合資銷售公司模式被顛覆。比如，原“廣州格力空調(diào)銷售有限公司”就被“廣州盛世恒興格力貿(mào)易有限公司”取代。 　　2012年5月，董明珠升任格力電器董事長。三個月后，各地盛世恒興公司及其總經(jīng)理基本調(diào)整到位。像格力電器現(xiàn)任董事張軍督、監(jiān)事郭書戰(zhàn)，同時于2012年8日起分別兼任“浙江盛世恒興”和“河南盛世恒興”總經(jīng)理。 　　媒體猜測，將各地銷售公司連成 “全國一張網(wǎng)”，為引入其他品牌的商品提供方便。董明珠去年12月曾向本報記者表示，今后格力渠道要賣最好的產(chǎn)品，但不一定都是格力品牌。 　　不過，盛世恒興的身份和地位仍然神秘。格力電器相關(guān)人士強調(diào)，格力電器在盛世恒興中沒有股份。董明珠在股東會上一句“格力高管不搞"自留地"”，也間接否認了格力高管在盛世恒興中持股。 　　但格力渠道單獨上市仍然存在想象空間。 　　首先是這個渠道實在龐大。格力電器今年4月公告，浙江盛世恒興和河南盛世恒興格力2013年與格力電器的銷售合同金額，就預計分別達到66億元和100億元。 　　其次是盛世恒興的“老板”們與格力電器應有利益關(guān)聯(lián)。尚待確認的公開資料顯示，盛世恒興的主要股東仍是格力電器全國的核心經(jīng)銷商，大部份與格力電器第二大股東“河北京海擔保投資有限公司”的股東重疊。而“京海擔�！庇筛窳κ蠼�(jīng)銷商合資成立。截至2013年3月底，“京海擔保”持有格力電器8.46%的股份。 　　家電業(yè)觀察人士劉步塵認為，盛世恒興目前還太依賴于格力，單獨上市比較難。將來，隨著格力渠道中產(chǎn)品的不斷豐富，如果成功引入其他品牌并逐步做大，不排除單獨上市然后由格力電器再參股的可能性�！岸髦樵谇郎�，應該在下一盤很大的棋”。
我是公司的老員工承擔冷庫的業(yè)務工作。一直以來我們公司的業(yè)務來源都是靠老客戶推介。由于公司的質(zhì)量和售后都讓客戶很滿意，老客戶也是越積累越多。多年的不懈努力和歷練，使元寶制冷擁有一批經(jīng)驗豐富的冷庫安裝建造技術(shù)人員、冷庫工程項目管理人員。元寶制冷設(shè)備工程有限公司通過與國內(nèi)外同行的廣泛交流與學習，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了先進的制冷技術(shù)和設(shè)計理念。