杭州家庭冷庫,杭州冷藏庫出租,杭州組裝冷庫 |
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價格:10 元(人民幣) | 產(chǎn)地:寧波 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:寧波 | |
上架時間:2017-12-06 15:36:13 | 瀏覽量:49 | |
寧波市元寶制冷設(shè)備工程有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):保鮮設(shè)備 | 主要客戶:中國港澳臺歐美 | |
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聯(lián)系人:朱經(jīng)理 (先生) | 手機:13003747239 |
電話: |
傳真: |
郵箱:351134618@qq.com | 地址:寧波江東區(qū)東方商務(wù)中心4幢26號 |
元寶制冷設(shè)備工程有限公司專注于制冷行業(yè)20余年,成立伊始,公司把售后服務(wù)作為制冷項目的重點,并能提供制冷工程的設(shè)計、采購、銷售、安裝到制冷領(lǐng)域的配套工程產(chǎn)品設(shè)計、采購、銷售、安裝的一體化完善解決方案。 公司以專業(yè)建造各類冷庫為主營業(yè)務(wù),可設(shè)計安裝各類冷藏庫、保鮮庫、物流庫、冷凍庫、實驗庫、防爆庫、藥品庫及超低溫冷庫,并可提供各類成套制冷設(shè)備及商用冷柜產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于物流、食品、醫(yī)療、水產(chǎn)、商超、生物工程等行業(yè)。 元寶制冷設(shè)備工程有限公司在國內(nèi)多個省市區(qū)擁有售后維修服務(wù)點和冷庫工程安裝網(wǎng)站,實現(xiàn)客戶一個電話,全國售后無憂。公司秉承質(zhì)量和信譽理念,以誠信交朋友,質(zhì)量求生存,信譽求發(fā)展,提供最佳的售后服務(wù),與客戶建立可靠穩(wěn)定的合作關(guān)系,謀求共同發(fā)展。 我只有線下制作冷庫20余年的經(jīng)驗。 我們公司是一家全國連鎖做線下冷庫的制造型公司。其下有2家實體工廠,有專業(yè)的冷庫維修和安裝團隊,公司至今做冷庫已有15年余,每年光冷庫產(chǎn)值近5000萬。http://www.lengkuu.com/lkcom/ 冷庫屋隸屬于元寶制冷集團,是一家專業(yè)的小型冷庫、保鮮庫安裝公司。集團成立至今以過硬的技術(shù),完善的售后服務(wù),贏取了廣大用戶的信賴。元寶制冷從事冷庫工程20余年,始終本著顧客至上服務(wù)的核心理念,以質(zhì)量為基礎(chǔ),堅持以技術(shù)為核心,以服務(wù)為保障的宗旨,承建不同行業(yè)不同規(guī)模的冷庫,提供冷庫設(shè)計,冷庫安裝,冷庫工程建造等服務(wù)。作為冷庫行業(yè)的品牌服務(wù)商,元寶制冷冷庫安裝遍及國內(nèi)多個城市,我們?yōu)槊恳晃挥脩籼峁┩暾揖哂行詢r比到冷庫價格方案。 “我來到紐約時代廣場,看到一段視頻中有兩個熟悉的漢字,海爾。我知道,這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國企業(yè),因為學(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱!北本┠掣咝R幻麃碜悦绹牧魧W(xué)生波文•史密斯(Bowen Smith)吃驚地說,沒想到海爾的影響力已經(jīng)深入了美國。 - “我來到紐約時代廣場,看到一段視頻中有兩個熟悉的漢字,海爾。我知道,這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國企業(yè),因為學(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱!北本┠掣咝R幻麃碜悦绹牧魧W(xué)生波文•史密斯(Bowen Smith)吃驚地說,沒想到海爾的影響力已經(jīng)深入了美國。 他看到的是CES(國際消費電子展)的宣傳視頻,海爾集團的形象與產(chǎn)品占據(jù)了大段篇幅! ∶绹皇呛柸蚧瘧(zhàn)略的一個據(jù)點。記者獲悉,自2006年開始,海爾繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略階段之后,又開始全球化品牌戰(zhàn)略階段的征程。日前,歐睿國際的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,海爾大型家用電器2011年品牌零售量占全球市場的7.8%,第三次蟬聯(lián)全球第一! 拔疫不知道海爾白電在全球市場銷售的分布數(shù)據(jù),但海爾白電在全球市場份額的領(lǐng)先地位,已經(jīng)明確地傳達(dá)這一信息:海爾的全球品牌化戰(zhàn)略取得了顯著的成效。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、戰(zhàn)略研究所所長劉學(xué)教授在接受記者采訪時說如是說! ∪蛞娮C海爾速度 “全球經(jīng)濟衰退為中國企業(yè)搶占全球市場提供了前所未有的機遇。在海爾等這些新的競爭者能夠進一步鞏固其在關(guān)鍵市場的地位之前,西方跨國公司僅有有限的時間來調(diào)整它們的戰(zhàn)略并恢復(fù)其勢頭!比涨,在一篇題為《評論:中國的新龍頭企業(yè)》的文章中,英國最大新聞廣播機構(gòu)英國廣播公司(BBC)這樣寫道。 2011年,受歐債危機影響,全球市場對冰箱、洗衣機等大宗家電的需求受到明顯抑制,全球家電市場大型家電增幅僅為5.6%,海爾的這一數(shù)字則為21%,這在被統(tǒng)計的147個全球品牌與區(qū)域品牌中是最高的。這意味著,海爾在全球市場上走出了一輪“海爾速度”:在全球市場走低、增速放緩的環(huán)境下,海爾以全球品牌化戰(zhàn)略為引擎,通過面向全球本土市場的消費需求創(chuàng)新和產(chǎn)品科技創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)定、高增長。 歐睿國際的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,海爾大型家用電器2011年品牌零售量占全球市場的7.8%,第三次蟬聯(lián)全球第一。此外,冰箱、洗衣機、酒柜三個產(chǎn)品的全球市場占有率排名中繼續(xù)蟬聯(lián)第一,最終取得了八項全球第一! ∧軌蚋惺艿胶栐谌蚋鲊コ锹缘刂畡莸模(dāng)?shù)氐南M者,還有當(dāng)?shù)氐臋?quán)威媒體,英國BBC只是其中的一家。 近日,泰國《曼谷郵報》也報道稱,2011年海爾泰國貿(mào)易公司整體增幅達(dá)30%,這一數(shù)字是行業(yè)平均水平的4倍,遙遙領(lǐng)先日韓品牌。在海爾進駐之前,泰國的家電市場一直由日韓企業(yè)控制! ∽钚陆y(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在尼日利亞市場上銷售的冰箱產(chǎn)品中,有高達(dá)33%的產(chǎn)品屬海爾造,這是海爾第7年保持了當(dāng)?shù)劁N售冠軍! 皬臍W睿國際的數(shù)據(jù)來看,海爾無疑取得了驕人的業(yè)績和進步,但對于不同的地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r還是要區(qū)別對待。如果在歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體占據(jù)主要地位,才能真正說明海爾屬于國際一流企業(yè)。”清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院戰(zhàn)略與政策系教授金占明向記者表示! 〗鹫济鞯倪@一問題,或許能從歐美權(quán)威媒體的解讀中找到答案。日前,法國國家電視臺經(jīng)濟頻道BFM business制作專題欄目,稱贊海爾是家電業(yè)無可爭議的王者;德國《柏林日報》在經(jīng)濟頭版對海爾速度做出專門解讀,并刊登海爾冰箱的大幅照片;意大利在線新聞日報Linkiesta也發(fā)表文章,對金融危機中穩(wěn)健前行的海爾表示高度的贊賞! ≡谧顬樘籼薜陌l(fā)達(dá)經(jīng)濟體,今年1月,海爾在日本的品牌銷售額也實現(xiàn)72%的增速,當(dāng)?shù)氐乃髂、松下、夏普等家電巨頭卻因歐債危機、日本地震、日元升值等多類事件影響呈銷量下滑趨勢,再度出現(xiàn)集體性虧損。就在2011年9月,海爾還完成對三洋東南亞白電業(yè)務(wù)的全部收購。 除紐約時代廣場的宣傳視頻,波文還在自家附近的沃爾瑪閑逛時看到海爾的不少產(chǎn)品,他還和家人討論等換冰箱時選擇海爾的產(chǎn)品。不只是波文,很多美國家庭都已經(jīng)對海爾有所接觸和了解,因為海爾已經(jīng)進入沃爾瑪、百思買等美國前十主流銷售渠道,這些渠道無疑覆蓋絕大部分美國居民。國家公共電臺(NPR )等美國權(quán)威媒體的報道也說明了這一點! W睿國際的數(shù)據(jù)還顯示,2011年前11個月,海爾在歐洲、美洲、日本等高端市場分別實現(xiàn)了20%、20%、30%的增長! ≡谶^去3年間,海爾速度已經(jīng)在歐美日等經(jīng)濟發(fā)達(dá)體以及中東、東南亞、非洲等全球主要家電消費市場,刮起一輪持續(xù)的旋風(fēng)! ”就羷(chuàng)新引領(lǐng)未來 在英國BBC的上述文章,將海爾全球化戰(zhàn)略的成功很大程度上歸于海爾的本土化創(chuàng)新策略!霸谥袊就烈约昂M馐袌龅膭(chuàng)新能力,是海爾與歐美等西方跨國公司的最顯著區(qū)別”! ∷^本土化創(chuàng)新,即是海爾“三位一體”的本土化運營模式。實現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗邪l(fā)、生產(chǎn)和銷售,使海爾能夠在第一時間準(zhǔn)確掌握用戶的最切實需求,并通過整合全球優(yōu)勢資源先于其他品牌在最短時間內(nèi)滿足需求。最終,這種本土化模式讓海爾成為當(dāng)?shù)厥袌鲎钍芟M者青睞的品牌。 “海爾全球品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,在于海爾的‘全球范圍內(nèi)的本土化創(chuàng)新’。根據(jù)不同區(qū)域市場客戶需求的特點,研發(fā)、生產(chǎn)符合本地消費者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,并提供高質(zhì)量的服務(wù),建立客戶的忠誠度!眲W(xué)告訴記者! ∧壳埃栆言谌蚪10個研發(fā)中心、21個工業(yè)園、24個制造工廠和61個營銷中心。以歐洲為例,海爾在意大利瓦雷澤建立制造工廠,加上歐洲本土的研發(fā)中心與營銷中心,已經(jīng)與當(dāng)?shù)叵M者形成快速、直接、無縫的交流和互動,可以最大限度地發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求,并生產(chǎn)適應(yīng)的產(chǎn)品。 最近幾年間,海爾無霜三門冰箱在歐洲市場大出風(fēng)頭,成為最近30年來首個實現(xiàn)對歐洲家庭冰箱消費劃時代革命的產(chǎn)品。在這一革命性趨勢產(chǎn)品的背后,正是海爾把握歐洲消費者對品質(zhì)生活的追求,帶給用戶時尚、舒適、便捷的使用體驗。在尼日利亞,由于當(dāng)?shù)仉妷翰环(wěn)定經(jīng)常停電,停電后小賣部冷柜里儲存的食物都融化了,于是海爾設(shè)計“100小時不化凍的冷柜”! ⊥瑯樱谌毡镜谋就粱七M過程中,海爾發(fā)現(xiàn)大多數(shù)日本人每天都會換洗衣服,日本房屋有些卻沒有陽臺。針對這些現(xiàn)象,海爾研發(fā)一款10分鐘就可以洗完衣服的高效產(chǎn)品,并設(shè)計溫風(fēng)干燥烘干功能,縮短衣服晾曬時間! 奥犈笥颜f,海爾有一款冰箱,一個抽屜就能放下一只完整火雞。你知道,我們喜歡吃火雞,這些細(xì)節(jié)改變給我們帶來很大便利。”波文贊嘆地說! ≌沁@樣,海爾通過綜合運用研發(fā)、制造、營銷、人才、文化全面本土化的戰(zhàn)略,為各個國家的用戶提供個性化產(chǎn)品解決方案,既滿足了全球各地不同用戶的需求,又為自身贏得了良好口碑,從而創(chuàng)造了全球家電領(lǐng)域的中國神話! 〔贿^,劉學(xué)認(rèn)為,在家電領(lǐng)域,海爾要鞏固其在全球市場中的領(lǐng)先地位,還有很長的路要走。海爾在全球市場份額最大的產(chǎn)品,如冰箱、洗衣機、冰柜、酒柜等,其核心的特點,是核心元器件的技術(shù)基本穩(wěn)定,變化幅度和速度很小。在這方面,海爾已經(jīng)積累了比較豐富的經(jīng)驗,是完全可以與日韓企業(yè)以及其他國際一流公司抗衡的! ”贝罂v橫管理咨詢集團合伙人孫連才指出,“海爾的品牌營銷也因其融入當(dāng)?shù)氐奈幕〉贸晒。海爾的實踐證明,在全球市場一體化的今天,中國企業(yè)必須將自身的價值鏈擴張到海外,進行全球范圍的營銷并打造出自己的全球化品牌才能生存,這也是中國企業(yè)的唯一出路”。 |
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