| 食品經(jīng)營(yíng)許可證石家莊元氏縣場(chǎng)地的要求 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-04 23:37:40 | 瀏覽量：102 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類(lèi)型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13323019191 |
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| 郵箱:282263483@qq.com | 地址:橋西區(qū)休門(mén)街槐安路交口北行30米路西鼎諾財(cái)務(wù) |
食品經(jīng)營(yíng)許可證石家莊元氏縣場(chǎng)地的要求，食品經(jīng)營(yíng)許可證代辦15631135783，邢，專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以求共同利益。
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各位遵從“誠(chéng)信為本、客戶至上”的方向，堅(jiān)持以熱情、相應(yīng)、有效果、規(guī)范的服務(wù)計(jì)劃，保證項(xiàng)目牌子。以有效果強(qiáng)，素質(zhì)高，人員舒暢的會(huì)計(jì)隊(duì)伍和完滿的管理制度，規(guī)范的工作程序，妥善的客戶檔案管理與保護(hù)訣竅，為客戶提供及時(shí)、有效果、靠譜、實(shí)在的周全服務(wù)。  |; 食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分為預(yù)包裝食品銷(xiāo)售（含冷藏冷凍食品、不含冷藏冷凍食品）、散裝食品銷(xiāo)售（含冷藏冷凍食品、不含冷藏冷凍食品）、特殊食品銷(xiāo)售（保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、嬰幼兒配方乳粉、其他嬰幼兒配方食品）、其他類(lèi)食品銷(xiāo)售、熱食類(lèi)食品制售、冷食類(lèi)食品制售、生食類(lèi)食品制售、糕點(diǎn)類(lèi)食品制售、自制飲品制售、其他類(lèi)食品制售。如申請(qǐng)散裝熟食銷(xiāo)售的，應(yīng)當(dāng)在散裝食品銷(xiāo)售項(xiàng)目后以括號(hào)標(biāo)注。 序號(hào) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一級(jí)目錄 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目二級(jí)目錄 1 預(yù)包裝食品銷(xiāo)售 含冷藏冷凍食品 不含冷藏冷凍食品 2 散裝食品銷(xiāo)售 含冷藏冷凍食品不含冷藏冷凍食品 3 特殊食品銷(xiāo)售 保健食品 特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品 嬰幼兒配方乳粉 其他嬰幼兒配方食品 4 其他類(lèi)食品銷(xiāo)售 5 熱食類(lèi)食品制售 6 冷食類(lèi)食品制售 7 生食類(lèi)食品制售 8 糕點(diǎn)類(lèi)食品制9 自制飲品制售 10 其他類(lèi)食品制售 |; 論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。。。
在當(dāng)前國(guó)家政策反復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的經(jīng)營(yíng)者真正得要我們的服務(wù)中心是什么?我們當(dāng)前情況下所供應(yīng)的服務(wù)中心是經(jīng)營(yíng)者真正所得要的嗎?經(jīng)營(yíng)者每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針相比她的情況來(lái)說(shuō)特別值得嗎？
以上三個(gè)困惑就懸在我們所有的稅務(wù)代理公司的頭上部，不破則十分難立。！同時(shí)在全球蓬勃發(fā)展的，新的形式，新的商業(yè)模式，大鱷等......，隨機(jī)組合碰撞著落后的稅務(wù)代理公司，你不醒覺(jué)，你不掌握，你便會(huì)好好的在這股浪潮中被毀滅，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那便是這樣異常激烈，十分難使我們沒(méi)一個(gè)能夠袖手旁觀。
總之，如果我們稅務(wù)代理公司還這在我們僅僅為各式經(jīng)營(yíng)者合作報(bào)稅這類(lèi)高級(jí)服務(wù)中心中來(lái)獲取掙錢(qián)點(diǎn)而言，很抱歉的告訴您，品格好的經(jīng)營(yíng)者徐徐都還會(huì)被的服務(wù)中心搶跑了，如果還不醒覺(jué)，您離關(guān)門(mén)大吉也就不遠(yuǎn)了。既然企業(yè)因此，我們一定怎樣能保持我們的實(shí)業(yè)呢？首要:把您有的稅戶做個(gè)有成效分類(lèi)，分出成功經(jīng)營(yíng)者、差不多經(jīng)營(yíng)者、仿冒經(jīng)營(yíng)者；第二步:針相比成功經(jīng)營(yíng)者做深入研究，把他們的潛在供給做二～五次開(kāi)發(fā)，做深度服務(wù)中心，盡力越來(lái)越大的掙錢(qián)；第三步:針相比差不多經(jīng)營(yíng)者，也要開(kāi)展深度研究，一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)成成功經(jīng)營(yíng)者，權(quán)衡成功客戶服務(wù)；第四步:針相比仿冒經(jīng)營(yíng)者，木有須要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都專(zhuān)注在成功經(jīng)營(yíng)者方向吧；第五步:找準(zhǔn)我本人公司的行當(dāng)認(rèn)定，做深做精管理會(huì)計(jì)或認(rèn)定，借助全球的毛病為本行當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)者做深入的服務(wù)中心，在本行當(dāng)中打造出成功品牌名稱起到，盡力利益，沒(méi)須要再給低端市場(chǎng)搶經(jīng)營(yíng)者，不以范疇為妨礙，可全范疇的做深度服務(wù)中心。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作多好，相互之間力薦經(jīng)營(yíng)者，事互鏈接互通，能夠達(dá)到優(yōu)企聯(lián)盟國(guó)，隨便多好論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？
以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立。！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺(jué)醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。
綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類(lèi)客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺(jué)醒，您離關(guān)門(mén)大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類(lèi)，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開(kāi)發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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