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江蘇省常州市濾帽廠家批發(fā)
江蘇省常州市濾帽廠家批發(fā) 價(jià)格:3.5  元(人民幣) 產(chǎn)地:河南鞏義
最少起訂量:1 發(fā)貨地:河南鞏義
上架時(shí)間:2017-11-23 17:29:33 瀏覽量:127
鞏義市元亨凈水材料廠  
經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工 公司類型:私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)
所屬行業(yè):污水處理設(shè)備 主要客戶:鋼廠 污水處理廠 自來(lái)水廠 洗煤廠 電廠
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:李經(jīng)理 (先生) 手機(jī):18838287158
電話: 傳真:
郵箱:284243349@qq.com 地址:河南省鄭州市鞏義市夾津口鎮(zhèn)石井村

詳細(xì)介紹

反沖洗濾帽;濾頭是濾池底部配水系統(tǒng)汽水反沖冼裝置,它能有效地沖洗出濾池中的污泥雜物,保證濾池水質(zhì)水量正常運(yùn)行;濾頭的種類有(長(zhǎng)、短柄磨菇型、梅花型、塔型圓柱型,均采用ABS工程塑料制成,結(jié)構(gòu)合理,連接牢固,承壓強(qiáng)度高,縫隙不變型,能使濾板間無(wú)死水角區(qū),不積泥,效果好。長(zhǎng)柄濾頭常用于濾池汽水反沖洗配水系統(tǒng);短柄濾頭應(yīng)用于單水反沖洗和重力式,壓力式濾罐及離子交換濾床等水處理設(shè)備的過(guò)濾裝置。元亨牌濾頭濾帽用于城市飲用水,工業(yè)用水高級(jí)凈化,濾頭濾帽是高純水,礦泉水生產(chǎn)中的高級(jí)凈化材料,濾頭濾帽有效脫除水中的COD,色素,臭氣毒害物質(zhì)。長(zhǎng)柄濾頭應(yīng)用于濾池氣水反沖洗配水系統(tǒng),濾頭既可適用于生活飲用水處理,也可適用于飲料、印染、游泳池等各種工業(yè)用水處,同樣可以應(yīng)用于工業(yè)廢水,生活污水處理工程中。濾頭濾帽按流量分為0.25/小時(shí),0.5/小時(shí),1/小時(shí)三種,按接柄長(zhǎng)分為長(zhǎng)柄、中柄、短柄三種;按外形可分為塔形、半球面形、梅花形、片形等,元亨牌按接口有外絲、內(nèi)絲兩種。氣水反沖洗濾頭采用進(jìn)口ABS工程塑料制造,強(qiáng)度高,不易破碎。在濾頭結(jié)構(gòu)中強(qiáng)化螺紋增設(shè)橡膠墊圈,聯(lián)接牢固,永不脫落。濾頭帽底座設(shè)計(jì)增加底縫,使與濾板間無(wú)死水區(qū),不積泥。

 

 

過(guò)濾是水處理工藝中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。給水工程中的濾池,濾池濾水運(yùn)行時(shí),在工作周期內(nèi)隨著濾料層截污量的增加,濾料的孔隙率不斷減少,污泥滲透度加深,對(duì)水流的阻力增 大,致使濾速下降,濾池水位就逐漸上升,濾后水濁度升高。為使濾池在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,保證出水水質(zhì)和水量,此時(shí)必須進(jìn)行反沖洗,沖擊濾板上的濾料層。

實(shí)踐證明,氣水反沖洗法比水反沖洗法效果好,氣水反沖洗能破壞濾料中泥球的結(jié)構(gòu),當(dāng)空氣沖洗時(shí)對(duì)濾料產(chǎn)生很大的振動(dòng),濾料間反復(fù)碰撞磨擦,濾料層激烈攪拌,泥球無(wú)法形成,已形成的泥球結(jié)構(gòu)也被振動(dòng)破壞,并使所有的濾料上的粘附物脫落,由反沖水帶走。濾頭規(guī)格繁多,特以A型和B型舉例如下:A型為長(zhǎng)柄濾頭,應(yīng)用于濾池氣反沖洗配水系統(tǒng);B型為短柄濾頭,應(yīng)用于濾池單水反沖洗和重力式、壓力式濾罐及離子交換濾床等配水過(guò)濾系統(tǒng)。本濾頭采用進(jìn)口ABS工程塑料制造,強(qiáng)度高,不易破碎。在濾頭結(jié)構(gòu)中強(qiáng)化螺紋增設(shè)橡膠墊圈,聯(lián)接牢固,永不脫落。濾頭帽底座設(shè)計(jì)增加底縫,使與濾板間無(wú)死水區(qū),不積泥。

型 號(hào)

總長(zhǎng)度(mm)

預(yù)埋管長(zhǎng)(mm)

縫隙條數(shù)

濾帽縫隙面積(mm)

濾層膨高度%

濾板開孔率

A型

292

100

40

25

30-50

0.9-1.5

B型

146

   濾頭拉伸強(qiáng)度為21-28MPa,沖擊為27-49Kg/cm,洛氏硬度為62-86,密封材料為無(wú)毒橡膠。A型長(zhǎng)柄濾頭參數(shù)如下:

名稱型號(hào)

材質(zhì)

總長(zhǎng)度(mm)

予埋套管長(zhǎng)度(mm)

縫 隙

條 數(shù)

縫隙高度(mm)

平均縫隙寬度(mm)

一個(gè)濾頭濾隙面積 (m2)

qx長(zhǎng)柄濾頭

ABS

292

100

40

25

0.25

2.5

大岳總監(jiān)畢志清認(rèn)為,盡管具體細(xì)則未出,但對(duì)行業(yè)影響仍然巨大。從我們觀察到的項(xiàng)目來(lái)看,實(shí)際供水排水的成本遠(yuǎn)超過(guò)名義價(jià)格的成本,有些地方的自來(lái)水公司虧損嚴(yán)重,終端價(jià)格沒把前端包住,出于和上的要求人為終端價(jià)格。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年各地陸續(xù)公布和推介的PPP項(xiàng)目超過(guò)4000個(gè),總投資達(dá)到5萬(wàn)億元,僅依靠企業(yè)自有資金難以為繼。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目存在初始投資大及建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),前期需求迫切。、制定了較多綠色金融政策,但普遍操作性。業(yè)界人士馬輝分析稱。另一種是針對(duì)企業(yè)身份的壁壘,有些地方出于某些因素在項(xiàng)目操作中出現(xiàn)暗示甚至命令,要求優(yōu)先考慮國(guó)有企業(yè),造成了環(huán)保項(xiàng)目中企業(yè)身份的壁壘。而有些中標(biāo)國(guó)企并不是環(huán)保行業(yè)的專業(yè)性企業(yè),承接項(xiàng)目后還要分包給專業(yè)的環(huán)保公司,了項(xiàng)目執(zhí)行的程序環(huán)節(jié),從而了資金成本和時(shí)間成本。馬輝分析,地方在合同談判期間傾向于將盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給私營(yíng)部門,特別是私營(yíng)部門較難掌控的風(fēng)險(xiǎn),如利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。土地政策、稅收政策、勞動(dòng)政策與價(jià)格政策處于變動(dòng)與之中,可能影響公私合作項(xiàng)目的投資回報(bào)。與其說(shuō)凈水器市場(chǎng)在洗牌,不如說(shuō)行業(yè)正面臨倍增后的淘汰賽,淘汰誰(shuí)誰(shuí)將會(huì)被淘汰,很明顯有沒有底氣看就會(huì)知道,因此凈水器加盟代理經(jīng)銷商應(yīng)迅速理性選擇合作廠商;仡,2013年以前品牌二變四四變八八生十六,呈現(xiàn)魚龍混雜偽劣叢生的市場(chǎng)狀態(tài),線上線下一片擦邊球雜牌的景象,價(jià)格戰(zhàn)從廠商打到終端,就這樣多年。展望未來(lái),當(dāng)下受到經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、行業(yè)規(guī)范、消費(fèi)需求升級(jí)等因素影響,凈水器市場(chǎng)從同質(zhì)化紅海,逐步邁向精品差異化市場(chǎng),直接通俗的講,就是要淘汰一大批同質(zhì)化低端產(chǎn)品。哪些凈水器廠商危險(xiǎn)?:擦邊球打快拳的廠商。第二:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的廠商。第三:價(jià)格戰(zhàn)不斷配置的廠商。第四:沒有助力終端銷售的廠商。第五:只顧研發(fā)不顧或只顧不顧創(chuàng)新的廠商。第六:終端布局分散且無(wú)區(qū)域保護(hù)的廠商。第七:圈地沒有新的廠商。經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化,市場(chǎng)發(fā)生變化,行業(yè)發(fā)生變化,在這種大都在變化的情況下,若不市場(chǎng)適當(dāng),極其可能在這場(chǎng)淘汰賽中迅速出局。凈水器經(jīng)銷商需要哪些品牌?:產(chǎn)品差異化較強(qiáng)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。第二:支持不斷聯(lián)動(dòng)促銷的品牌。第三:線上線下差異不沖突的品牌。第四:售后服務(wù)完善的品牌。第五:資質(zhì)健全能效等級(jí)較高的品牌。第六:終端零售有創(chuàng)新力的品牌。第七:與創(chuàng)新接軌的品牌。重中之重主要的是單品零售利潤(rùn),單品零售利潤(rùn)源自于非同質(zhì)化有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,尤其是地區(qū)市場(chǎng)需求不足,銷售量下滑的經(jīng)銷商,更應(yīng)注重零售單筆利潤(rùn),通俗的講就是銷售量下滑,我們從客單利潤(rùn)彌補(bǔ)回來(lái)。沒目標(biāo)沒行動(dòng)固有還能活多久?凈水器行業(yè)平臺(tái)網(wǎng)深入了廣東、浙江等凈水器主要產(chǎn)地,對(duì)地區(qū)廠商進(jìn)行深度調(diào)研,其中年銷售量增的企業(yè)占比21%,保持同比持平的企業(yè)占比17%,其余均有所下滑,下滑較為嚴(yán)重的縮水60%以上。分析多數(shù)下

 

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