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 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)木地板廠家應(yīng)該從完善自身出發(fā)，逐步加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做好產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)，建設(shè)品牌，讓自己的木地板產(chǎn)品成為市場(chǎng)上的品牌廠家，真正讓自己成為一個(gè)有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的廠家。

隨著人們生活水平的不斷提高以及欣賞水平的不斷上升，越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡在室內(nèi)裝修時(shí)選用木地板，以提高裝修品味。

當(dāng)下，運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)已是狼煙四起，烽火連天，光是有一定規(guī)模的企業(yè)品牌就有數(shù)千家，如果算上一些小企業(yè)和小手工作坊的話更多，如此眾多的廠家要生存和發(fā)展下去，自然面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和蠶食，再加上新政推出，建材行業(yè)更是一片蕭瑟。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有實(shí)力的木地板廠家和商家都應(yīng)該看到，行業(yè)混亂和危機(jī)的背后，其實(shí)隱藏著更大的發(fā)展商機(jī)，它會(huì)令更多想進(jìn)入運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的企業(yè)和商家望而卻步，同時(shí)淘汰一部分不適合自然生存法則的企業(yè)和商家，從而增加現(xiàn)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，讓行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范。

既然行業(yè)的陣痛已經(jīng)來(lái)臨，作為企業(yè)和商家而言，木地板廠家唯一能做的就是做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

借用古圣先賢的智謀來(lái)說(shuō)，就是要“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，等待時(shí)機(jī)，蓄勢(shì)而動(dòng)。當(dāng)然，對(duì)于有實(shí)力的木地板廠家和商家來(lái)說(shuō)，他們更想說(shuō)的是“讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧”，這樣，被清洗過(guò)的大地將會(huì)變得更加生機(jī)勃勃，煥然一新。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)木地板廠家應(yīng)該從完善自身出發(fā)，逐步加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做好產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)，建設(shè)品牌，讓自己的木地板產(chǎn)品成為市場(chǎng)上的品牌廠家，真正讓自己成為一個(gè)有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的廠家。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，木地板廠家應(yīng)該如何讓自己向高端發(fā)展呢?

木地板最1大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低價(jià)牌。據(jù)了解，在美國(guó)市場(chǎng)上，發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的同質(zhì)品牌木地板，能賣出比我國(guó)產(chǎn)品要高出10至80倍的價(jià)格。因此，我國(guó)木地板行業(yè)的發(fā)展之路，應(yīng)該向高端品牌產(chǎn)品要效益，挑戰(zhàn)國(guó)際品牌。其實(shí)，木地板產(chǎn)品要向高端發(fā)展，突破性產(chǎn)品和服務(wù)是核心。

運(yùn)動(dòng)木地板廠家應(yīng)該有遠(yuǎn)見(jiàn)，通過(guò)現(xiàn)在看到未來(lái)，看到市場(chǎng)中的潛力，看到市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，從開(kāi)始，構(gòu)建木地板品牌，讓自己成為木地板品牌廠家，成為木地板品牌產(chǎn)品。逐步走向高端市場(chǎng)，占據(jù)高端市場(chǎng)。

發(fā)展高端木地板，構(gòu)建木地板高端市場(chǎng)，才是運(yùn)動(dòng)木地板廠家未來(lái)更好的發(fā)展方向。