【心態(tài)管理】時(shí)間管理誤區(qū),讓你比別人少活了半輩子 |
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山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
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科恩說:“沒人需要對你的工作效率負(fù)責(zé)。”也就是說,這是你自己的責(zé)任?贫鞯膽B(tài)度很明確:“在職場中,所有人都期待你高效,有良好的心態(tài)管理的能力,因此你最好把這件分內(nèi)事做好!比欢,科恩和阿瑪貝爾都認(rèn)為,你不可能獨(dú)力做到這一點(diǎn)。 阿瑪貝爾指出:“如果你的工作壓力很大,每天必須對一切要求迅速反應(yīng)或轉(zhuǎn)變,不能有一絲松懈,那么你就很難單憑一己之力實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理!彼岬搅巳R斯利·珀婁的研究,這份研究揭示在任何工作環(huán)境中都能進(jìn)行的一些細(xì)微調(diào)整。然而,小小的調(diào)整也不容易。“工作內(nèi)容總會(huì)不知不覺地在你面前設(shè)置障礙,比如戰(zhàn)略不清晰、流程冗長等,讓你不容易完成工作。”科恩解釋道。 如果你所在的公司奉行這樣一種觀點(diǎn),阿瑪貝爾建議,你不妨嘗試改變一下公司的文化。阿瑪貝爾說:“你有責(zé)任質(zhì)疑公司的做法。”科恩也認(rèn)為跟高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的做法是值得的,這樣的溝通效果往往比與任何一位部門經(jīng)理溝通都要好。他說:“公司內(nèi)部其實(shí)可以做出許多改變,比如重新設(shè)計(jì)工作完成的方式,重新考慮決策在哪些層級(jí)擬定、如何擬定等等! |
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