中國(guó)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式管理及投資競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告2017-2022年
*******************************************
【報(bào)告編號(hào)】：134607
【出版機(jī)構(gòu)】：中研信息研究所
【出版日期】：2017年7月
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元
【訂購(gòu)熱線】：010-57276698 【手機(jī)訂購(gòu)】：15311673615
【qq 咨詢】：2878582747
【電子郵件】：zyxxyjys@163.com
【聯(lián) 系 人】：張倩倩
第一章2017年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析1
第一節(jié)2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1
一、2017年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析1
二、2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)9
第二節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析14
一、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向14
二、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題15
第二章2017年國(guó)際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析34
第一節(jié)2017年國(guó)際酒店業(yè)概述34
一、全球酒店業(yè)中心開(kāi)始轉(zhuǎn)移34
二、2017年全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況34
三、2017年全球酒店房?jī)r(jià)行情分析35
四、2017年5月份亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)良好36
五、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹37
第二節(jié)2017年國(guó)際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理綜述38
一、國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析38
二、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點(diǎn)40
三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理41
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式42
五、國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的五大新趨勢(shì)44
第三節(jié)2017年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析48
一、歐洲酒店業(yè)總體概述48
三、歐洲酒店價(jià)格分析49
四、俄羅斯酒店市場(chǎng)頗受青睞50
五、德國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概況50
六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況51
第四節(jié)美國(guó)酒店業(yè)52
一、美國(guó)酒店業(yè)的供需情況分析52
二、2017年美國(guó)酒店業(yè)支付給OTA的分銷費(fèi)用52
三、2017年美國(guó)喜達(dá)屋、希爾頓酒店集團(tuán)加速布局中國(guó)市場(chǎng)54
第五節(jié)東南亞酒店業(yè)56
一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述56
二、2017年泰國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行分析60
三、2017年新加坡酒店供求及價(jià)格分析61
四、2017年柬埔寨星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展近況62
第三章2017年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析64
第一節(jié)中國(guó)酒店業(yè)的演變歷程64
一、中國(guó)古代酒店64
二、中國(guó)近代酒店67
三、中國(guó)現(xiàn)代酒店70
第二節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析71
一、2017年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模71
二、2017年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析73
三、2017年中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)76
四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌78
第三節(jié)2015-2017年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀79
一、中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視79
二、中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖82
三、中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r分析83
四、2017年全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)分析93
五、2017年三季度酒店價(jià)格指數(shù)報(bào)告104
第四節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)107
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析107
二、中國(guó)酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題111
三、中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重112
第五節(jié)2017年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策112
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略112
二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌115
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)116
四、中國(guó)酒店業(yè)如何從投資大國(guó)走向管理大國(guó)117
第四章2017-2022年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望120
第一節(jié)商務(wù)酒店相關(guān)概述120
一、商務(wù)旅游闡述120
二、商務(wù)酒店特性分析121
第二節(jié)2017年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行概況122
一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”122
二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng)122
三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚123
四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析124
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行128
第三節(jié)2017年中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析129
一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮129
二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東130
三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南131
四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)132
五、商務(wù)酒店的價(jià)值投資133
第四節(jié)未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析140
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析140
二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討147
三、商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析148
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景152
第五章2017-2022年中國(guó)旅游度假酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望154
第一節(jié)假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析154
一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展154
二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響154
三、“假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營(yíng)銷管理155
第二節(jié)2017年中國(guó)旅游度假酒店概況158
一、中國(guó)旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀158
二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟159
三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?60
四、廣州度假酒店發(fā)展前景廣闊161
五、大理大力發(fā)展高端度假酒店163
第三節(jié)2017年分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展分析164
一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展164
二、分時(shí)度假在中國(guó)的發(fā)展分析166
三、中國(guó)分時(shí)度假的四種經(jīng)營(yíng)者167
四、中國(guó)分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范167
五、中國(guó)分時(shí)度假邁入青年期168
第四節(jié)2017年中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析170
一、中國(guó)度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)170
二、度假酒店的營(yíng)銷策略分析171
三、休閑度假型酒店的散客銷售172
四、4Cs營(yíng)銷理念在中國(guó)度假飯店的運(yùn)用176
第五節(jié)未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析179
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象179
二、主題經(jīng)營(yíng)將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律181
三、提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道182
四、快樂(lè)工作將是度假酒店員工管理的重要課題184
五、連鎖經(jīng)營(yíng)將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇186
第六節(jié)2017-2022年中國(guó)旅游度假酒店的對(duì)策與前景分析187
一、發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析187
二、室內(nèi)水上樂(lè)園度假酒店投資方案分析189
三、2016-2020年中國(guó)度假型酒店將迅猛發(fā)展191
四、未來(lái)10年百余座高端度假酒店將落戶海南191
第六章2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望193
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述193
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析193
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境194
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估194
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能195
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式195
第二節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析196
一、2015-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模196
二、2017年一季度經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模204
三、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘會(huì)議市場(chǎng)205
四、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店加速布局京滬高鐵沿線二三線城市205
五、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店口碑持續(xù)微挫206
六、2011年加盟和并購(gòu)成經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張主題208
第三節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析211
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征211
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因212
三、消費(fèi)者認(rèn)知能力213
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)213
第四節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析218
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析218
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高223
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析224
四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素226
五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略227
第五節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析229
一、投入產(chǎn)出分析229
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析230
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑231
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患232
第六節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析233
一、開(kāi)發(fā)模式233
二、選址要求234
三、注冊(cè)成立酒店管理公司235
第七節(jié)2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及策略236
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題236
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)237
三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題238
四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)241
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建242
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略244
第八節(jié)2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析247
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?47
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)248
三、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)248
四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)249
五、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)251
第七章2017-2022年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望254
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店概述254
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義254
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型254
第二節(jié)2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述254
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式254
二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展256
三、產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)興起的深層次原因及面臨的問(wèn)題261
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議266
第三節(jié)2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢(shì)解析268
一、資金快速回籠268
二、獲得高額回報(bào)268
三、實(shí)現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”269
第四節(jié)2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范269
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法269
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源272
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)大274
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施277
第五節(jié)2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法278
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素278
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值分析279
三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓的投資策略分析281
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)注意的問(wèn)題282
第六節(jié)2017-2022年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景分析283
一、中國(guó)千余家產(chǎn)權(quán)酒店?duì)帗屖啦C(jī)遇283
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力283
三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路284
四、未來(lái)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好285
第八章2017-2022年中國(guó)酒店式公寓運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望287
第一節(jié)酒店式公寓闡述287
一、酒店式公寓的特征287
二、酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型288
三、酒店式公寓的定位289
第二節(jié)2017年中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述291
一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)291
二、酒店式公寓的市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越精細(xì)292
三、酒店式公寓將突起二線城市293
四、酒店式公寓市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期295
第三節(jié)2017年中國(guó)酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析295
一、項(xiàng)目選址策略295
二、目標(biāo)消費(fèi)群定位296
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略297
四、產(chǎn)品銷售策略297
五、銷售成本控制策略299
六、經(jīng)營(yíng)管理策略299
第四節(jié)2017年中國(guó)酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析300
一、五大隱性成本300
二、非住宅稅費(fèi)301
三、房屋土地性質(zhì)301
四、投資實(shí)力302
五、避免扎堆出租302
第五節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析302
一、酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討302
二、酒店式公寓的投資價(jià)值分析303
三、酒店式公寓的市場(chǎng)投資前景分析304
第九章2017-2022年中國(guó)主題酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望307
第一節(jié)主題酒店基本概述307
一、主題酒店的緣起與興起307
二、主題酒店的一般類型307
三、主題酒店與特色酒店的異同308
四、世界各地主題酒店大觀310
第二節(jié)2017年中國(guó)主題酒店的發(fā)展概況311
一、主題酒店在中國(guó)的興起311
二、主題酒店成酒店?duì)I銷新方式311
三、中國(guó)主題酒店的發(fā)展模式分析313
四、中國(guó)主題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀320
第三節(jié)2015-2017年中國(guó)中國(guó)各城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)323
一、2010年中國(guó)首個(gè)主題酒店群在深圳落成323
二、2010年國(guó)內(nèi)首家五星級(jí)珠寶主題酒店開(kāi)業(yè)324
三、2010年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店324
四、2010年長(zhǎng)沙各種主題酒店頻繁開(kāi)業(yè)326
五、2010年天津?yàn)I海航母主題公園建設(shè)世界首家艦上酒店326
第四節(jié)2017年中國(guó)主題酒店的投資分析327
一、對(duì)主題的認(rèn)識(shí)327
二、主題酒店的發(fā)展空間328
三、主題酒店的市場(chǎng)定位328
四、主題的延伸和更新329
第五節(jié)2017年中國(guó)建設(shè)主題酒店的三要素分析329
一、服務(wù)功能329
二、市場(chǎng)細(xì)分330
三、特色文化331
第十章2017-2022年中國(guó)綠色酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望334
第一節(jié)綠色酒店定義及由來(lái)334
一、綠色飯店的定義334
二、綠色酒店的標(biāo)準(zhǔn)334
三、全球八大綠色酒店介紹341
四、創(chuàng)建綠色酒店的意義345
第二節(jié)2017年中國(guó)綠色酒店發(fā)展概況346
一、綠色酒店逐漸成投資新寵346
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)346
三、環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店347
四、到2012年我國(guó)將建萬(wàn)家“綠色酒店”348
第三節(jié)2017年中國(guó)綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路348
一、觀念方面349
二、政策和管理方面350
三、綠色酒店發(fā)展思路350
四、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求353
第十一章2017年北京酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析356
第一節(jié)2017年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述356
一、2017年北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析356
二、2017年北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況358
三、北京酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)三大特點(diǎn)358
第二節(jié)后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展359
一、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店市場(chǎng)需求分析359
二、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀360
三、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)發(fā)展策略分析363
第三節(jié)2017年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析365
一、北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析365
二、中國(guó)本土酒店在北京全面擴(kuò)張371
三、外資品牌酒店進(jìn)駐北京市場(chǎng)371
第四節(jié)2017年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析373
一、公寓式酒店概述373
二、北京公寓式酒店的供給特點(diǎn)373
三、北京公寓式酒店的需求分析375
四、北京公寓式酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn)分析377
五、2017年北京酒店式公寓投資簡(jiǎn)析377
第十二章2017年上海酒店業(yè)市場(chǎng)分析380
第一節(jié)上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)攻略380
一、上海世博會(huì)全面成功380
二、世博會(huì)對(duì)當(dāng)酒店業(yè)的影響380
三、“后世博”酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)380
四、上海酒店業(yè)的后世博業(yè)務(wù)策略381
第二節(jié)2017年上海酒店業(yè)概況382
一、2017年上海酒店市場(chǎng)分析382
二、上海迪士尼帶來(lái)酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇385
三、上海成高端酒店業(yè)黃金地386
四、2017年上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析388
第三節(jié)2017年上海酒店市場(chǎng)客源分析389
一、上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征389
二、上海3-5星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析391
三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化396
第四節(jié)2017年上海酒店業(yè)投資分析398
一、前瞻旅游消費(fèi)觀念衍化，拓展旅游新資源398
二、設(shè)計(jì)提升價(jià)值。重視設(shè)計(jì)，更新酒店設(shè)計(jì)觀念，改變“中國(guó)制造”特點(diǎn)399
三、集團(tuán)化發(fā)展，品牌化經(jīng)營(yíng)399
四、創(chuàng)造綠色飯店，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本400
第五節(jié)2017年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析400
一、促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議400
二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析403
第十三章2017年廣州酒店業(yè)市場(chǎng)分析407
第一節(jié)2017年廣州酒店業(yè)概況407
一、廣州酒店市場(chǎng)總體回顧407
二、2010年亞運(yùn)會(huì)對(duì)旅游酒店業(yè)的影響分析408
三、2017年廣交會(huì)對(duì)廣州酒店業(yè)的影響412
第二節(jié)2017年廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局414
一、廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇414
二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌415
三、廣州老牌五星級(jí)酒店異地開(kāi)新戰(zhàn)場(chǎng)416
四、2017年廣州首家希爾頓酒店開(kāi)業(yè)417
第三節(jié)2017年廣州酒店業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析418
一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路418
二、亞運(yùn)會(huì)給廣州酒店帶來(lái)新的挑戰(zhàn)423
三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)行體育營(yíng)銷策略425
四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析427
第四節(jié)未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析429
一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊429
二、“后亞運(yùn)”廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑430
第十四章2017年深圳酒店業(yè)市場(chǎng)分析434
第一節(jié)2017年深圳酒店業(yè)概況434
一、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期434
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營(yíng)模式解析436
第二節(jié)2017年深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析440
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)440
二、國(guó)際酒店集團(tuán)競(jìng)逐深圳市場(chǎng)442
三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起445
第三節(jié)2017年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析446
一、2017年大運(yùn)會(huì)深圳酒店業(yè)的商機(jī)446
二、深圳酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃446
三、深圳未來(lái)酒店發(fā)展格局分析447
第十五章2017年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析450
第一節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況450
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析450
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)451
三、2017年經(jīng)濟(jì)型酒店寡頭爭(zhēng)霸格局顯現(xiàn)455
四、2017年外資加快布局酒店業(yè)456
五、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)457
第二節(jié)2017年現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析458
一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析458
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析459
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析461
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析462
五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新生力462
六、酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)464
第三節(jié)2017年中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析470
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率470
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況470
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率470
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力471
五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析471
第四節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析472
一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況472
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展473
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析476
第五節(jié)2017年中國(guó)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略479
一、酒店信息化與智能化策略479
二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分策略480
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營(yíng)策略480
四、酒店品牌化建設(shè)策略481
五、治理專業(yè)化策略482
第六節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向483
一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)483
二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)484
三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵485
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略485
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流486
六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向486
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力487
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)487
第十六章2017年國(guó)外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析489
第一節(jié)希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)489
一、企業(yè)概況489
二、2012年希爾頓在華新開(kāi)兩家酒店492
三、2013年希爾頓推出全球“歡迎”計(jì)劃493
四、2012年希爾頓宣布5年在華新開(kāi)100家酒店493
五、希爾頓的后奧運(yùn)時(shí)刻494
第二節(jié)法國(guó)雅高酒店集團(tuán)495
一、企業(yè)概況495
二、2017年雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況498
三、2011年雅高集團(tuán)加速拓展中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)498
四、雅高未來(lái)數(shù)年旗下大中華區(qū)酒店數(shù)量翻倍499
第三節(jié)喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán)500
一、企業(yè)概況500
二、2017年喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)狀況501
三、喜達(dá)屋將豪華精選酒店引入中國(guó)501
四、2017年喜達(dá)屋在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略502
第四節(jié)洲際酒店集團(tuán)502
一、企業(yè)概況502
二、2017年洲際酒店經(jīng)營(yíng)狀況503
三、2011年洲際酒店集團(tuán)借力高鐵布局二線城市地產(chǎn)503
四、洲際酒店集團(tuán)將于2017年前在粵新開(kāi)5家酒店504
第五節(jié)萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)505
一、企業(yè)概況505
二、2017年萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)狀況505
三、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)擬2014年在中國(guó)酒店增至100家506
第六節(jié)香格里拉酒店集團(tuán)507
一、企業(yè)概況507
二、2017年香格里拉酒店經(jīng)營(yíng)狀況513
三、香格里拉酒店集團(tuán)擬5年內(nèi)在華新增20家513
第十七章2017年中國(guó)重點(diǎn)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析515
第一節(jié)華天酒店集團(tuán)股份有限公司515
一、企業(yè)概況515
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析515
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析521
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析521
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析521
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及展望522
第二節(jié)上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司523
一、企業(yè)概況523
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析523
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析529
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析529
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析530
第三節(jié)如家快捷酒店管理公司530
一、公司概況530
二、2017年如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況531
三、2017年如家發(fā)力高端商務(wù)酒店531
第四節(jié)深圳新都酒店股份有限公司532
一、企業(yè)概況532
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析532
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析537
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析537
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析537
第五節(jié)金陵飯店股份有限公司538
一、企業(yè)概況538
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析539
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析544
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析544
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析545
第六節(jié)廣州市東方賓館股份有限公司545
一、企業(yè)概況545
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析546
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析551
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析552
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析552
第七節(jié)北京首都旅游股份有限公司553
一、企業(yè)概況553
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析553
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析558
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析558
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析559
第十八章2017-2022年中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析560
第一節(jié)旅游業(yè)發(fā)展分析560
一、2017年中國(guó)旅游發(fā)展總體情況560
二、2017年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析563
三、2017年中國(guó)旅游發(fā)展熱點(diǎn)預(yù)測(cè)565
四、中國(guó)旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見(jiàn)稿）567
第二節(jié)餐飲業(yè)發(fā)展分析572
一、餐飲業(yè)連續(xù)22年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)572
二、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示572
三、十二五仍是餐飲業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期575
四、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析576
第三節(jié)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析580
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式580
二、2011商務(wù)部年將采取四大措施推動(dòng)會(huì)展業(yè)發(fā)展585
三、2017年中國(guó)會(huì)展業(yè)前景預(yù)測(cè)585
四、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用587
五、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策588
第十九章2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析590
第一節(jié)2017-2022年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)590
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢(shì)590
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望591
三、未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析593
第二節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)分析594
一、中國(guó)酒店業(yè)前景光明594
二、未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大597
三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析597
第三節(jié)2017-2022年中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向598
一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展598
二、綠色健康化發(fā)展600
三、智能化發(fā)展600
四、數(shù)字化發(fā)展601
五、服務(wù)的個(gè)性化602
第二十章2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討604
第一節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)的投資特性604
一、贏利性與成長(zhǎng)性604
二、酒店的周期性604
三、要素的密集性605
第二節(jié)2017年中國(guó)酒店業(yè)投資概況606
一、中國(guó)酒店投資逐年遞增606
二、中長(zhǎng)期回報(bào)的期望捧熱酒店擴(kuò)張607
三、中國(guó)酒店業(yè)境外并購(gòu)熱潮拉開(kāi)序幕607
四、中國(guó)連鎖酒店業(yè)迎來(lái)投資熱潮609
第三節(jié)2017年中外酒店投資的盈利模式610
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式611
二、物業(yè)增值盈利模式611
三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式612
四、品牌創(chuàng)新盈利模式613
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式615
第四節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)投資趨勢(shì)與方向615
一、酒店投資的觀念分析615
二、中國(guó)連鎖酒店投資走向差異化617
三、2017-2022年中國(guó)酒店市場(chǎng)城市景氣分析及投資策略618
第二十一章2017-2022年的中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略648
第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論648
一、酒店管理的特點(diǎn)648
二、酒店的管理層次652
三、酒店管理技能653
第二節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述654
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系654
二、酒店的需求管理分析654
三、酒店的組織管理分析664
四、酒店人力資源管理解析664
五、酒店客戶關(guān)系管理分析668
六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析670
第三節(jié)酒店市場(chǎng)定位671
一、酒店產(chǎn)品定位概念671
二、酒店產(chǎn)品定位的方法673
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟674
四、酒店產(chǎn)品的定位策略676
第四節(jié)酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析677
一、酒店?duì)I銷的要素介紹677
二、不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷對(duì)策680
三、拓展酒店市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的策略681
四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧685
五、酒店蜂鳴營(yíng)銷分析689
六、中國(guó)酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析692
第五節(jié)酒店綠色營(yíng)銷分析697
一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)697
二、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的推廣應(yīng)用698
三、中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化的弊端699
四、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略700
五、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)分析701
第六節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析703
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析703
二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì)705
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑707
第二十二章2017-2022年中國(guó)酒店信息化策略708
第一節(jié)2017年中國(guó)酒店信息化的概況708
一、信息科技對(duì)酒店發(fā)展的促進(jìn)作用708
二、國(guó)際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示710
三、世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代714
四、我國(guó)星級(jí)酒店信息化建設(shè)分析716
第二節(jié)2017年中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析718
一、中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題718
二、酒店?duì)I銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊719
三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)721
四、酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案721
五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢(shì)722
六、酒店電子商務(wù)發(fā)展與展望722
第三節(jié)2017年中國(guó)酒店行業(yè)信息化問(wèn)題探討723
一、酒店信息化的四大問(wèn)題723
二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)724
第四節(jié)2017年中國(guó)發(fā)展酒店信息化的對(duì)策與建議727
一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手727
二、酒店業(yè)信息化選擇的要素730
三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案731
四、酒店行業(yè)信息化建議733
第五節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析734
一、酒店信息化的三種趨勢(shì)734
二、酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰735
三、數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向735
四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向736
圖表目錄
圖表：2012年4季度-2017年1季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）1
圖表：2012年12月-2017年5月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%）2
圖表：2012年12月-2017年5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%）3
圖表：2012年1-12月-2016年1-5月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）4
圖表：2012年12月-2017年5月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率5
圖表：2012年12月-2017年5月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）7
圖表：2012年12月-2017年5月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）8
圖表：2012年12月-2017年5月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）9
圖表：2017年5月份重要國(guó)家酒店績(jī)效表現(xiàn)（以本國(guó)貨幣計(jì)算）37
圖表：國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程39
圖表：傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較47
圖表：2013-2016年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖71
圖表：2012-2016年中國(guó)酒店業(yè)售出客房數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖72
圖表：2016年下半年中國(guó)不同星級(jí)酒店?duì)I收及客房數(shù)占比73
圖表：2016年下半年重點(diǎn)城市分星級(jí)酒店房?jī)r(jià)和出租率73
圖表：2016年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星以上）74
圖表：2016年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)，3星以上)75
圖表：2016年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(按品牌類別，3星以上)75
圖表：2013Q4-2016Q4全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(3星以上)76
圖表：2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）83
圖表：2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）84
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）86
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）87
圖表：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前十名情況表（按星級(jí)分）88
圖表：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前十名情況表（按星級(jí)分）88
圖表：2016年第四季度與第三季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均值比較（按星級(jí)分）89
圖表：2016年星級(jí)飯店第四季度與第三季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均值比較（按星級(jí)分）90
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前十名（按星級(jí)分）91
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前十名91
圖表：2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）93
圖表：2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）94
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)95
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)96
圖表：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表(按星級(jí)分)97
圖表：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(按星級(jí)分)98
圖表：2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)99
圖表：2016年星級(jí)飯店第四季度與2017年第一季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)100
圖表：2016年星級(jí)飯店第四季度與2017年第一季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)101
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名單位：%102
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前10名單位：%102
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前10名單位：%103
圖表：重點(diǎn)旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名103
圖表：2016年一至三季度各類酒店預(yù)定均價(jià)105
圖表：2016年三季度各月各類型酒店預(yù)定均價(jià)對(duì)比106
圖表：2016年12月份五星級(jí)酒店均價(jià)增長(zhǎng)率前十位城市106
圖表：分時(shí)度假產(chǎn)品的本質(zhì)165
圖表：2012-2016年中國(guó)入境游和國(guó)內(nèi)游人次增長(zhǎng)趨勢(shì)圖197
圖表：2013-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖198
圖表：2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收市場(chǎng)規(guī)模198
圖表：2013-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖199
圖表：2013-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店直銷市場(chǎng)和分銷市場(chǎng)200
圖表：2013-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模201
圖表：2016年Q4經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比207
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式255
圖表：2012-2016年中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計(jì)256
圖表：2013-2016年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)257
圖表：2013-2016年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)258
圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀259
圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)狀（1994～2016）260
圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)方式現(xiàn)狀（1994～2016）260
圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀261
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較264
圖表：2017年1-5月北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況358
圖表：2016年北京酒店式公寓成交額分析379
圖表：2016年12月上海旅游飯店平均房?jī)r(jià)和出租率384
圖表：2017年1-5月上海星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況389
圖表：不同酒店對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)分析391
圖表：星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)模型448
圖表：廣義的酒店業(yè)集群概念474
圖表：狹義的酒店業(yè)集群概念474
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表516
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)總額表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期投資表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司股東權(quán)益表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈經(jīng)營(yíng)能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力表522
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表524
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表525
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表525
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表525
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司利潤(rùn)總額表526
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)表526
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表526
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期投資表526
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表526
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表527
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表527
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表527
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表528
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo)表528
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表528
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表528
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表529
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表529
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表530
圖表：2014-2017年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表530
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表532
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司利潤(rùn)總額表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤(rùn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司每股指標(biāo)表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表538
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表540
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表540
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司利潤(rùn)總額表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司凈利潤(rùn)表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司長(zhǎng)期投資表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司每股指標(biāo)表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司獲利能力表545
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司償債能力表545
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表547
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司利潤(rùn)總額表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤(rùn)表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司長(zhǎng)期投資表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標(biāo)表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表552
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表552
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表552
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司利潤(rùn)總額表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司凈利潤(rùn)表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司長(zhǎng)期投資表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司股東權(quán)益表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司每股指標(biāo)表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司現(xiàn)金流量分析表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司發(fā)展能力表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司獲利能力表559
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司償債能力表559
圖表：美國(guó)各等級(jí)酒店的投資成本平均水平（單位：美元百平米）606
在線咨詢 
