| 石家莊靈壽縣四級(jí)房地產(chǎn)資質(zhì)升級(jí)更換 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-03 12:49:41 | 瀏覽量：178 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13323019191 |
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幫單位去除比如：各事審批單子及各種疑難問(wèn)題，能實(shí)在幫助您省錢、省時(shí)、費(fèi)力、轉(zhuǎn)眼間制止郁悶與奔忙之苦，讓您非？熳鍪聵I(yè)。竭誠(chéng)為有開發(fā)電廠理想上班的地方的朋友搭造，盡職盡責(zé)為您排憂解難。
女士們按照“誠(chéng)信為本、客戶至上”的偏向，堅(jiān)持以熱情、有效率、職業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)或服務(wù)模式，擔(dān)保項(xiàng)目檔次。
以職業(yè)強(qiáng)，素質(zhì)高，負(fù)責(zé)人平復(fù)的會(huì)計(jì)群體和整齊的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，妥善的顧客檔案管理與崇敬措施，為顧客給予、職業(yè)、可靠、靠譜的全體技術(shù)或服務(wù)。 |; 1、注冊(cè)資本不少于500萬(wàn)元;
2、注冊(cè)資本中無(wú)國(guó)有和集體資本;
3、有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
4、持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)管理人員不少于4人，持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員不少于2人，專職統(tǒng)計(jì)人員不少于1人;
5、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱;
6、企業(yè)名稱須符合國(guó)家工商管理總局頒發(fā)的《企業(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，名稱中的行業(yè)用語(yǔ)須為“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)” 或“房地產(chǎn)開發(fā)”、“房地產(chǎn)”。
注：(暫定資質(zhì)有效期為一年，一年內(nèi)沒(méi)有開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不再延續(xù)。有項(xiàng)目的開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期滿前一個(gè)月先辦理項(xiàng)目審查認(rèn)定手續(xù)，后按規(guī)定申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)或升為四級(jí)。對(duì)有不良經(jīng)營(yíng)行為記錄的企業(yè)，一年內(nèi)不受理其資質(zhì)升級(jí)的申請(qǐng))。  |;論～稅務(wù)代理公司的路子在哪里。。。。
在而今國(guó)家政策反復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的顧客原本要用到我們的服務(wù)中心是什么?我們而今形式下所供給的服務(wù)中心是顧客原本所要用到的嗎?
顧客每個(gè)月后所給我們的代理費(fèi)針與他來(lái)說(shuō)要嗎？以上三個(gè)疑惑就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！
。⊥瑫r(shí)在市面上蓬勃發(fā)展的那就，新的形式，新的交易模式，資本大鱷等等......，基本上都占領(lǐng)著守舊的稅務(wù)代理公司，你不沉醉，你不學(xué)會(huì)，你可能會(huì)緩緩的在這股大浪潮中被吞并，被入侵；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么樣劇烈，很難使我們姐妹們有一定的把握事不關(guān)己？偟膩(lái)講，如我們稅務(wù)代理公司還苦守在我們僅僅為各種顧客代理報(bào)稅這樣低級(jí)服務(wù)中心中來(lái)獲得人民幣點(diǎn)來(lái)講的話，很抱歉的聯(lián)絡(luò)大伙，是很的顧客越發(fā)都會(huì)被不用錢的服務(wù)中心搶走了，如還不沉醉，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然工廠這樣，我們應(yīng)該怎么樣方可掌握我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您擁有的稅戶做個(gè)有效用區(qū)分，分出出色顧客、基本顧客、偽劣顧客；第二步:針與出色顧客做深入研究，把他們的未知需要的做二～五次發(fā)明，做級(jí)數(shù)服務(wù)中心，爭(zhēng)取更多的人民幣；第三步:針與基本顧客，也要做級(jí)數(shù)研究，徐徐培養(yǎng)成出色顧客，參照出色客戶服務(wù)；后面步:針與偽劣顧客，未領(lǐng)必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把工夫和功夫都精心在出色顧客自身吧；第五步:找準(zhǔn)本人公司的專業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或確切，從而讓市面上的優(yōu)點(diǎn)為本專業(yè)的顧客做深入的服務(wù)中心，在本專業(yè)中打造出出色品牌效果，爭(zhēng)取利益，沒(méi)必要接著給低端市場(chǎng)搶顧客，不以區(qū)域?yàn)榫窒蓿扇珔^(qū)域的做級(jí)數(shù)服務(wù)中心。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作多贏，互相特薦顧客，事互通互聯(lián)，解決優(yōu)企聯(lián)盟，隨意多贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。
。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！
！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺(jué)醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺(jué)醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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