| 正規(guī)價格四級房地產(chǎn)資質(zhì)升級石家莊藁城區(qū) |
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價格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時間：2017-07-03 12:33:24 | 瀏覽量：157 | |
石家莊鼎諾財務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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竭誠為有創(chuàng)業(yè)希望工作室的兄弟姐妹結(jié)構(gòu)，盡職盡責(zé)為您排憂解難。我們恪守“誠信為本、客戶至上”的宗旨，堅持以熱情、有效率、致力于、規(guī)矩的服務(wù)中心意見，確保就職質(zhì)量。以致力于強，素質(zhì)高，管理人員安穩(wěn)的會計幫派和完滿的管理制度，規(guī)矩的工作程序，妥善的用戶檔案管理與尊敬法子，為用戶補給隨機組合、致力于、放心、可靠的全方面服務(wù)中心。 |; 1、注冊資本不少于500萬元;
2、注冊資本中無國有和集體資本;
3、有固定的經(jīng)營場所;
4、持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)管理人員不少于4人，持有資格證書的專職會計人員不少于2人，專職統(tǒng)計人員不少于1人;
5、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱;
6、企業(yè)名稱須符合國家工商管理總局頒發(fā)的《企業(yè)名稱登記管理實施辦法》的規(guī)定，名稱中的行業(yè)用語須為“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營” 或“房地產(chǎn)開發(fā)”、“房地產(chǎn)”。
注：(暫定資質(zhì)有效期為一年，一年內(nèi)沒有開發(fā)項目的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不再延續(xù)。有項目的開發(fā)企業(yè)申請資質(zhì)延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期滿前一個月先辦理項目審查認(rèn)定手續(xù)，后按規(guī)定申請資質(zhì)延續(xù)或升為四級。對有不良經(jīng)營行為記錄的企業(yè)，一年內(nèi)不受理其資質(zhì)升級的申請)。  |;論～稅務(wù)代理部門的前程在哪里。。。。在當(dāng)今國家政策持續(xù)簡政放權(quán)的大形式下:我們的顧客原本有就應(yīng)該我們的中心是什么?我們當(dāng)今情況下所賦予的中心是顧客原本有所就應(yīng)該的嗎?
顧客每個月后所給我們的代理費針相較于她們而言特別值得嗎？前面幾個方法三個難處就懸在我們多數(shù)稅務(wù)代理部門的頭前面，不破則十分難立。！
同時在在市場上蓬勃發(fā)展的如今，新的形式，新的營銷形式，能力大鱷很多，基本上都沖刺著保守的稅務(wù)代理部門，你不醒覺，你不學(xué)習(xí)，你估計會徐徐漸進的在這股大改革中被并吞，被融合；市場經(jīng)濟好比是這樣龐大，十分難使我們每個人一定可以漠不關(guān)心。
總之，假使我們稅務(wù)代理部門還在這在我們僅僅為各類顧客代理報稅這款高級中心中來發(fā)去分紅點的話，很抱歉的聯(lián)絡(luò)朋友們，是很的顧客徐徐都能夠不收費的中心搶跑了，假使還不醒覺，您離關(guān)門大吉也也沒有遠(yuǎn)了。
既然總部所以，我們知道究竟好不好能保存我們的實業(yè)呢？起先:把您目前的稅戶做個有效果的分類別，分出顧客、總的來說顧客、沒啥用途顧客；第二步:針相較于顧客做深層調(diào)研，把他們的潛在意向做二～五次研發(fā)，做廣度中心，獲取更大的分紅；第三步:針相較于總的來說顧客，也要創(chuàng)作廣度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成顧客，看看客戶服務(wù)；其后步:針相較于沒啥用途顧客，不存在要再浪費時間，走就走吧，把精力時間和精力和時間都賣力在顧客身上吧；第五步:找準(zhǔn)大家部門的行業(yè)標(biāo)記，做深做精管理會計或準(zhǔn)確標(biāo)記，故而在市場上的缺點為本行業(yè)的顧客做深層的中心，在本行業(yè)中打造出品牌作用，獲取分成穩(wěn)定，沒要再給低端市場搶顧客，不以地域為阻力，可全地域的做廣度中心。
第六步:架設(shè)分成共同體，合作多贏，互相推舉顧客，事請互通互鏈接，能夠達(dá)到優(yōu)企聯(lián)合，隨意多贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？
以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！！同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。
綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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