| 石家莊行唐縣房地產(chǎn)資質(zhì)延期正規(guī)公司 |
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價格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時間：2017-07-03 12:08:59 | 瀏覽量：218 | |
石家莊鼎諾財務咨詢有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認證服務 | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機:13323019191 |
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2、注冊資本中無國有和集體資本;
3、有固定的經(jīng)營場所;
4、持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術管理人員不少于4人，持有資格證書的專職會計人員不少于2人，專職統(tǒng)計人員不少于1人;
5、工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱;
6、企業(yè)名稱須符合國家工商管理總局頒發(fā)的《企業(yè)名稱登記管理實施辦法》的規(guī)定，名稱中的行業(yè)用語須為“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營” 或“房地產(chǎn)開發(fā)”、“房地產(chǎn)”。
注：(暫定資質(zhì)有效期為一年，一年內(nèi)沒有開發(fā)項目的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不再延續(xù)。有項目的開發(fā)企業(yè)申請資質(zhì)延續(xù)的，應當在資質(zhì)有效期滿前一個月先辦理項目審查認定手續(xù)，后按規(guī)定申請資質(zhì)延續(xù)或升為四級。對有不良經(jīng)營行為記錄的企業(yè)，一年內(nèi)不受理其資質(zhì)升級的申請)。  |;論～稅務代理團隊的前程在哪里。。。。在眼下國家政策重復簡政放權的大形式下:我們的客戶真實應該我們的服務是什么?我們眼下情況下所供應的服務是客戶真實所應該的嗎?客戶每個月后所給我們的代理費針相比于這人的情況來說需要嗎？前面幾個方法三個困惑就懸在我們多數(shù)稅務代理團隊的頭頂上，不破則很難立！
！同時在網(wǎng)上蓬勃發(fā)展的就，新的形式，新的商業(yè)理念，大鱷很多，隨機組合攻擊著守舊的稅務代理團隊，你不醒悟，你不訪問，你會慢慢的在這股浪潮中被沉沒，被吞噬；市場經(jīng)濟那便是那么強大，很難使我們每個人會作壁上觀。到頭來說，如果我們稅務代理團隊還固守在我們僅僅為種種客戶共同開發(fā)報稅這些初級服務中來得到人民幣點的情況而言，很抱歉的電話各位，需要的客戶徐徐漸的都還會被不要人民幣的服務搶跑了，如果還不醒悟，您離關門大吉也就不遠了。
既然賣主，我們一定咋樣才可以持續(xù)我們的實業(yè)呢？步:把您當前有的稅戶做個的類型，分出優(yōu)質(zhì)客戶、基本客戶、品質(zhì)差客戶；第二步:針相比于優(yōu)質(zhì)客戶做沉積調(diào)查，把他們的內(nèi)在需求做二～五次開墾，做深沉服務，爭取更大的人民幣；第三步:針相比于基本客戶，也要做深沉調(diào)查，漸漸培保持優(yōu)質(zhì)客戶，看看優(yōu)質(zhì)客戶服務；第四步:針相比于品質(zhì)差客戶，沒須要再浪費時間，走就走吧，把時間和時間精力都專注在優(yōu)質(zhì)客戶方面吧；第五步:找準我自己團隊的貿(mào)易，做深做精管理會計或確切，就網(wǎng)上的毛病為本貿(mào)易的客戶做沉積的服務，在本貿(mào)易中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應，爭取效益牛，沒須要再給低端市場搶客戶，不以地帶為門檻，可全地帶的做深沉服務。
第六步:架設效益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互聯(lián)互通，可以做到優(yōu)企聯(lián)盟，隨便共贏論～稅務代理公司的出路在哪里。。
。。在當前國家政策不斷簡政放權的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務是什么?我們當前情況下所提供的服務是客戶真正所需要的嗎?
客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？以上三個問題就懸在我們每個稅務代理公司的頭頂上，不破則很難立。！同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務代理公司，你不覺醒，你不學習，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。綜上所述，如果我們稅務代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務搶跑了，如果還不覺醒，您離關門大吉也就不遠了。
既然這樣，我們應該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務。
第六步:架設利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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