| 石家莊裕華區(qū)時(shí)間房地產(chǎn)資質(zhì)延期 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-03 11:52:43 | 瀏覽量：211 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13323019191 |
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石家莊裕華區(qū)時(shí)間房地產(chǎn)資質(zhì)延期，代辦房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)新辦代辦房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)代辦四級(jí)房地產(chǎn)資質(zhì)升級(jí)代辦三級(jí)房地產(chǎn)資質(zhì)升級(jí)13323019191 企鵝3265318088 邢 石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司,專業(yè)服務(wù)，以求雙方共贏。女人們的不懈努力，有賴于各位尊敬的朋友日夜幫助，石家莊鼎諾咨詢一輩子追求與朋友成立的關(guān)聯(lián)卻不簡(jiǎn)陋的“買與賣”的關(guān)聯(lián)，當(dāng)是日夜開心的合作伙伴關(guān)聯(lián)。女人們完善紅海的網(wǎng)絡(luò)上將會(huì)為尊敬的朋友您給大家?guī)憩F(xiàn)在的、詳盡的材料，女人們的好點(diǎn)在外打工的將會(huì)為尊敬的朋友您給大家?guī)碚嫘摹⑦m時(shí)、細(xì)密的服務(wù)。針對(duì)朋友，我們有完善的服務(wù)宗旨，一條龍的專業(yè)服務(wù)為您創(chuàng)造多實(shí)惠的贏利，我們將不遺余力地現(xiàn)象好點(diǎn)毛替您服務(wù)，以求雙方共贏。
幫實(shí)現(xiàn)例如：事情審批行業(yè)及各種疑難問題，能真實(shí)幫助您省錢、省時(shí)、費(fèi)力、徹底別離煩惱與奔忙之苦，讓您較快做活計(jì)。竭誠(chéng)為有投資創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想工作室的同學(xué)建設(shè)網(wǎng)上，盡職盡責(zé)為您排憂解難。
女人們恪守“誠(chéng)信為本、客戶至上”的宗旨，堅(jiān)持以熱情、不僅提高了效率而且也節(jié)約了成本、好點(diǎn)、專業(yè)的服務(wù)理念，確定辦事質(zhì)量。
以好點(diǎn)強(qiáng)，素質(zhì)高，條件開心的會(huì)計(jì)行會(huì)和完善的管理制度，專業(yè)的工作程序，妥善的朋友檔案管理與愛護(hù)方法，為朋友給予適時(shí)、好點(diǎn)、可信、的細(xì)致服務(wù)。 |; 1、注冊(cè)資本不少于500萬元;
2、注冊(cè)資本中無國(guó)有和集體資本;
3、有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
4、持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)管理人員不少于4人，持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員不少于2人，專職統(tǒng)計(jì)人員不少于1人;
5、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱;
6、企業(yè)名稱須符合國(guó)家工商管理總局頒發(fā)的《企業(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，名稱中的行業(yè)用語須為“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)” 或“房地產(chǎn)開發(fā)”、“房地產(chǎn)”。
注：(暫定資質(zhì)有效期為一年，一年內(nèi)沒有開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不再延續(xù)。有項(xiàng)目的開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期滿前一個(gè)月先辦理項(xiàng)目審查認(rèn)定手續(xù)，后按規(guī)定申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)或升為四級(jí)。對(duì)有不良經(jīng)營(yíng)行為記錄的企業(yè)，一年內(nèi)不受理其資質(zhì)升級(jí)的申請(qǐng))。  |;論～稅務(wù)代理部門的前程在哪里。。。。在而今國(guó)家政策反復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的經(jīng)營(yíng)者實(shí)際應(yīng)該需要我們的服務(wù)中心是什么?我們而今狀況下所給予的服務(wù)中心是經(jīng)營(yíng)者實(shí)際所應(yīng)該需要的嗎?
經(jīng)營(yíng)者每個(gè)月后所給我們的代理費(fèi)針對(duì)她來說希望嗎？上面幾個(gè)方法三個(gè)問題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理部門的頭頂上，不破則很難立。！同時(shí)在全球蓬勃發(fā)展的現(xiàn)在，新的形式，新的商業(yè)方式，資本大鱷等等，都在攻擊著頑固的稅務(wù)代理部門，你不驚醒，你不加入，你估計(jì)會(huì)緩緩的在這股體制大改革中被消除，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是很龐大，很難使我們姐妹們必定義不容辭。
綜上所述，如若我們稅務(wù)代理部門還這兒在我們僅僅為各樣經(jīng)營(yíng)者合辦報(bào)稅你這初級(jí)服務(wù)中心中來獲取差價(jià)點(diǎn)來講的話，很抱歉的聯(lián)系大伙，經(jīng)常的經(jīng)營(yíng)者越來越都很有可能被不的的服務(wù)中心搶走，如若還不驚醒，您離關(guān)門大吉也不要遠(yuǎn)了。
既然售貨點(diǎn)所以，我們到底怎么樣能夠保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您目前的稅戶做個(gè)有效分類別，分出高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)者、基本經(jīng)營(yíng)者、惡劣經(jīng)營(yíng)者；第二步:針對(duì)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)者做長(zhǎng)遠(yuǎn)琢磨，把他們的內(nèi)在需求做二～五次發(fā)現(xiàn)，做深沉服務(wù)中心，爭(zhēng)奪更大的差價(jià)；第三步:針對(duì)基本經(jīng)營(yíng)者，也要做深沉琢磨，一點(diǎn)點(diǎn)培培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)者，模仿高質(zhì)量客戶服務(wù)；后面步:針對(duì)惡劣經(jīng)營(yíng)者，有木有務(wù)必再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和興趣都精心在高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)者方向吧；第五步:找準(zhǔn)我本人部門的行業(yè)找準(zhǔn)位置，做深做精管理會(huì)計(jì)或正確找準(zhǔn)位置，因此全球的閃光點(diǎn)為本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者做長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)中心，在本行業(yè)中打造出高質(zhì)量品牌名稱效應(yīng)，爭(zhēng)奪傭金可觀，沒務(wù)必隨后給低端市場(chǎng)搶經(jīng)營(yíng)者，不以區(qū)域?yàn)殡y處，可全區(qū)域的做深沉服務(wù)中心。
第六步:架設(shè)傭金共同體，合作多贏，相互力薦經(jīng)營(yíng)者，信息互通互鏈接，可以做到優(yōu)企加盟，隨意多贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?
客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來說值得嗎？以上三個(gè)問題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！
。⊥瑫r(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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