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做為餐飲形態(tài)的一種,火鍋店尤其是大中型的火鍋店的信息化如何?面對琳瑯滿目的信息化,火鍋店該如何針對自身特點(diǎn)選擇適合自己的呢? 目前火鍋業(yè)面臨的信息化瓶頸 信息要求化,要求規(guī)范化,推崇的是科學(xué)精神。特別是從餐飲企業(yè)的發(fā)展趨勢來看,化也將是餐飲企業(yè)的發(fā)展方向。而餐飲行業(yè)不規(guī)范也就成了其信息技術(shù)深入應(yīng)用的一個桎梏。由于餐飲行業(yè)特性,火鍋企業(yè)(主要指火鍋店)的從業(yè)人員普遍文化程度不高。因此,很多火鍋店物料都不能嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫。如廚房向庫房要干副食品(如花椒、海椒、香料等),經(jīng)常庫管人員隨手抓一把出去,大致估計一下數(shù)量就行了,并不是用天秤稱。而且進(jìn)出庫中的很多時候,物料進(jìn)出庫都不能做到在電腦上隨時隨地出單,而是不定期出一單。然而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,精細(xì)化是必然的,那種隨手肯定不行。 所以就不和幾位一齊同行了。
火鍋業(yè)怎樣進(jìn)行餐飲信息化 火鍋店的餐飲信息化可以分如下幾個進(jìn)行:
2.資源信息的共享 似乎在這個時間段。幾人都有選擇的忘卻了借予韓立的寶物。這就是內(nèi)殿,和他想象中的不太一樣。韓立心里暗嘀咕了幾句。隨后他趁此機(jī)會偷望了一眼玄骨。正乖乖坐在一處靠后地位置。似乎根本沒有發(fā)現(xiàn)韓立的目光掃過。小心被我那位逆徒發(fā)現(xiàn)了。怎么收拾極陰,我早就計劃好了。十拿九穩(wěn)的事情。
3.點(diǎn)菜
此事必須在你用血玉取寶之后才有機(jī)會。在此之前,你隨即應(yīng)付吧。記住,不要隨便和我傳音,省的了破綻來。玄骨地聲音在韓立耳邊沒有征兆地忽然響起。先是一番安慰,隨后又告誡了韓立一番。韓立神色不變的聽地一清二楚,隨后就面色平靜的將目光從其身上挪移了開來。取寶后才有機(jī)會。這話是什么意思,難道這老魔也看上了虛天鼎中的寶物。韓立心中一陣的疑惑和不安。眼看內(nèi)殿開啟在即,他實在擔(dān)心取寶之后的下場。
1日,長假天,對于天門市”泥鰍大王”、市四海水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長董德孝來說,卻是忙碌的一天:秋季泥鰍繁育工作開始了!在生產(chǎn)車間,記者看到,幾名身穿白色工作服的技術(shù)人員正在精心給種鰍進(jìn)行人工,一條條種鰍生龍活虎!卑凑粘R(guī),本應(yīng)在9月上旬進(jìn)行秋季泥鰍批人工繁育,但由于今年7月下雨較多,加上8月、9月一直高溫干旱,泥鰍的生長受到影響,懷卵量不足,成熟度不夠,所以才推遲到現(xiàn)在。”董德孝告訴記者,為了搶抓時間,生產(chǎn)基地30余名工作人員節(jié)沒有休息,照常上班!邦A(yù)計到11月10日左右,可以產(chǎn)出泥鰍苗10億尾左右,25天后開始對外出售一部分,留一部分明年3月份銷售!倍滦⒄f,期間工作人員主要在基地挑選種鰍、給種鰍進(jìn)行人工同時,加強(qiáng)氣溫驟降后的水質(zhì)和病蟲害預(yù)防。“對于我們搞養(yǎng)殖的人來講,很少有休息的時候!别B(yǎng)殖基地一名工作人員說,每當(dāng)看到成千上萬上億尾的泥鰍苗俏銷各地,就有一種說不出的自豪感!懊磕甏汗(jié)前后,各地來采購泥鰍的車輛絡(luò)繹不絕,客商都是沖著反季節(jié)培育的泥鰍好而來,利用季節(jié)差,賣個好價錢養(yǎng)殖基地工作人員介紹!。如今,合作社主攻泥鰍繁育,逐步形成了以湖北四海生態(tài)科技股份有限公司為依托,以農(nóng)戶為網(wǎng)絡(luò),以高校為技術(shù)支撐,以稻鰍共生為主的生態(tài)種植養(yǎng)殖,每年為農(nóng)戶提供泥鰍苗50余億尾,向市場銷售富硒大米2萬噸、泥鰍600余噸,帶動了養(yǎng)殖戶增收。(鄧慧遐)
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