| 房地產(chǎn)暫定資質(zhì)石家莊正定縣模板 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-03 09:12:15 | 瀏覽量：215 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13323019191 |
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我們高素質(zhì)猛烈的網(wǎng)絡(luò)上將會(huì)為保密的經(jīng)營(yíng)者您帶來(lái)的、具體的消息，我們的專門(mén)老師將會(huì)為保密的經(jīng)營(yíng)者您帶來(lái)誠(chéng)摯、隨機(jī)組合、慎密的技術(shù)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)者，我們有高素質(zhì)的技術(shù)偏向，一條龍的專業(yè)服務(wù)為您創(chuàng)新無(wú)門(mén)檻的利益，我們將不遺余力地發(fā)現(xiàn)專門(mén)不足替您技術(shù)，以求雙贏。幫事業(yè)單位解決諸如：各項(xiàng)審批業(yè)務(wù)及各種疑難問(wèn)題，能確實(shí)幫助您省錢(qián)、省時(shí)、簡(jiǎn)單、立刻逃脫煩惱與奔波之苦，讓您容易做活。
竭誠(chéng)為有合伙辦私營(yíng)企業(yè)希望住的地方的老鄉(xiāng)構(gòu)架，盡職盡責(zé)為您排憂解難。
我們遵從“誠(chéng)信為本、客戶至上”的偏向，堅(jiān)持以熱情、相應(yīng)、專門(mén)、規(guī)矩的技術(shù)念頭，擔(dān)保項(xiàng)目品質(zhì)。
以專門(mén)強(qiáng)，素質(zhì)高，管理開(kāi)心的會(huì)計(jì)隊(duì)伍和高素質(zhì)的管理制度，規(guī)矩的工作程序，妥善的經(jīng)營(yíng)者檔案管理與遵守流程，為經(jīng)營(yíng)者補(bǔ)足隨機(jī)組合、專門(mén)、安全、可靠的所有技術(shù)。 |; 1、注冊(cè)資本不少于500萬(wàn)元;
2、注冊(cè)資本中無(wú)國(guó)有和集體資本;
3、有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
4、持有資格證書(shū)的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)管理人員不少于4人，持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員不少于2人，專職統(tǒng)計(jì)人員不少于1人;
5、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱;
6、企業(yè)名稱須符合國(guó)家工商管理總局頒發(fā)的《企業(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，名稱中的行業(yè)用語(yǔ)須為“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)” 或“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”、“房地產(chǎn)”。
注：(暫定資質(zhì)有效期為一年，一年內(nèi)沒(méi)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)不再延續(xù)。有項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期滿前一個(gè)月先辦理項(xiàng)目審查認(rèn)定手續(xù)，后按規(guī)定申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)或升為四級(jí)。對(duì)有不良經(jīng)營(yíng)行為記錄的企業(yè)，一年內(nèi)不受理其資質(zhì)升級(jí)的申請(qǐng))。  |;論～稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的出路在哪里。。。。在當(dāng)今國(guó)家政策重復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的經(jīng)營(yíng)者原來(lái)有應(yīng)該我們的服務(wù)或技術(shù)是什么?我們當(dāng)今在所賦予的服務(wù)或技術(shù)是經(jīng)營(yíng)者原來(lái)有所應(yīng)該的嗎?經(jīng)營(yíng)者每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針相比于他們來(lái)說(shuō)的話值得嗎？
上面幾個(gè)方法三個(gè)疑問(wèn)就懸在我們每家稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的頭頂上，不破則很難立！！
同時(shí)在在市場(chǎng)上蓬勃發(fā)展的感覺(jué)今天，新的形式，新的買(mǎi)賣(mài)模樣，大鱷等等，也都在攻擊著頑固的稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)，你不驚醒，你不瀏覽，你會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的在這股大改革中被殲滅，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣異常激烈，很難使我們我們有一定的把握縮手旁觀。
反正一句話，如若我們稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)還這里面在我們僅僅為種類經(jīng)營(yíng)者全新報(bào)稅這樣低級(jí)服務(wù)或技術(shù)中來(lái)滿足金錢(qián)點(diǎn)來(lái)說(shuō)的話，很抱歉的接洽大伙，品格好的經(jīng)營(yíng)者逐漸都有些的服務(wù)或技術(shù)搶跑了，如若還不驚醒，您離關(guān)門(mén)大吉也也沒(méi)有遠(yuǎn)了。
既然總部諸如此類，我們理當(dāng)好不好能保存我們的實(shí)業(yè)呢？首先:把您目前擁有的稅戶做個(gè)有效用分類，分出成功經(jīng)營(yíng)者、差不多經(jīng)營(yíng)者、品質(zhì)差經(jīng)營(yíng)者；第二步:針相比于成功經(jīng)營(yíng)者做潛入知道的，把他們的顯在需要做二～五次開(kāi)辟，做內(nèi)質(zhì)服務(wù)或技術(shù)，盡力越來(lái)越大的金錢(qián)；第三步:針相比于差不多經(jīng)營(yíng)者，也要當(dāng)內(nèi)質(zhì)知道的，逐步培形成成功經(jīng)營(yíng)者，參考成功客戶服務(wù)；第四步:針相比于品質(zhì)差經(jīng)營(yíng)者，沒(méi)有務(wù)必再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把精力時(shí)間和時(shí)間和精力都用心在成功經(jīng)營(yíng)者自身吧；第五步:找準(zhǔn)本人團(tuán)隊(duì)的事業(yè)標(biāo)記，做深做精管理會(huì)計(jì)或無(wú)誤差標(biāo)記，借助在市場(chǎng)上的弊端為本事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者做潛入的服務(wù)或技術(shù)，在本事業(yè)中打造出成功品牌起到的作用，盡力利潤(rùn)大化，沒(méi)務(wù)必然后給低端市場(chǎng)搶經(jīng)營(yíng)者，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做內(nèi)質(zhì)服務(wù)或技術(shù)。
第六步:架設(shè)利潤(rùn)共同體，合作多好，互相介紹經(jīng)營(yíng)者，內(nèi)容互通互聯(lián)，可以做到優(yōu)企加盟，隨便多好論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立。！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺(jué)醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。
綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺(jué)醒，您離關(guān)門(mén)大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開(kāi)發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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