| 樂山看準運動木地板企業(yè)機遇,掌握產(chǎn)品新趨勢 |
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價格：310 元(人民幣) | 產(chǎn)地：哈爾濱 |
| 最少起訂量：1平米 | 發(fā)貨地：北京 | |
| 上架時間：2017-11-01 11:07:32 | 瀏覽量：46 | |
中科瑞翔（北京）科技有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：個體工商戶 | |
| 所屬行業(yè)：地板 | 主要客戶：所有運動場館 | |
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2017年，不管是媒體還是運動木地板企業(yè)，都鐘情了“細分”這個詞。運動木地板行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品、渠道競爭階段進入到品牌、營銷競爭，消費者的需求越來越多樣化，想要在在競爭中脫穎而出，做好市場細分是關(guān)鍵。運動木地板企業(yè)必須根據(jù)市場變化，調(diào)整營銷策略，從消費者出發(fā)，將他們看作一個個需求不同的個體，將他們分門別類，方能解除窘境。技術(shù)創(chuàng)新逐漸成為運動木地板的無形資產(chǎn)，“創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”。市場細分的要義就是創(chuàng)新。創(chuàng)則興，不創(chuàng)則亡。固步自封，不去迎合消費者的需求，只會被同行的細分模式打敗。市場細分化不僅是消費者的需求，也是運動木地板企業(yè)的機遇，掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的趨勢，開拓新市場，掌握市場主動權(quán)。 運動木地板 運動木地板企業(yè)的規(guī)模相對于整個市場是有限的，不可能樣樣行，樣樣通。實木、復(fù)合實木、強化等等木地板種類繁多，想做到樣樣通，需要付出大量的人力、財力，細分市場對中小企業(yè)有重大意義。運動木地板企業(yè)必須認清自己的優(yōu)勢，確定自己的目標市場，集中發(fā)展一個或者幾個品種的木地板，在較小的市場中贏得份額。  產(chǎn)品是一個企業(yè)的靈魂，品質(zhì)是永恒的話題，在市場細分戰(zhàn)略中，新的市場需要被培養(yǎng)，運動木地板企業(yè)更需要追求品質(zhì)，如果作為開辟者卻不注重產(chǎn)品本身，只考慮另辟蹊徑，在新的細分市場中謀得關(guān)注而忘了初心，細分市場必然會被瓜分。企業(yè)在注重產(chǎn)品本身的同時，渠道也扮演著舉足輕重的角色。漸漸成為消費主力軍的80、90后消費觀念已不再局限于線下，想要抓住市場，就要開拓新渠道。網(wǎng)絡(luò)商城、高端賣場等方式的崛起都是運動木地板企業(yè)構(gòu)建渠道戰(zhàn)略的選擇，而“精營是關(guān)鍵”。 “精營”在于服務(wù)、專業(yè)、效率、整合。新的環(huán)境下，消費者要的不再只是產(chǎn)品，更好的體驗、服務(wù)、咨詢是支撐企業(yè)銷售地板的核心競爭力。運動木地板企業(yè)以專業(yè)的渠道推廣、專業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品，在市場競爭節(jié)奏加快的形勢下，迅速做出決策，根據(jù)市場細分的需求，按目標消費群體和功能的差異對渠道進行分類，以細分互補的方式做到對市場的無縫隙覆蓋。市場隨著時代在不斷變化，地板企業(yè)需要認清形勢，用發(fā)展的眼光看問題，主動迎勢，明確目標，找到屬于自己的細分市場，方能在激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地。 |
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