| 中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與投資競爭力預(yù)測報(bào)告2017-202 |
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中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與投資競爭力預(yù)測報(bào)告2017-2022年 mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm 【報(bào)告編號】: 376210 【出版機(jī)構(gòu)】：北京產(chǎn)業(yè)信息研究院 【出版日期】：2017年6月 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【訂購熱線】：010-57101558 節(jié)假日訂購手機(jī) ：15001081554 【聯(lián) 系 人】：胡麗洋（客服專員）電話訂購有折扣 【Q Q訂 購】：1607366836 【報(bào)告目錄】 第1章 中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)背景 11 1.1 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述 11 1.1.1 總部經(jīng)濟(jì)的定義 11 1.1.2 總部經(jīng)濟(jì)形成原因 11 1.1.3 總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制 13 1.1.4 總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn) 14 1.1.5 總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局 15 1.2 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素 16 1.2.1 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響 16 1.2.2 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響 17 1.3 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 18 1.3.1 總部的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)分析 19 1.3.2 總部經(jīng)濟(jì)的稅收效應(yīng)分析 19 1.3.3 總部的勞動就業(yè)效應(yīng)分析 21 1.3.4 總部的消費(fèi)帶動效應(yīng)分析 22 1.3.5 總部的區(qū)域社會資本效應(yīng) 22 1.4 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)條件分析 23 1.4.1 顯著的區(qū)位優(yōu)勢 23 1.4.2 良好的基礎(chǔ)設(shè)施 24 1.4.3 高素質(zhì)的人力資源 24 1.4.4 完善的專業(yè)服務(wù)體系 24 1.4.5 良好的制度環(huán)境 24 1.5 全球價(jià)值鏈視角下總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 25 1.5.1 總部經(jīng)濟(jì)在全球價(jià)值鏈的戰(zhàn)略布局 25 1.5.2 全球價(jià)值鏈升級的主要方式 26 1.5.3 對企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈路徑的影響 27 第2章 中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)環(huán)境分析 30 2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)政策環(huán)境分析 30 2.1.1 “十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 30 （1）2014-2017年中國土地政策分析 33 2.1.2 鼓勵總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策 40 2.1.3 房地產(chǎn)政策調(diào)控與前景預(yù)測 44 2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51 2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)分析 51 （1）國內(nèi)gdp增長分析 51 （2）固定資產(chǎn)投資情況 52 2.2.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對總部經(jīng)濟(jì)的影響 53 2.2.3 產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型對總部經(jīng)濟(jì)的影響 54 2.2.4 國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測 54 2.3 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的用地環(huán)境分析 56 2.3.1 國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 56 2.3.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 57 2.3.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 59 2.3.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析 60 2.3.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況 60 2.4 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 61 2.4.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn) 61 2.4.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集***展規(guī)模 62 2.4.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 62 2.4.4 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) 65 2.4.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集***展模式 67 （1）自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 68 （2）資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群 69 （3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群 71 （4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 73 2.4.6 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集***展產(chǎn)業(yè)分布 74 （1）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 76 （2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 78 （3）信息產(chǎn)業(yè)集群分布 79 （4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 80 （5）其他產(chǎn)業(yè)集群分布 81 2.5 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 82 2.5.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 82 2.5.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 82 2.5.3 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 83 第3章 全球總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒 85 3.1 全球總部經(jīng)濟(jì)的理論起源 85 3.1.1 總部概念與總部集聚的形成 85 3.1.2 總部集聚現(xiàn)象的形成因素 86 3.1.3 總部選址的決定性因素 86 3.1.4 總部遷移趨勢分析 87 3.1.5 總部集聚效應(yīng)與發(fā)展對策 88 3.2 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 89 3.2.1 全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 89 3.2.2 跨國公司加快尋求海外擴(kuò)張 90 3.2.3 跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 91 3.2.4 跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 92 3.3 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 94 3.3.1 跨國公司市場營銷需要 94 3.3.2 跨國公司財(cái)務(wù)管理需要 95 3.3.3 跨國公司技術(shù)研發(fā)需要 97 3.3.4 跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 100 3.4 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇的外生需求 100 3.4.1 服務(wù)資源導(dǎo)向需求 100 3.4.2 人力資源導(dǎo)向需求 101 3.4.3 城市升級需要 102 3.5 跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位條件分析 103 3.5.1 跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位條件 103 （1）人才素質(zhì)因素 104 （2）基礎(chǔ)設(shè)施因素 105 （3）服務(wù)業(yè)集聚因素 105 （4）區(qū)位優(yōu)勢因素 105 （5）區(qū)位制度因素 106 （6）市場環(huán)境因素 106 3.5.2 北美洲區(qū)位選擇條件 106 （1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地區(qū)總部發(fā)展現(xiàn)狀 107 （2）北美洲區(qū)位優(yōu)勢條件分析 108 （3）北美洲區(qū)位劣勢條件分析 109 3.5.3 歐洲區(qū)位選擇條件 109 （1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地區(qū)總部發(fā)展現(xiàn)狀 109 （2）歐洲區(qū)位優(yōu)勢條件分析 111 3.5.4 亞洲區(qū)位選擇條件 112 （1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地區(qū)總部發(fā)展現(xiàn)狀 112 （2）亞洲特殊區(qū)位條件分析 113 |
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