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近年來(lái)，由于市場(chǎng)不景氣，對(duì)下游運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)也造成了不小的影響。再加上行業(yè)發(fā)展到一定階段之后，市場(chǎng)亂象層出不窮，導(dǎo)致部分地板企業(yè)的發(fā)展陷入了舉步維艱的地步。縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，地板企業(yè)又該如何擺脫發(fā)展道路上的“絆腳石”? 地板企業(yè)成本壓力驟增 我國(guó)運(yùn)動(dòng)木地板業(yè)面臨的第一座“大山”是成本過(guò)高。為了滿足用戶日益嚴(yán)苛的消費(fèi)需求，提升用戶體驗(yàn)，地板門店需要提供寬敞和空間和舒適的環(huán)境，商家則必須承擔(dān)高額的門店租金。加之人力成本不斷攀高，過(guò)重的成本負(fù)荷已經(jīng)讓商家?guī)缀醪荒艽瓪狻?/span> 與此同時(shí)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，人民的生活發(fā)生了根本性的變化，人們對(duì)地板的需要也必然朝著健康、環(huán)保方向發(fā)展，這就要求地板材料、生產(chǎn)工藝也要與時(shí)俱進(jìn)，環(huán)保材料大都價(jià)格不菲，直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的大幅增加，這對(duì)中小運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)力承擔(dān)的。 地板企業(yè)不能將希望寄托在外部因素 隨著電子商務(wù)的風(fēng)靡，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。而對(duì)于目前較為普遍的O2O運(yùn)營(yíng)模式，傳統(tǒng)地板企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的探索還處在初級(jí)階段。除此之外，地板市場(chǎng)不景氣，很多企業(yè)都把樓市視為“救命稻草”。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平以及對(duì)產(chǎn)品的需求方向也都發(fā)生了改變。在這種情況下，運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)更需積極探求發(fā)展的方向，唯有將自身的實(shí)際情況理清理透，然后再有針對(duì)性地做出決策，如此才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。