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現(xiàn)如今，伴隨運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭形勢也是愈發(fā)嚴(yán)峻，在當(dāng)下的地板市場上，不少地板企業(yè)紛紛感受到來自各方面的壓力，成本的不斷攀升導(dǎo)致了企業(yè)的利潤空間越來越低，這就使得地板企業(yè)不得不想法設(shè)法第縮減利潤成本，以謀取生存空間。

成本攀升導(dǎo)致地板企業(yè)競爭壓力加大

隨著生產(chǎn)技術(shù)的普及，物價(jià)上漲以及行業(yè)創(chuàng)新力度不夠，地板行業(yè)當(dāng)下所存在的成本優(yōu)勢蕩然無存，再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的緊逼不少地板企業(yè)正在調(diào)整方向希望轉(zhuǎn)型謀取出路，但是運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)發(fā)展的幾十年中傳統(tǒng)的模式在新的時(shí)代優(yōu)勢蕩然無存，致力改革轉(zhuǎn)型方能謀求到出路。

過去三十年里，中國制造業(yè)的成長基本依托兩個(gè)關(guān)鍵，一是成本，一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領(lǐng)，而現(xiàn)在成本優(yōu)勢逐漸失去。物美價(jià)廉的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，今天的中國，真正的好商品必然有其價(jià)值，有了好價(jià)格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價(jià)格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞。

地板企業(yè)轉(zhuǎn)型需要找準(zhǔn)方向

在成本壓力逐漸增加的市場上，轉(zhuǎn)型升級成為不少運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級并非易事，想要達(dá)到理想的發(fā)展效果還需找準(zhǔn)方式。這就需要地板企業(yè)從兩方面進(jìn)行：一方面，地板企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個(gè)供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，必將失去市場;這個(gè)優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領(lǐng)時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤空間。

另一方面，運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營意識。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，在這個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣，當(dāng)然，品牌運(yùn)營意識最關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動(dòng)客戶，贏得市場。

因此，在當(dāng)下的運(yùn)動(dòng)木地板市場上，沒有任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)遇到困難，在行業(yè)整體環(huán)境較為低迷的背景下，地板企業(yè)的發(fā)展還需找準(zhǔn)方向，有針對性地轉(zhuǎn)型，地板企業(yè)才能達(dá)到理想的發(fā)展效果。