| 人力資源服務(wù)許可證地址變更石家莊深澤縣 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-01 21:57:08 | 瀏覽量：310 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):13323019191 |
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人力資源服務(wù)許可證地址變更石家莊深澤縣，代辦人力資源服務(wù)許可證，代辦人力資源資質(zhì)，代辦人力資源許可證，13323019191 QQ3265318088 邢 石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司|;，專業(yè)服務(wù)，以求共同利益。大伙的不懈努力，有賴于女士們保密的用戶時(shí)常支持，石家莊鼎諾咨詢一直研究與用戶建立的干系卻不簡(jiǎn)單的“買與賣”的干系，應(yīng)是時(shí)常穩(wěn)定的合作伙伴干系。大伙完滿強(qiáng)大的Internet將會(huì)為保密的用戶您帶去的、詳盡的介紹，大伙的好一點(diǎn)職工將會(huì)為保密的用戶您帶去誠(chéng)摯、容易、周到的服務(wù)中心。
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以好一點(diǎn)強(qiáng)，素質(zhì)高，管理人員穩(wěn)定的會(huì)計(jì)公會(huì)和完滿的管理制度，合格的工作程序，妥善的用戶檔案管理與敬重流程，為用戶補(bǔ)足容易、好一點(diǎn)、可靠、信念的周全服務(wù)中心。 |; 人力資源服務(wù)許可證適用范圍 人才中介(獵頭)：人才供求信息的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布和咨詢服務(wù)人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人才推薦人才招聘人才培訓(xùn)人才測(cè)評(píng)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。 職業(yè)中介：為勞動(dòng)者介紹用人單位為用人單位和居民家庭推薦勞動(dòng)者開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)、人力資源管理咨詢服務(wù)收集和發(fā)布職業(yè)供求信息根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)組織職業(yè)招聘洽談會(huì)經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門核準(zhǔn)的其他服務(wù)項(xiàng)目。 人力資源服務(wù)許可證申辦條件 1、有與申請(qǐng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定場(chǎng)所、辦公設(shè)施和資金等 2、有至少5名以上大專以上學(xué)歷、且取得人力資源市場(chǎng)從業(yè)人員資格證書(shū)的專職工作人員 3、有健全可行的工作章程和管理制度 4、為獨(dú)立法人，具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 5、具備相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。 人力資源服務(wù)許可證申辦材料 1、逐項(xiàng)填寫(xiě)《申請(qǐng)人力資源服務(wù)行政許可申請(qǐng)表》一式兩份有上級(jí)主管部門的，上級(jí)主管部門要在相應(yīng)欄內(nèi)簽署審核意見(jiàn)并加蓋公章(無(wú)上級(jí)主管部門的不必填寫(xiě))非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫(xiě)其隸屬法人單位情況 2、辦公場(chǎng)所證明(無(wú)償使用的辦公場(chǎng)所應(yīng)提交無(wú)償使用證明和房產(chǎn)證明有償使用的辦公場(chǎng)所應(yīng)提交租期不少于一年的租賃協(xié)議和房產(chǎn)證明) 3、驗(yàn)資部門出具的驗(yàn)資報(bào)告(非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提交其隸屬法人單位的驗(yàn)資報(bào)告) 4、專職工作人員登記表、學(xué)歷證書(shū)，從業(yè)資格證書(shū) 5、健全可行的工作規(guī)則 6、應(yīng)公開(kāi)的服務(wù)內(nèi)容、程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的文稿 7、法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份 證 8、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū))或事業(yè)單位法人證書(shū)等單位法人登記證明其他法人單位需提交相關(guān)登記注冊(cè)管理部門的證明材料非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照或非法人單位的證明材料，及其隸屬法人單位的人力資源服務(wù)許可證和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人單位的證明材料  |;論～稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的前程在哪里。。
。。在如今國(guó)家政策反復(fù)簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的生意伙伴原本有應(yīng)該需要我們的技術(shù)是什么?我們?nèi)缃袂闆r下所提供的技術(shù)是生意伙伴原本有所應(yīng)該需要的嗎?
生意伙伴每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針和他而言大家要嗎？上面幾個(gè)三個(gè)問(wèn)題就懸在我們所有的稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的頭頂上，不破則十分難立。！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的那就，新的形式，新的市場(chǎng)樣式，大鱷等等，基本上都攻擊著傳統(tǒng)的稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)，你不憬悟，你不學(xué)會(huì)，你會(huì)慢慢的在這股體制大改革中被埋沒(méi)，被融合；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那就是這么殘酷，十分難使我們沒(méi)一個(gè)必定袖手旁觀？偨Y(jié)下來(lái)，如我們稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)還固守在我們僅僅為很多生意伙伴合營(yíng)報(bào)稅你這高級(jí)技術(shù)中來(lái)得到利潤(rùn)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，很抱歉的告訴眾人，能有那些的生意伙伴愈來(lái)愈都也許的技術(shù)搶跑了，如還不憬悟，您離關(guān)門大吉也不會(huì)遠(yuǎn)了。
既銷售點(diǎn)如此，我們一定到底好不好方能保住我們的實(shí)業(yè)呢？首要:把您現(xiàn)在的稅戶做個(gè)有效類型，分出成功生意伙伴、一般來(lái)看生意伙伴、沒(méi)啥用途生意伙伴；第二步:針和成功生意伙伴做深入知道的，把他們的潛在興趣做二～五次開(kāi)拓，做深度技術(shù)，希望不斷變大的利潤(rùn)；第三步:針和一般來(lái)看生意伙伴，也要做深度知道的，緩緩培培養(yǎng)成功生意伙伴，把握成功客戶服務(wù)；第四步:針和沒(méi)啥用途生意伙伴，沒(méi)得要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把精力和力氣都認(rèn)真在成功生意伙伴方向吧；第五步:找準(zhǔn)我自己團(tuán)隊(duì)的專業(yè)認(rèn)定，做深做精管理會(huì)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，從而互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本專業(yè)的生意伙伴做深入的技術(shù)，在本專業(yè)中打造出成功品牌起到，希望供應(yīng)可觀，沒(méi)要接著給低端市場(chǎng)搶生意伙伴，不以地域?yàn)殡y點(diǎn)，可全地域的做深度技術(shù)。
第六步:架設(shè)供應(yīng)共同體，合作多方面好處，互相舉薦生意伙伴，事請(qǐng)互通互通，實(shí)現(xiàn)優(yōu)企聯(lián)合，隨便多方面好處論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。
。。在當(dāng)前國(guó)家政策不斷簡(jiǎn)政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對(duì)于他們來(lái)說(shuō)值得嗎？
以上三個(gè)問(wèn)題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！。
同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺(jué)醒，你不學(xué)習(xí)，你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒(méi)，被吞噬；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。
綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來(lái)獲取利潤(rùn)點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺(jué)醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開(kāi)發(fā)，做深度服務(wù)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)；第三步:針對(duì)于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對(duì)于劣質(zhì)客戶，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取利益大化，沒(méi)必要再給低端市場(chǎng)搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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