| 人力資源服務(wù)許可證石家莊橋西區(qū)正規(guī) |
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價格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：石家莊 | |
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石家莊鼎諾財務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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| 聯(lián)系人:邢經(jīng)理 (小姐) | 手機:13323019191 |
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人力資源服務(wù)許可證石家莊橋西區(qū)正規(guī)，代辦人力資源服務(wù)許可證，代辦人力資源資質(zhì)，代辦人力資源許可證，13323019191 QQ3265318088 邢 石家莊鼎諾財務(wù)咨詢有限公司|;，專業(yè)服務(wù)，以求雙贏。女性們的不懈努力，有賴于各位尊敬的經(jīng)營者常常承認(rèn)，石家莊鼎諾咨詢始終尋求與經(jīng)營者建立好的關(guān)系卻不是簡陋的“買與賣”的關(guān)系，應(yīng)是常常穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
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以好一點強，素質(zhì)高，素質(zhì)穩(wěn)定的會計群體和完好的管理制度，規(guī)矩的工作程序，妥善的經(jīng)營者檔案管理與尊敬措施，為經(jīng)營者補給快捷、好一點、實在、信賴的全方面技術(shù)或服務(wù)。 |; 人力資源服務(wù)許可證適用范圍 人才中介(獵頭)：人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務(wù)人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人才推薦人才招聘人才培訓(xùn)人才測評法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。 職業(yè)中介：為勞動者介紹用人單位為用人單位和居民家庭推薦勞動者開展職業(yè)指導(dǎo)、人力資源管理咨詢服務(wù)收集和發(fā)布職業(yè)供求信息根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)組織職業(yè)招聘洽談會經(jīng)勞動保障行政部門核準(zhǔn)的其他服務(wù)項目。 人力資源服務(wù)許可證申辦條件 1、有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定場所、辦公設(shè)施和資金等 2、有至少5名以上大專以上學(xué)歷、且取得人力資源市場從業(yè)人員資格證書的專職工作人員 3、有健全可行的工作章程和管理制度 4、為獨立法人，具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 5、具備相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。 人力資源服務(wù)許可證申辦材料 1、逐項填寫《申請人力資源服務(wù)行政許可申請表》一式兩份有上級主管部門的，上級主管部門要在相應(yīng)欄內(nèi)簽署審核意見并加蓋公章(無上級主管部門的不必填寫)非法人單位的分支機構(gòu)應(yīng)填寫其隸屬法人單位情況 2、辦公場所證明(無償使用的辦公場所應(yīng)提交無償使用證明和房產(chǎn)證明有償使用的辦公場所應(yīng)提交租期不少于一年的租賃協(xié)議和房產(chǎn)證明) 3、驗資部門出具的驗資報告(非法人單位的分支機構(gòu)應(yīng)提交其隸屬法人單位的驗資報告) 4、專職工作人員登記表、學(xué)歷證書，從業(yè)資格證書 5、健全可行的工作規(guī)則 6、應(yīng)公開的服務(wù)內(nèi)容、程序、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的文稿 7、法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份 證 8、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書)或事業(yè)單位法人證書等單位法人登記證明其他法人單位需提交相關(guān)登記注冊管理部門的證明材料非法人單位的分支機構(gòu)應(yīng)提交營業(yè)執(zhí)照或非法人單位的證明材料，及其隸屬法人單位的人力資源服務(wù)許可證和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或法人單位的證明材料  |;論～稅務(wù)代理部門的法路在哪里。。。。在現(xiàn)在國家政策不停簡政放權(quán)的大形式下:我們的生意伙伴該有應(yīng)該我們的服務(wù)中心是什么?
我們現(xiàn)在形式下所供應(yīng)的服務(wù)中心是生意伙伴該有所應(yīng)該的嗎?生意伙伴每個月所給我們的代理費針相較于他來說非常值得嗎？
上面幾個方法三個難題就懸在我們大多數(shù)稅務(wù)代理部門的頭頂上，不破則很難立。！同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的這次，新的形式，新的交易方式，大鱷......，基本上占領(lǐng)著落后的稅務(wù)代理部門，你不沉醉，你不學(xué)習(xí)，你便會慢慢的在這股大浪潮中被并吞，被入侵；市場經(jīng)濟(jì)這么樣猛烈，很難使我們每個人有把握超然物外。
總而言之，如若我們稅務(wù)代理部門還這邊在我們僅僅為種類生意伙伴合辦報稅這種低級服務(wù)中心中來發(fā)去利潤點來說，很抱歉的告訴各位，您的生意伙伴徐徐漸的都可以不收費的服務(wù)中心搶跑了，如若還不沉醉，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然如此，我們一定怎么樣才能夠保存我們的實業(yè)呢？
首要:把您現(xiàn)在的稅戶做個見效區(qū)分，分出優(yōu)質(zhì)生意伙伴、差不多生意伙伴、惡劣生意伙伴；第二步:針相較于優(yōu)質(zhì)生意伙伴做深刻調(diào)研，把他們的隱含需求做二～五次研發(fā)，做深度服務(wù)中心，但愿更深的利潤；第三步:針相較于差不多生意伙伴，也要創(chuàng)作深度調(diào)研，逐漸培形成優(yōu)質(zhì)生意伙伴，參考優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針相較于惡劣生意伙伴，不存在要求再浪費時間，走就走吧，把時間和精力和時間都用功在優(yōu)質(zhì)生意伙伴方向吧；第五步:找準(zhǔn)你部門的行當(dāng)，做深做精管理會計或無誤差，容易互聯(lián)網(wǎng)的缺點為本行當(dāng)?shù)纳饣锇樽錾羁痰姆⻊?wù)中心，在本行當(dāng)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌名稱起到，但愿富裕的生活大，沒要求隨后給低端市場搶生意伙伴，不以國家為門檻，可全國家的做深度服務(wù)中心。
第六步:架設(shè)富裕的生活共同體，合作多好，互相介紹生意伙伴，信息互鏈接互鏈接，達(dá)成優(yōu)企定約，攜手多好論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！
！同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。
綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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