| 石家莊正定縣首家提供一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源服務(wù)許可證 |
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價(jià)格：100 元(人民幣) | 產(chǎn)地：北京 |
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| 上架時(shí)間：2017-07-01 21:00:11 | 瀏覽量：338 | |
石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：認(rèn)證服務(wù) | 主要客戶：資質(zhì)代辦，代辦許可 | |
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石家莊正定縣首家提供一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源服務(wù)許可證，代辦人力資源服務(wù)許可證，代辦人力資源資質(zhì)，代辦人力資源許可證，13323019191 QQ3265318088 邢 石家莊鼎諾財(cái)務(wù)咨詢有限公司|;，專業(yè)服務(wù)，以求雙贏。大家的不懈努力，有賴于女性們敬仰的經(jīng)營者時(shí)常贊成，石家莊鼎諾咨詢永遠(yuǎn)尋覓與經(jīng)營者成立的關(guān)系不是單純的“買與賣”的關(guān)系，只是時(shí)常穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
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大家恪守“誠信為本、客戶至上”的目標(biāo)，堅(jiān)持以熱情、有用、有效、規(guī)定的服務(wù)或技術(shù)看法，方法工作質(zhì)感。
以有效強(qiáng)，素質(zhì)高，高層穩(wěn)定的會計(jì)團(tuán)隊(duì)和改善的管理制度，規(guī)定的工作程序，妥善的經(jīng)營者檔案管理與敬重法子，為經(jīng)營者提供容易、有效、靠譜、安全的全體服務(wù)或技術(shù)。 |; 人力資源服務(wù)許可證適用范圍 人才中介(獵頭)：人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務(wù)人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人才推薦人才招聘人才培訓(xùn)人才測評法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。 職業(yè)中介：為勞動者介紹用人單位為用人單位和居民家庭推薦勞動者開展職業(yè)指導(dǎo)、人力資源管理咨詢服務(wù)收集和發(fā)布職業(yè)供求信息根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)組織職業(yè)招聘洽談會經(jīng)勞動保障行政部門核準(zhǔn)的其他服務(wù)項(xiàng)目。 人力資源服務(wù)許可證申辦條件 1、有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定場所、辦公設(shè)施和資金等 2、有至少5名以上大專以上學(xué)歷、且取得人力資源市場從業(yè)人員資格證書的專職工作人員 3、有健全可行的工作章程和管理制度 4、為獨(dú)立法人，具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 5、具備相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。 人力資源服務(wù)許可證申辦材料 1、逐項(xiàng)填寫《申請人力資源服務(wù)行政許可申請表》一式兩份有上級主管部門的，上級主管部門要在相應(yīng)欄內(nèi)簽署審核意見并加蓋公章(無上級主管部門的不必填寫)非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫其隸屬法人單位情況 2、辦公場所證明(無償使用的辦公場所應(yīng)提交無償使用證明和房產(chǎn)證明有償使用的辦公場所應(yīng)提交租期不少于一年的租賃協(xié)議和房產(chǎn)證明) 3、驗(yàn)資部門出具的驗(yàn)資報(bào)告(非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提交其隸屬法人單位的驗(yàn)資報(bào)告) 4、專職工作人員登記表、學(xué)歷證書，從業(yè)資格證書 5、健全可行的工作規(guī)則 6、應(yīng)公開的服務(wù)內(nèi)容、程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的文稿 7、法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份 證 8、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書)或事業(yè)單位法人證書等單位法人登記證明其他法人單位需提交相關(guān)登記注冊管理部門的證明材料非法人單位的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提交營業(yè)執(zhí)照或非法人單位的證明材料，及其隸屬法人單位的人力資源服務(wù)許可證和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或法人單位的證明材料  |;論～稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的法路在哪里。。。。在當(dāng)今國家政策接二連連續(xù)簡政放權(quán)的大形式下:我們的經(jīng)營者該有得要我們的技術(shù)或服務(wù)是什么?我們當(dāng)今狀況下所供應(yīng)的技術(shù)或服務(wù)是經(jīng)營者該有所得要的嗎?經(jīng)營者每個月所給我們的代理費(fèi)針和有些人來講的話要嗎？
前面三個難題就懸在我們基本上每個稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)的頭上部，不破則十分難立！。⊥瑫r(shí)在全球蓬勃發(fā)展的本次，新的形式，新的高級形式，資本大鱷等......，都在沖刺著守舊的稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)，你不醒覺，你不掌握，你估計(jì)會逐步的在這股大改變中被吞并，被吞噬；市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，十分難使我們?nèi)藗儽囟ㄐ涫峙杂^。
說到頭，如果我們稅務(wù)代理團(tuán)隊(duì)還苦守在我們僅僅為很多經(jīng)營者合營報(bào)稅這種高級技術(shù)或服務(wù)中來達(dá)到利潤點(diǎn)的情況而言，很抱歉的email眾人，是很的經(jīng)營者越來越都會被不要人民幣的技術(shù)或服務(wù)搶走了，如果還不醒覺，您離關(guān)門大吉也不會遠(yuǎn)了。
既然總部這樣，我們了解究竟如何怎么樣方能保存我們的實(shí)業(yè)呢？起先:把您現(xiàn)有的稅戶做個的分類，分出經(jīng)營者、大概經(jīng)營者、低俗經(jīng)營者；第二步:針和經(jīng)營者做深化調(diào)查，把他們的隱含供給做二～五次發(fā)現(xiàn)，做內(nèi)涵技術(shù)或服務(wù)，爭取逐漸變大的利潤；第三步:針和大概經(jīng)營者，也想做內(nèi)涵調(diào)查，一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)成經(jīng)營者，參照客戶服務(wù)；第四步:針和低俗經(jīng)營者，沒有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和時(shí)間都賣力在經(jīng)營者身上吧；第五步:找準(zhǔn)你團(tuán)隊(duì)的行當(dāng)目標(biāo)，做深做精管理會計(jì)或精準(zhǔn)目標(biāo)，就全球的不足為本行當(dāng)?shù)慕?jīng)營者做深化的技術(shù)或服務(wù)，在本行當(dāng)中打造出品牌效應(yīng)，爭取利益，沒必要再次給低端市場搶經(jīng)營者，不以國家為限制，可全國家的做內(nèi)涵技術(shù)或服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作多棒，互相介紹經(jīng)營者，訊息互通互聯(lián)，滿足優(yōu)企聯(lián)盟，隨便多棒論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個月所給我們的代理費(fèi)針對于他們來說值得嗎？以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！
！同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點(diǎn)的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢？步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費(fèi)時(shí)間，走就走吧，把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計(jì)或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏
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