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安徽密集架每組多少錢(qián)
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面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)“寒冬,京唐公司煉鐵部干部職工從開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化、設(shè)備改造等方面著手,制定措施,逐項(xiàng)落實(shí)。1至6月份,鐵水成本比去年194.6元/噸,降本增效工作取得新成效! 「郀t生產(chǎn)的長(zhǎng)期順行是全生產(chǎn)的基石,也是煉鐵生產(chǎn)降成本的關(guān)鍵。一直以來(lái),京唐公司煉鐵生產(chǎn)技術(shù)人員都牢牢牽住“保高爐順?lè)(wěn)這個(gè)牛鼻子,積極高爐上料制度與送風(fēng)制度,確保高爐生產(chǎn)順行。面對(duì)外界原燃料變化,煉鐵技術(shù)人員以變應(yīng)變,嚴(yán)格遵守攻守退措施,及時(shí)做出科學(xué)。針對(duì)制氧機(jī)檢修,氧氣供應(yīng)不足的不利因素,煉鐵技術(shù)人員精心研究,及時(shí),力爭(zhēng)將對(duì)高爐的影響降到小。燒結(jié)、球團(tuán)、礦選技術(shù)人員攻關(guān),不斷工藝參數(shù),加大技術(shù)攻關(guān)力度,燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、精礦粉的,為高爐順行提供保障。在設(shè)備運(yùn)行的前提下,京唐公司煉鐵部積極摸索設(shè)備新,推進(jìn)“一票三確認(rèn)設(shè)備,推進(jìn)設(shè)備化檢修體系,通過(guò)分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度,強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理,加強(qiáng)維檢隊(duì)伍,引進(jìn)新技術(shù)等措施煉鐵設(shè)備故障率,為高爐順行提供保障。針對(duì)兩座高爐熱風(fēng)區(qū)域高溫點(diǎn)增多的不利因素,加大了熱風(fēng)區(qū)域的巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患。 煉鐵作為生產(chǎn)工序的“龍頭,在保證高爐運(yùn)行的同時(shí),如何完成降本任務(wù)成為壓在煉鐵人肩上的重?fù)?dān)。為此,煉鐵部組織干部職工進(jìn)行深入研討和思考,形成“生產(chǎn)成本必須大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的共識(shí)。煉鐵技術(shù)人員深入大高爐冶煉規(guī)律,突破思維,大膽各項(xiàng)操作制度,在保證高爐順?lè)(wěn)運(yùn)行的情況下,逐步高爐負(fù)荷,高焦炭負(fù)荷達(dá)到了5.86。1—6月份,比去年同期焦炭消耗14.1萬(wàn)噸,大幅了煉鐵生產(chǎn)成本。針對(duì)燒結(jié)檢修期間,高爐不得不配加落地礦的情況,煉鐵部大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)球團(tuán)礦比例,保證在燒結(jié)機(jī)檢修期間,高爐運(yùn)行,有效了生產(chǎn)成本。同時(shí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷新產(chǎn)品。承德高鈦球價(jià)位一直居高不下,大幅了煉鐵生產(chǎn)成本。面對(duì)這種情況,煉鐵作業(yè)部深入研究,綜合分析,礦選作業(yè)區(qū)、球團(tuán)作業(yè)區(qū)協(xié)同配合,從工業(yè)性試驗(yàn)入手,逐個(gè)解決遇到的困難,經(jīng)過(guò)反復(fù)努力,高鈦球團(tuán)礦批量生產(chǎn)成功,一舉打破了高鈦承德球的壟斷地位,年可成本近1300萬(wàn)元。燒結(jié)作業(yè)區(qū)深入研究羅伊山粉的冶金性能,配料比例,工 藝參數(shù),替代澳粉成功,在礦粉品種添“新軍的同時(shí),有效了生產(chǎn)成本。 發(fā)動(dòng)全員,深入挖掘降本潛力。煉鐵作業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,把降本任務(wù)進(jìn)行層層分解,具體到處室、作業(yè)區(qū)、班組、崗位,形成煉鐵部降本任務(wù)的“計(jì)劃書(shū)。“計(jì)劃書(shū)成為壓力傳導(dǎo)的良好介質(zhì),成為衡量職工工作業(yè)績(jī)的“剛性標(biāo)尺,推動(dòng)每名職工都為降成本出主意、想辦法。煉鐵作業(yè)區(qū)技術(shù)人員通過(guò)噴煤工藝參數(shù),合理調(diào)節(jié)噴吹壓力和補(bǔ)償量,有效噴煤消耗,年可成本74萬(wàn)余元。燒結(jié)作業(yè)區(qū)技術(shù)人員結(jié)合燃料實(shí)際消耗情況,深入研究燃料性能,綜合分析生產(chǎn)效益,成功實(shí)現(xiàn)京西煤替代部分焦粉,每月可生產(chǎn)成本200余萬(wàn)元。球團(tuán)作業(yè)區(qū)著眼全局,精細(xì)計(jì)算協(xié)同推進(jìn),通過(guò)停用空壓機(jī),引入管網(wǎng)壓縮風(fēng)的,了設(shè)備費(fèi)電耗、風(fēng)耗,年可生產(chǎn)成本147萬(wàn)元。礦選作業(yè)區(qū)經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證、反復(fù)試驗(yàn),將原料分為兩部分,一部分作為粉料,一部分作為塊礦分開(kāi)生產(chǎn)流程,破碎環(huán)節(jié)的消耗,年可節(jié)約電費(fèi)16萬(wàn)元。 安徽密集架每組多少錢(qián) 近日,江蘇省委、江蘇省發(fā)文,對(duì)我省先進(jìn)區(qū)、企業(yè)、企業(yè)家進(jìn)行表彰,包括“先進(jìn)區(qū)13家,“企業(yè)100家,“企業(yè)家100位。集團(tuán)公司獲評(píng)“企業(yè)榮譽(yù)。 一直以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、污染少的發(fā)展道路,以布局、淘汰落后、技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,不斷在產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、產(chǎn)品做精、技術(shù)做優(yōu)、做細(xì)、隊(duì)伍素質(zhì)等方面下功夫,取得了顯著成效。2015年,集團(tuán)公司在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)發(fā)展不景氣的情況下,完成鋼產(chǎn)量782萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入258億元,利稅13億元,在中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)企業(yè)中,噸鋼利潤(rùn)排名第4位,顯現(xiàn)出公司作為一家民營(yíng)企業(yè),具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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