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賓川縣維修日立挖掘機(jī)服務(wù)公司加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化制造工藝，提升關(guān)鍵工藝過(guò)程控制水平；制定并實(shí)施品質(zhì)提升計(jì)劃，不斷提高產(chǎn)品可靠性等指標(biāo)；掌握并運(yùn)用六西格瑪，精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法；提高產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)，在線控制和全生命周期質(zhì)量追溯能力；強(qiáng)化農(nóng)裝業(yè)務(wù)品牌建設(shè)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。盡管對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，甘蔗收獲機(jī)械一直都是難以攻克的硬骨頭，也因此很多業(yè)內(nèi)人士并不看好其發(fā)展，但柳工和中聯(lián)重科這樣行業(yè)龍頭對(duì)甘蔗機(jī)械領(lǐng)域的重視，從另一個(gè)側(cè)面揭示了甘蔗機(jī)械的市場(chǎng)潛力。如何加快發(fā)展雖然我國(guó)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入可大面積推廣的階段，但要想抓住這片藍(lán)海，還需解決存在的問(wèn)題�；蜾N售推廣鑒定過(guò)期產(chǎn)品。二是農(nóng)戶與經(jīng)銷商勾結(jié)，高配農(nóng)機(jī)具套取補(bǔ)貼資金。2016年4月，我市在開展農(nóng)機(jī)質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商與農(nóng)戶勾結(jié)，對(duì)原本符合補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行高配，超出了補(bǔ)貼范圍。三是群眾法律意識(shí)淡薄，維權(quán)意識(shí)差。對(duì)購(gòu)買的農(nóng)機(jī)具哪怕在產(chǎn)品質(zhì)量和“三包”方面存在問(wèn)題，農(nóng)戶不知道到哪個(gè)部門進(jìn)行咨詢或投訴，造成利益上的損失。

賓川縣維修日立挖掘機(jī)服務(wù)公司（三）農(nóng)機(jī)服務(wù)組織不斷壯大。到2015年底，農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到5個(gè)，農(nóng)機(jī)機(jī)具補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商8家，農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具形成，服務(wù)能力和技術(shù)力量不斷提高，農(nóng)機(jī)已逐步成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的重要手段。其中，2015年正式成立的龍勝盛鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社已成為水稻全程機(jī)械化服務(wù)的大型合作社，具備跨區(qū)作業(yè)能力，總投入達(dá)600多萬(wàn)元。安徽某農(nóng)機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人趙黔榮表示，融資租賃的鼓勵(lì)政策出臺(tái)對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)好消息，“應(yīng)該說(shuō)對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息，對(duì)拓展農(nóng)村市場(chǎng)，提升農(nóng)民的購(gòu)買力有很大的幫助。隨著農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)，土地集約化經(jīng)營(yíng)，大型農(nóng)機(jī)具的發(fā)展前景應(yīng)該是非常好的�！�。2，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作。建議機(jī)插秧實(shí)施應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，統(tǒng)一供給水稻種子，統(tǒng)一水稻育秧，統(tǒng)一機(jī)械插秧，統(tǒng)一田間管理，同時(shí)將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核中。同時(shí)，可嘗試培育育秧專業(yè)戶的途徑解決育秧問(wèn)題。應(yīng)發(fā)揮育秧技術(shù)專家，能手的作用，通過(guò)育秧專業(yè)戶向機(jī)插秧戶提供優(yōu)質(zhì)秧苗的模式，將育秧與插秧分離出來(lái)，進(jìn)一步專業(yè)分工，這也是一個(gè)值得探討的發(fā)展方向。

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