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 劍川縣維修凱斯挖掘機服務(wù)專線

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劍川縣維修凱斯挖掘機服務(wù)專線四是加強雇傭駕駛員安全教育。管理部門與農(nóng)機服務(wù)組織建立合作，特別是加強農(nóng)機安全管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高安全意識，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。五是加強農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。農(nóng)忙季節(jié)組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入到農(nóng)機合作社，田間地頭開展全面檢查，嚴(yán)厲查處無證駕駛，酒后駕駛，疲勞駕駛等違法違規(guī)行為，最大限度確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。我國農(nóng)機制造規(guī)模以上企業(yè)2000多家中包括了主機生產(chǎn)廠，配套件生產(chǎn)廠，形成相對較為完整的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈；行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，行業(yè)集中度有了進(jìn)一步提高，培育了一批骨干龍頭企業(yè)，包括主機制造企業(yè)和零部件生產(chǎn)企業(yè)。（二）安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，機構(gòu)不健全。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級都配備有農(nóng)機安全生產(chǎn)協(xié)管員，但是受到執(zhí)法權(quán)限和經(jīng)費的制約，操作性不強，沒有形成區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村三級聯(lián)動，三級齊抓機制，不能有效地管好農(nóng)機。（三）安全檢查落實不到位。受預(yù)算經(jīng)費和人員編制的制約，坐辦公室的多，下鄉(xiāng)田檢路查的少。走過場的多，執(zhí)行落實的少，對違章拖拉機手沒有起到震懾的作用。

劍川縣維修凱斯挖掘機服務(wù)專線7，鼓勵有玉米種植和收獲機械的農(nóng)戶開展跨區(qū)作業(yè)，進(jìn)一步帶動玉米生產(chǎn)機械化技術(shù)的應(yīng)用推廣。8，進(jìn)一步加大對有能力農(nóng)機專業(yè)合作社，玉米種植大戶的扶持力度。通過對農(nóng)機專業(yè)社，玉米種植大戶的扶持，鼓勵他們進(jìn)行玉米生產(chǎn)全程機械化，從機械化耕整地，機械化精量播種，機械化中耕培土施肥，機械化收獲以及機械化烘干的玉米生產(chǎn)全程機械化。從而加快我市玉米生產(chǎn)全程機械化的突破和進(jìn)一步推廣。示范范圍不廣這些年，在推進(jìn)甘蔗寬行距機械化種植技術(shù)過程中，市，縣，鄉(xiāng)通過現(xiàn)場演示，技術(shù)培訓(xùn)，媒體宣傳，參觀學(xué)習(xí)等形式開展宣傳引導(dǎo)，取得了一定的成效。如2014年在右江區(qū)四塘鎮(zhèn)永靖村組織召開了全市甘蔗寬行距機械化種植技術(shù)現(xiàn)場會，組織全市7個甘蔗主產(chǎn)縣（區(qū)）農(nóng)機管理，技術(shù)人員，農(nóng)機人員和甘蔗種植機操作手參加觀摩學(xué)習(xí)。但總體看，存在重形式，輕實際，創(chuàng)新不足，力度不夠，效果與預(yù)期存在較大地落差。2.3宣傳力度不夠宣傳引導(dǎo)形式定點定時，規(guī)模受限，人員相對固定，局限性比較大，影響范圍不廣；缺少生動，直觀，長效的典型，實例與高產(chǎn)高效的示范樣板，導(dǎo)致對“甘蔗生產(chǎn)全程機械技術(shù)”帶來的生態(tài)，高效，優(yōu)質(zhì)，安全等可持續(xù)效應(yīng)認(rèn)識不足，宣傳引導(dǎo)難以充分彰顯成效。部分栽插作業(yè)質(zhì)量差。機械化插秧要把握3個原則：一是田平水淺栽插原則。二是適時栽插原則。三是合理密植原則。但從河池機械化插秧實施情況來看，由于部分農(nóng)戶認(rèn)識未到位，種子發(fā)芽差，機器未調(diào)節(jié)好，大田沉實不夠和土質(zhì)等因素，存在著小部分作業(yè)質(zhì)量差的問題：一是部分株距存偏大到16厘米（標(biāo)準(zhǔn)為株距12—14厘米每畝1.8萬從）；二是部分穴苗數(shù)偏少（標(biāo)準(zhǔn)為每穴4—5株每畝基本達(dá)到7—8萬株）；三是栽插過深。８大田平整差，從而使得機插水稻產(chǎn)量不高，農(nóng)民不很滿意。

劍川縣維修凱斯挖掘機服務(wù)專線行業(yè)下行壓力持續(xù)加大，產(chǎn)能過剩風(fēng)險進(jìn)一步加劇。在農(nóng)業(yè)裝備市場規(guī)模迅速膨脹的背后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等長期積累的矛盾顯現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化已成為農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的最大挑戰(zhàn)。長期提質(zhì)增效目標(biāo)下，短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)將面臨陣痛。中低端傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低利潤時代；高端產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨。實行培訓(xùn)先行，推廣示范，售后服務(wù)及安全管理等四項工作同步推進(jìn)，四項工作同時抓，四個輪子一起轉(zhuǎn)，確保購機補貼工作順利，有序，安全，高效地運行。市，縣農(nóng)機校根據(jù)補貼購機情況，對農(nóng)民大力開展大中小型拖拉機，水稻聯(lián)合收割機，機械插秧機等基本知識，機型性能及操作技術(shù)的培訓(xùn)，使農(nóng)民群眾能買機子，會開機子，開好機子。市縣農(nóng)機推廣部門根據(jù)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)民購機的需求，大力組織開展先進(jìn)適用的農(nóng)機新機具。實行四輪驅(qū)動。主要是圍繞落實購機補貼工作新技術(shù)的實地作業(yè)演示按照有關(guān)法律法規(guī)賦予的職責(zé)要求和管理范圍，積極做好補貼機具駕駛，操作人員的技術(shù)考試，注冊登記，發(fā)牌發(fā)證及安全生產(chǎn)管理工作，使國家補貼的機具既要投入生產(chǎn)作業(yè)，又要確保安全生產(chǎn)，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定及農(nóng)民機具財產(chǎn)安全。2012年小型耕作機械擁有量4086臺/36112千瓦，比2005年增加2650臺/20667千瓦，分別增長184.54%和133.8%，小型耕作機械機引農(nóng)具比2005年增加2425臺，增長179.36%。手扶式插秧機從零到擁有75臺（其中乘坐式38元），以水稻聯(lián)合收割，機動脫粒，割曬等收獲機械擁有量由2005年的14臺，增加到2012年的14787臺，比2005年增長一千倍之多。

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