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 元謀縣維修柳工挖掘機技術(shù)聯(lián)盟

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元謀縣維修柳工挖掘機技術(shù)聯(lián)盟發(fā)揮機械優(yōu)勢，改變了傳統(tǒng)種植模式農(nóng)機合作社使用大中型拖拉機作業(yè)改變了傳統(tǒng)的甘蔗生產(chǎn)方式，以土地“小塊并大塊”和土地流轉(zhuǎn)為契機，在地勢平坦，交通便利，相對連片面積１３．３３ｈｍ２以上，單幅地塊長度２００ｍ，寬度２５ｍ以上，坡度１３°以下的糖料蔗“雙高”基地進行機械化作業(yè)，采�。保玻榜R力左右的拖拉機配套機具深耕，耙地作業(yè)，實行開行（溝）→施肥→斬種→消毒→擺種→覆土→壓土→蓋膜一體化的種植流程。二每畝播種量５０００～６０００個牙。（三）推動保障糖料蔗進廠和加工順暢。加強規(guī)劃指導(dǎo)，加快制糖企業(yè)卸蔗平臺，蔗槽等處理工藝及設(shè)備的升級改造，形成高效自卸和清選系統(tǒng)，有利于機收糖料蔗進廠壓榨。督促制糖企業(yè)改進，優(yōu)化糖料蔗信息管理系統(tǒng)，優(yōu)先放足蔗票，確保切段式糖料蔗在收獲后24小時內(nèi)入廠。（三）受自然條件所限，一些農(nóng)機技術(shù)難以推廣。龍勝縣是山區(qū)縣，地塊小且作物種植分散，大型機械無法施展，作業(yè)形不成規(guī)模，致使作業(yè)效率受到限制，不能形成集約化經(jīng)營，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合機械化水平低。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站人員不足。龍勝縣共十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員一名，人員嚴重不足，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員年齡普遍偏大，大部分接近退休年齡，人員得不到及時補充，技術(shù)力量有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作開展有一定難度。

元謀縣維修柳工挖掘機技術(shù)聯(lián)盟與世界強國相比，我國農(nóng)機工業(yè)“大而不強”的問題依然突出。主要表現(xiàn)在：中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高附加值產(chǎn)品自給率低；產(chǎn)業(yè)集中度偏低，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象突出；發(fā)展方式相對粗放，質(zhì)量和效益有待提高；自主創(chuàng)新能力不強，缺乏行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)；信息化水平低，“兩化”深度融合差距較大；節(jié)能，環(huán)保以及質(zhì)量管理水平有待提高。是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，扶持政策少。存放高性能，大型農(nóng)機具的場庫棚建設(shè)用地，資金短缺，集公益性，服務(wù)性，經(jīng)營性于一體的區(qū)域性農(nóng)機維修中心等維修服務(wù)組織建設(shè)滯后。三，推進農(nóng)機合作社發(fā)展的一些意見1，大力扶持，增強發(fā)展意識。為了提高農(nóng)機戶，農(nóng)戶對農(nóng)機合作社的信任度，充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)機戶，政府，農(nóng)戶等方面的橋梁紐帶作用，從政策，技術(shù)，資金等多方面給予大力支持。一是農(nóng)機合作社，要以農(nóng)機站為龍頭。4利用現(xiàn)有人才，技術(shù)，場地，設(shè)備優(yōu)勢把農(nóng)機戶組織起來（農(nóng)機站應(yīng)考慮一定的業(yè)務(wù)服務(wù)收入提成）；二是由農(nóng)機能人（或農(nóng)機大戶）牽頭，種糧大戶，農(nóng)機手等按股份制原則入社，優(yōu)化農(nóng)機資源配置，迅速實現(xiàn)農(nóng)機大戶和農(nóng)民群眾增效，增收的雙贏目標。安溪縣農(nóng)業(yè)機械管理站副站長謝峰表示，如今福建省正在積極推廣茶葉初加工不落地機械化自動化生產(chǎn)線，重點扶持購置碳纖維遠紅外地暖溫控萎凋設(shè)備，自動化萎凋設(shè)備，離地曬青，晾青等茶葉加工機械。到2018年，全省將會建成100條茶葉初制加工不落地機械化自動化生產(chǎn)線，省級財政將給予每條生產(chǎn)線總價30%，最高不超過100萬元的補助。

元謀縣維修柳工挖掘機技術(shù)聯(lián)盟4，完善售后服務(wù)。在插秧機比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立售后服務(wù)點，成立農(nóng)機維修服務(wù)專業(yè)隊，在農(nóng)忙時提供24小時維修服務(wù)，隨叫隨到，深入田間開展維修作業(yè)，及時消除機手的后顧之憂；5，加大培訓(xùn)力度。利用“農(nóng)民素質(zhì)”培訓(xùn)項目，充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)中心職能，加大對農(nóng)民育秧技術(shù)和操作技術(shù)的技能培訓(xùn)，保障每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有熟練掌握育秧或機插技能型的農(nóng)民。（3）改變“管，審，批”的觀念，要開展“扶，幫，助”的服務(wù)活動，牢固樹立“以民為本，為民服務(wù)，幫民解難，助民增收，保民平安”的“五民”觀念意識。例如深入開展農(nóng)機安全監(jiān)理知識宣傳到農(nóng)家，業(yè)務(wù)審批手續(xù)到農(nóng)家，牌證發(fā)放到農(nóng)家“三上門”服務(wù)活動。造成這個局面，食糖進口過快過猛導(dǎo)致糖價低迷固然是重要因素，而甘蔗生產(chǎn)成本過高卻是主因，廣西每噸甘蔗的生產(chǎn)成本普遍是巴西，泰國的一倍以上。而生產(chǎn)成本高是因為甘蔗機械化生產(chǎn)水平低，尤其是機收環(huán)節(jié)。甘蔗的人工收獲費用能占收入的1/3以上，蔗農(nóng)有句話說叫：“甘蔗賺錢不賺錢，就看能不能機收�！薄�

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