粗大浓稠硕大噗嗤噗嗤h,精品人妻码一区二区三区,国产av无码专区亚洲精品,日韩a片无码毛片免费看小说

瑪爾思商學院整理： 加微：yanyan21122 

       這里我們總結了十二大方塊：一、榜樣激勵；二、目標激勵；三、授權激勵；四、尊重激勵；五、溝通激勵；六、信任激勵；七、寬容激勵；八、贊美激勵；九、情感激勵；十、競爭激勵；十一、文化激勵；十二、懲戒激勵。下面我們就一一詳細分解來。

--授權激勵

重任在肩的人更有積極性，有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的你，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發(fā)起代理商的積極性和主人翁精神。

1、不要成為團隊里的“管家婆”；

2、權力握在手中只是一件死物；

3、用“地位感”調動代理商的積極性；

4、“重要任務”更能激發(fā)起工作熱情；

--尊重激勵

給人尊嚴遠勝過給人金錢，尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的代理商的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效�？梢哉f，尊重是激勵代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。

1、尊重是有效的零成本激勵；

2、懂得尊重可得“圣賢歸”；

3、對有真本事的大賢更要尊崇；

4、責難代理商時要懂得留點面子；

--溝通激勵

代理商的干勁是“談”出來的 ，與代理商保持良好的關系，對于調動代理商的熱情，激勵他們?yōu)閳F隊積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通�？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

1、溝通是激勵代理商熱情的法寶；

2、溝通帶來理解，理解帶來合作；

3、建立完善的內部溝通機制；

4、消除溝通障礙，確保信息共享；

--信任激勵

誘導他人意志行為的良方。你與代理商之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？

1、信任是啟動積極性的引擎；

2、用人不疑是馭人的基本方法；

3、對業(yè)務骨干更要充分信賴；

4、信任年輕人，開辟新天地；