山東康魯淺談?chuàng)Q熱器企業(yè)的持續(xù)改進(jìn) |
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淺談換熱器企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)
一、 換熱器企業(yè)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)
![]() 對(duì)一個(gè)追求卓越的企業(yè)而言,關(guān)鍵不在于本身存在多少問(wèn)題,而在于是否有識(shí)別、分析和解決問(wèn)題的能力,這就意味著企業(yè)必須隨時(shí)尋找自身的弱點(diǎn)和弱項(xiàng),采取措施、持續(xù)改進(jìn)。一個(gè)企業(yè)無(wú)論存在什么問(wèn)題,只要持續(xù)地實(shí)施改進(jìn),企業(yè)與過(guò)去相比就會(huì)更強(qiáng)。即使改進(jìn)只成功50%,也會(huì)使企業(yè)更進(jìn)了一步。只要持續(xù)地實(shí)施改進(jìn),暫時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題,其后也會(huì)解決。優(yōu)秀的企業(yè)不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)能促使企業(yè)進(jìn)步的改進(jìn)需求和機(jī)會(huì),因?yàn)槭ヒ淮纬掷m(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),就會(huì)失去一次提高和完善企業(yè)管理的機(jī)會(huì)。成功的企業(yè)都是在管理上集中精力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并在原有改進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷尋求新的改進(jìn)的卓越追求者,通過(guò)日積月累,使企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力逐漸提高,企業(yè)的管理不斷進(jìn)入新層次。 改善和完善流程,企業(yè)進(jìn)入規(guī)模運(yùn)營(yíng)以后,支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程開(kāi)始變得臃腫、復(fù)雜;管制點(diǎn)越來(lái)越密;窗體越來(lái)越多, 貌視我們的管理系統(tǒng)越來(lái)越完善,實(shí)際卻是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、反應(yīng)速度越來(lái)越緩慢。 原因是我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題、處理異常時(shí),已經(jīng)習(xí)慣了做“加法”,卻沒(méi)有想到有時(shí)做“除法、乘法、減法”也是非常有必要的。于是有必要將流程精簡(jiǎn)、流程優(yōu)化、流程重組。持續(xù)改進(jìn)是一種全員活動(dòng),員工是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的根本動(dòng)力,是促進(jìn)管理和技術(shù)進(jìn)步最活躍的因素。
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