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平利縣日立EX270-5挖掘機(jī)單個(gè)動(dòng)作憋車(chē)化肥1200元，農(nóng)藥300元，排灌費(fèi)600元，收割費(fèi)1500元，機(jī)械作業(yè)費(fèi)1500元，農(nóng)具支出225元，用工折價(jià)4500元，合計(jì)10275元。水稻價(jià)格2.7元/公斤，產(chǎn)值為24300元/公頃，收支相抵純收入14025元/公頃。若農(nóng)業(yè)用工不計(jì)，則為毛收入18525元。戶均0.3公頃耕地面積，全年戶均毛收入為7254元，人均種植業(yè)毛收入1612元。如果要達(dá)到2013年南鄭縣城鎮(zhèn)居民人均收入水平。每公頃水稻成本支出為：種子450元?jiǎng)t農(nóng)民人均種植業(yè)面積為16.72畝，戶均種植業(yè)面積要達(dá)到75.24畝，約合5.02公頃。雖然意識(shí)到甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)的巨大潛力和諸多優(yōu)點(diǎn)，但由于在甘蔗生產(chǎn)主導(dǎo)技術(shù)推廣上農(nóng)機(jī)與農(nóng)作不協(xié)調(diào)，加重了農(nóng)技人員，村干部和蔗農(nóng)是否要發(fā)展甘蔗寬行距機(jī)械化種植技術(shù)的分歧，思想不統(tǒng)一，觀望心態(tài)濃，積極性不高，主動(dòng)性不足等現(xiàn)象普遍存在，造成整體推進(jìn)成效緩慢。（二）安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，機(jī)構(gòu)不健全。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)都配備有農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)協(xié)管員，但是受到執(zhí)法權(quán)限和經(jīng)費(fèi)的制約，操作性不強(qiáng)，沒(méi)有形成區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，三級(jí)齊抓機(jī)制，不能有效地管好農(nóng)機(jī)。（三）安全檢查落實(shí)不到位。受預(yù)算經(jīng)費(fèi)和人員編制的制約，坐辦公室的多，下鄉(xiāng)田檢路查的少。走過(guò)場(chǎng)的多，執(zhí)行落實(shí)的少，對(duì)違章拖拉機(jī)手沒(méi)有起到震懾的作用。

平利縣日立EX270-5挖掘機(jī)單個(gè)動(dòng)作憋車(chē)作為茶機(jī)制造企業(yè)，我們將秉承“創(chuàng)新助推發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以數(shù)字化自動(dòng)化茶葉初制，精制生產(chǎn)系統(tǒng)，環(huán)保節(jié)能小型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備，精致化，高值化茶葉設(shè)備作為未來(lái)三大戰(zhàn)略發(fā)展方向，并與福建農(nóng)林大學(xué)，集美大學(xué)機(jī)械學(xué)院等高校建立更為緊密的產(chǎn)學(xué)研合作，力爭(zhēng)成為具有國(guó)際領(lǐng)先水平的農(nóng)業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)裝備技術(shù)，培養(yǎng)一支高水平經(jīng)驗(yàn)豐富的科研人才隊(duì)伍，打造自主創(chuàng)新品牌�？傊�，推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的系統(tǒng)性工作，但也是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。為此，河池農(nóng)機(jī)部門(mén)要遵循“農(nóng)民自主，政府扶持，市場(chǎng)引導(dǎo)，社會(huì)服務(wù)，共同利用，提高效益”為主要特征的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路，結(jié)合河池糧食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實(shí)際情況，因地制宜，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好水稻機(jī)械化育插秧工作，加快實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化。３，土地流轉(zhuǎn)困難。農(nóng)民種糧只為解決自身的吃飯問(wèn)題，認(rèn)為自己種的糧食放心，致使土地流轉(zhuǎn)困難。種三糧大戶承包的土地穩(wěn)定性差，田塊小，集中度低，不能連片種植，嚴(yán)懲影響了種糧大戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性，制約了機(jī)插技術(shù)的推廣。

平利縣日立EX270-5挖掘機(jī)單個(gè)動(dòng)作憋車(chē)統(tǒng)一分成，實(shí)施水肥一體化；同時(shí)，籌措資金建設(shè)機(jī)棚機(jī)庫(kù)，培訓(xùn)教室，維修車(chē)間和農(nóng)機(jī)作業(yè)操作培訓(xùn)區(qū)，不僅解決了甘蔗“雙高”基地建設(shè)和管護(hù)主體問(wèn)題，還把基地建設(shè)成集甘蔗種植，機(jī)械服務(wù)，農(nóng)機(jī)維修，培訓(xùn)為一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體，建設(shè)方法和工作經(jīng)驗(yàn)值得普及推廣。二要引進(jìn)工商企業(yè)參與甘蔗“雙高”基地建設(shè)。引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資建設(shè)，帶來(lái)了大量的社會(huì)資本和先進(jìn)技術(shù)，耕，種，管，收等甘蔗生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都使用機(jī)械化。地塊大小和糖料蔗種植方向也不一樣；種植行距小于1.2米，兩種情況都不利于大型機(jī)械特別是收割機(jī)的作業(yè)。多數(shù)示范基地仍然采用機(jī)械開(kāi)行，人工擺種的方式種植糖料蔗，沒(méi)有達(dá)到機(jī)械化種植50%以上的要求，種植生產(chǎn)效率偏低；五是國(guó)外品牌機(jī)械價(jià)格較高，蔗農(nóng)和合作社等購(gòu)買(mǎi)能力有限，群眾一時(shí)難以接受。這些問(wèn)題的存在，影響了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三，推進(jìn)崇左市甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的措施。家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展迅猛，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重要組成部分，加速了我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。但家庭農(nóng)場(chǎng)主也面臨著機(jī)械化經(jīng)營(yíng)規(guī)模和農(nóng)機(jī)化如何服務(wù)于家庭農(nóng)場(chǎng)的兩個(gè)難題。多少耕地是家庭農(nóng)場(chǎng)機(jī)械化經(jīng)營(yíng)的適度規(guī)模筆者認(rèn)為家庭農(nóng)場(chǎng)的耕地面積，應(yīng)以其土地產(chǎn)出的純收益形成的人均收入與城鎮(zhèn)職工收入相當(dāng)為下限�，F(xiàn)以麥（油）稻輪作區(qū)的陜西省南鄭縣為例介紹，南鄭縣戶均耕地面積0.3公頃，戶均4.5人，勞動(dòng)力2.5人。目前小麥和水稻單位面積產(chǎn)量分別為3300公斤/公頃和9000公斤/公頃。每公頃小麥成本支出為：種子300元，化肥1050元，農(nóng)藥300元，水電費(fèi)450元，收割費(fèi)600元，農(nóng)具折舊225元，用工折價(jià)2400元，合計(jì)為5325元。而2013年小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)（下同）2.6元/公斤，產(chǎn)值為8580元/公頃，收支相抵為純收入3255元/公頃。若農(nóng)業(yè)用工不計(jì)，則為毛收入5655元/公頃。

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