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彩色瀝青瓦價(jià)格
玻纖胎瀝青瓦的價(jià)格幾十到上百價(jià)位不等。小作坊生產(chǎn)的瀝青瓦質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，彩砂采用染色彩砂，瀝青與胎基的選擇也不到位，造價(jià)成本低所以售價(jià)就會(huì)比市場(chǎng)價(jià)格低很多。此外沒有精良的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)出來的瀝青瓦規(guī)格不精準(zhǔn)，瓦薄，質(zhì)量難以達(dá)到國(guó)標(biāo)要求。

彩色瀝青瓦價(jià)格—山東鵬盛建材榮獲“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”稱號(hào)！
瀝青瓦的性能是選擇的又一標(biāo)準(zhǔn)，保溫隔熱、消音降噪等都是瀝青瓦的一些主要功能，針對(duì)瀝青瓦，我國(guó)出臺(tái)相應(yīng)的政策，并且賦予一定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，用以產(chǎn)品質(zhì)量，所以在選擇瀝青瓦產(chǎn)品的過程中，不妨留意一下，該產(chǎn)品是否具有一定的檢測(cè)報(bào)告。

彩色瀝青瓦價(jià)格—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝

　　華為登上全球電信設(shè)備商第一的寶座，常年高投入的自主研發(fā)終于得到了最高榮譽(yù)和市場(chǎng)的獎(jiǎng)賞，與此同時(shí)，華為2014年申請(qǐng)的國(guó)際專利數(shù)也超過了日本松下，成為全球第一的申請(qǐng)人，中華有為，已經(jīng)震驚了世界。在改革開放只有三十多年的中國(guó)，能有華為這樣的世界級(jí)研發(fā)能力的企業(yè)，實(shí)屬不易，如果退回十年，我們可能都不敢相信這是真的。

　　在華為榮登全球最大電信設(shè)備商的同時(shí)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)也在最近的三年里發(fā)生了質(zhì)變，余承東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大力度的自我變革，放棄了過去的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，全面走向精品化路線，并成功打造了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌-榮耀。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在變革中強(qiáng)勢(shì)崛起，產(chǎn)品和營(yíng)銷都發(fā)生質(zhì)的飛躍，短短幾年里，幫助華為進(jìn)入到了interbrand全球100大品牌名單，余大炮的本真是一位了不起的余大帥。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO　余承東

　　榮耀作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌而誕生并獨(dú)立運(yùn)作，借鑒吸收了很多互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和氣質(zhì)，提出了“穿互聯(lián)網(wǎng)的鞋，走自己的路”的新思路，踩著巨人的肩膀高速成長(zhǎng)，尤其是EMU3.0和麒麟920芯片的推出之后，榮耀從軟硬件體驗(yàn)上都實(shí)現(xiàn)了里程碑式的進(jìn)步，并進(jìn)入到高增長(zhǎng)、高粘性的全球化快車道上。

　　鞋與路：出身不同，全球化路線不同

　　中國(guó)手機(jī)品牌過去其實(shí)并沒有真正實(shí)現(xiàn)過全球化，即便在當(dāng)年“波導(dǎo)-手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”那個(gè)瘋狂年代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也沒有真正崛起，更多只是曇花一現(xiàn)，智能手機(jī)流行給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌又一次歷史性機(jī)遇，這樣的機(jī)會(huì)可能是二十年才會(huì)出現(xiàn)一次的。此時(shí)的全球化是一次中國(guó)手機(jī)廠商走向世界、證明自己的時(shí)代。

　　榮耀作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，它的全球化之旅是非常獨(dú)特的，榮耀的全球化注定要和小米的全球化路線大大不同，一切根源是出身不同，小米需要自己一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家的去建設(shè)團(tuán)隊(duì)和渠道，而榮耀卻可以直接踩在親爹華為的肩膀上快速推進(jìn)。華為作為全球最大的電信設(shè)備商，在全球重要國(guó)家和地區(qū)都有自己的本地化團(tuán)隊(duì)，媒體關(guān)系、政府關(guān)系、銷售網(wǎng)絡(luò)等大多數(shù)都是現(xiàn)成的體系，榮耀不需要去進(jìn)行資源重建，拿來主義即可。

　　小米在全球供應(yīng)鏈、全球化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面不敢走得快，走得太快，體系就會(huì)跟不上，所以，小米的全球化是單點(diǎn)式的，全球化速度會(huì)比較慢，同時(shí)，專利糾紛等新問題也是小米團(tuán)隊(duì)所遇到的很大挑戰(zhàn)。相比之下，榮耀在供應(yīng)鏈上的壓力少很多，華為全球供應(yīng)鏈、海外團(tuán)隊(duì)等方面都已經(jīng)很成熟，這樣榮耀的全球化是多點(diǎn)帶面的，可以同時(shí)進(jìn)入幾十個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，而不用付出太高的學(xué)習(xí)成本。

　　剛剛過去的408榮耀狂歡節(jié)事實(shí)上和小米的米粉節(jié)是同一天進(jìn)行的，榮耀特意強(qiáng)調(diào)了“全球狂歡節(jié)”字樣，發(fā)起了全球首次手機(jī)品牌狂歡節(jié)，小米的米粉節(jié)則只限于國(guó)內(nèi)，海外的三星和蘋果還沒有學(xué)會(huì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的一些玩法�？梢姡瑯s耀在2015年將會(huì)重點(diǎn)突出自己的全球化標(biāo)簽，從策略上，狂歡節(jié)依舊是顯現(xiàn)出了榮耀在全球化路線上的市場(chǎng)覆蓋天然優(yōu)勢(shì)。

　　慢與快：2015深布局，2016謀格局

　　榮耀全球化是從2014年開始的，時(shí)間還不長(zhǎng)，海外出貨量占比1/10左右，榮耀2015年出貨量保守目標(biāo)為4000萬(wàn)部，海外出貨量目標(biāo)定在600萬(wàn)部，海外占比15%，總體來說，海外出貨量目標(biāo)制定的并不太高。這一方面說明海外市場(chǎng)有諸多本地化復(fù)雜因素，更一方面也暗示榮耀2015年的全球化戰(zhàn)略目標(biāo)并不是急于搶占份額，而是有耐心地做好品牌營(yíng)銷和本地渠道的磨合與探索。

　　榮耀全球化重點(diǎn)選擇了人口超過4000萬(wàn)、互聯(lián)網(wǎng)和電商普及度高的國(guó)家和地區(qū)，并通過廣交朋友的方式聯(lián)合當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ碾娚唐脚_(tái)銷售產(chǎn)品，在營(yíng)銷細(xì)節(jié)上也充分地考慮本地文化因素，比如在印度市場(chǎng)就請(qǐng)來了著名男星來站臺(tái)。無(wú)論是歐洲市場(chǎng)，還是亞太市場(chǎng)，榮耀都是快速進(jìn)入、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的思路，給品牌認(rèn)知一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間，也給海外團(tuán)隊(duì)和合作伙伴一個(gè)磨合期，快不一定是正確的，好的節(jié)奏更重要。

　　按照榮耀的規(guī)劃，美國(guó)市場(chǎng)也在計(jì)劃表中，并且2015年上半年登陸美國(guó)，殺到蘋果的大本營(yíng)去并不太容易，尤其是手機(jī)領(lǐng)域，過去美國(guó)人更信賴自己國(guó)家的產(chǎn)品和日韓產(chǎn)品，中國(guó)手機(jī)品牌贏得美國(guó)人民的認(rèn)可是不容易的。但是，榮耀的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)玩法在美國(guó)卻是新鮮的，榮耀可以穿中國(guó)的鞋，走美國(guó)的路，啃下最難啃的這塊骨頭。

　　2016年才是榮耀全球化搶占市場(chǎng)格局的年份，經(jīng)過2015的準(zhǔn)備和磨合，榮耀全球化才會(huì)真正放量發(fā)展，屆時(shí)海外市場(chǎng)的出貨量占比有可能做到20-30%之間，完成真正的全球化之旅。2016年也將是華為手機(jī)在中高端挑戰(zhàn)三星、蘋果的激烈碰撞之年，榮耀的高性價(jià)比將為華為搶奪更多的年輕用戶和全球市場(chǎng)份額。

　　寬與專：手機(jī)平板、智能家居、可穿戴設(shè)備是三駕馬車

　　相比小米在眾多戰(zhàn)線上的寬布局，華為榮耀的產(chǎn)品線更加聚焦和專注，主要聚焦在手機(jī)平板、智能家居、可穿戴設(shè)備三大領(lǐng)域或分支，這也基本上會(huì)是榮耀未來的三個(gè)基本產(chǎn)品方向。榮耀立方、電視等屬于智能家居，手環(huán)、智能手表等屬于可穿戴設(shè)備，榮耀手機(jī)是控制中心。

　　榮耀X2是目前7吋智能平板里僅有的支持通信sim卡的產(chǎn)品，ipad　mini中國(guó)版、小米平板等都不支持sim卡，也就是說榮耀X2是可以雙卡雙待地使用4G網(wǎng)絡(luò)的平板手機(jī)。榮耀6、榮耀6plus是主機(jī)產(chǎn)品，暢玩系列屬于大眾普及型千元機(jī)，目前榮耀在海外市場(chǎng)還是優(yōu)先以手機(jī)產(chǎn)品為主，像在印度市場(chǎng)重點(diǎn)推介了榮耀6和6plus。

　　在經(jīng)濟(jì)條件更好的國(guó)家和地區(qū)，可穿戴設(shè)備會(huì)很受歡迎，智能家居以路由器為連接器，這些都是未來可能的高增長(zhǎng)點(diǎn)。路由器是華為的強(qiáng)項(xiàng)，在外觀上已經(jīng)和蘋果公司交換了專利許可，功能很強(qiáng)大，也非常漂亮，種種跡象表明，榮耀在加強(qiáng)路由器產(chǎn)品的重視度。huawei　watch幾個(gè)月內(nèi)將會(huì)上市，榮耀智能手表也許很快會(huì)帶來，榮耀不會(huì)放過可穿戴設(shè)備的先機(jī)。

　　榮耀全球化最終是要三駕馬車一起全球化，不僅僅是硬件，也要連接用戶的生活、健康、數(shù)據(jù)，全球化將是生態(tài)全球化。全球化的生態(tài)建設(shè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)、有逼格、有格局的事兒，生態(tài)建成之日就是稱王之時(shí)，智能時(shí)代剛剛開啟，智能手機(jī)是榮耀全球化的先鋒，而不是全部，生態(tài)全球化才是榮耀的終極目標(biāo)。

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