高分子丙綸防水卷材陰陽(yáng)角做法 |
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高分子丙綸防水卷材陰陽(yáng)角做法 高分子丙綸防水卷材陰陽(yáng)角做法—山東鵬盛防水榮獲綠色建筑選用產(chǎn)品證明商標(biāo)準(zhǔn)用證! 高分子丙綸防水卷材陰陽(yáng)角做法—選擇“鵬盛”防水卷材的客戶(hù)都這樣安裝 近來(lái),智能家居圈子頗不平靜:剛剛還是董小姐因?yàn)槊椎牡穆?lián)姻而破口大罵,隨后海爾就借力阿里來(lái)謀劃未來(lái),緊接著格力360共謀安全牌的智能家居預(yù)謀就見(jiàn)諸報(bào)端……變化太快,小伙伴都表示只能看到“霧里花”“云中月”。 家電巨頭紛紛布局智能家居,萬(wàn)億元市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈。由于智能家居的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù),同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成為家電巨頭們性?xún)r(jià)比最高的選擇,家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是大勢(shì)所趨。于是,作此文章,聊聊在智能家居這盤(pán)棋里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何圈地的。 大佬BAT:有錢(qián)、任性 聊起互聯(lián)網(wǎng)的那些事兒,BAT總是最值得說(shuō)道的。 就拿騰訊來(lái)說(shuō),其吸引傳統(tǒng)家電企業(yè)的魅力主要在于內(nèi)容方面,包括游戲內(nèi)容和視頻內(nèi)容。騰訊和長(zhǎng)虹的合作就是一個(gè)典型案例:長(zhǎng)虹近日宣布將與騰訊展開(kāi)基于智能終端業(yè)務(wù)的深度合作,于2015年下半年聯(lián)合推出一系列合作產(chǎn)品。長(zhǎng)虹認(rèn)為騰訊合作可彌補(bǔ)內(nèi)容資源、影視娛樂(lè)方面的短板。另外,騰訊微信是智慧家居互動(dòng)功能重要的工具和入口。例如在最近推出的CHIQ二代上,騰訊的游戲資源和微信等應(yīng)用成為亮點(diǎn)。 除長(zhǎng)虹外,騰訊與與TCL、康佳、創(chuàng)維的合作關(guān)系也由來(lái)已久。其中,騰訊與康佳的合作中包括:騰訊游戲、微信互聯(lián)、QQ互聯(lián)三個(gè)方面。相比BAT另外兩家,以社交出身的騰訊表現(xiàn)得更加接地氣,以?xún)?nèi)容作為點(diǎn),騰訊的石榴裙下吸引了大量家電企業(yè),尤其是電視企業(yè)。然而,有人質(zhì)疑:作為智能家居重要一環(huán)的智能電視,難道就該等同于“微信+電視”嗎?可見(jiàn),在布局智能家居上,如何優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),是騰訊的當(dāng)務(wù)之急。 除騰訊外,阿里在智能家居上的布局同樣是夾槍帶炮。阿里既做內(nèi)容,也做技術(shù),但是阿里最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的還是其在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、后臺(tái)服務(wù)方面的積淀。阿里同海爾的合作可以被看作是其布局智能家居的最典型案例。從2013年12月雙方正式宣布成為戰(zhàn)略伙伴開(kāi)始,這兩家企業(yè)便圍繞智能家居開(kāi)始了一系列深度合作:阿里對(duì)海爾U+只會(huì)生態(tài)圈進(jìn)行了支撐;在海爾智能空調(diào)——海爾小超人中,阿里智能平臺(tái)提供了云端數(shù)據(jù)計(jì)算能力;海爾+阿里+魅族生態(tài)圈是目前市場(chǎng)上最大的智能家居生態(tài)圈之一。 除海爾外,阿里的合作伙伴還包括美的、創(chuàng)維、海信、聯(lián)想等。但美的僅限于同阿里云在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上的合作,美的的最親密的情人無(wú)疑還是小米,同別家的合作也不深。另外,阿里還以電視機(jī)、盒子等家庭娛樂(lè)產(chǎn)品切入,欲通過(guò)云OS TV作為智能家居平臺(tái)的入口。但現(xiàn)階段,阿里智能家居計(jì)劃并未給出一個(gè)系統(tǒng)的思路。 相對(duì)BAT另外兩個(gè)小伙伴, 的壓力可能更大一些。雖然 此前就推其Baidu Inside計(jì)劃,欲借此聚攏一批智能硬件產(chǎn)品獲得用戶(hù)和數(shù)據(jù),但未全面覆蓋至電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等智能家居最核心的家電產(chǎn)品! ⊥瑯泳哂性朴(jì)算、大數(shù)據(jù)等后臺(tái)服務(wù)能力,但似乎魅力不及阿里,同TCL、聯(lián)想、海聯(lián)達(dá)等小伙伴的合作仍舊較為分散。 新貴小米們:大玩家or攪局者? 除了互聯(lián)網(wǎng)大佬BAT在智能家居征戰(zhàn)外,小米、樂(lè)視等新貴謀篇布局也玩得很大。 小米是這個(gè)圈里的大玩家。小米是這個(gè)圈里的大玩家。2013年年底,小米提出了3年50家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司,幾個(gè)月之后,這個(gè)數(shù)字便升級(jí)到100家。在小米智能家居這盤(pán)棋里,與美的聯(lián)姻是最引人注目得一步,因?yàn)椤懊赖?小米”的生態(tài)圈是可以同“海爾+阿里+魅族”相抗衡得第二極。此外,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小米的開(kāi)放態(tài)度得到了與更多家電企業(yè)合作的機(jī)會(huì),但是到了談婚論嫁地步的只有美的一家。在智能路由器、只能模塊等方面的失勢(shì),說(shuō)明雷大神是個(gè)頭腦簡(jiǎn)單的人。 做視頻內(nèi)容出身的樂(lè)視,在智能家居上也想分得一杯羹。憑借在視頻內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì),樂(lè)視將電視作為突破口,開(kāi)始了其智能生態(tài)圈的布局。樂(lè)視并未染指其他家電企業(yè),而是期望自己肚子里生出來(lái)個(gè)家電企業(yè)。2012年9月樂(lè)視推出超級(jí)電視機(jī),依靠“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合模式,以硬件成本定價(jià)、去渠道化的策略,很快在彩電市場(chǎng)撕開(kāi)了口子。2014年樂(lè)視超級(jí)電視機(jī)銷(xiāo)量已突破150萬(wàn)臺(tái),提前1個(gè)月完成年度銷(xiāo)量目標(biāo)。今年4月份樂(lè)視手機(jī)正式亮相,意味著其智能家居有了手機(jī)入口。賈躍亭的宏偉藍(lán)圖總能成為智能家居聚光燈關(guān)注的焦點(diǎn),但質(zhì)疑聲也同樣持續(xù)不斷。想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)帝國(guó),首先要開(kāi)拓一個(gè)個(gè)村莊,奉勸樂(lè)視還是要踏實(shí)。 周鴻祎不是個(gè)低調(diào)的人,以往無(wú)論插手哪個(gè)領(lǐng)域,360總會(huì)以一個(gè)攪局者的身份出現(xiàn),這次入局智能家居是否也一樣呢?前不久董明珠造訪(fǎng)360,360攜手格力攪局智能家居的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。就像趕集下嫁58一樣,“傳言往往會(huì)成真”。在今年3月份的家博會(huì)上,現(xiàn)身智能家居體驗(yàn)區(qū),使得入局智能家居的傳言得到證實(shí)。作為開(kāi)放式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),除了格力外,360智能家居同樣歡迎其他家電廠(chǎng)商的臨幸。剛剛踏入智能家居的門(mén)檻,除了格力、成都家商集團(tuán)外,暫未傳出360的其他緋聞。
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