YVFB5*1.0扁電纜現貨供應 |
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價格:1 元(人民幣) | 產地:天長 |
最少起訂量:1米 | 發(fā)貨地:天長 | |
上架時間:2017-06-30 19:38:30 | 瀏覽量:65 | |
安徽天康集團有限公司
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經營模式:生產加工 | 公司類型:股份有限公司 | |
所屬行業(yè):其他電線、電纜 | 主要客戶:熱電廠 化工廠 鋼廠 煉油廠 水泥廠 造紙廠 礦廠 | |
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聯系人:蘇 (先生) | 手機:18255082088 |
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郵箱:2609228025@qq.com | 地址:安徽省天長市仁和南路20號 |
YVFB5*1.0扁電纜現貨供應 公司名稱:安徽天康(集團)股份有限公司 電話:0550-7533518 傳真:0550-7533518 手機:18255082088 聯系人:蘇中正 產地: 安徽天康(集團)股份有限公司 廠家直銷 質量過硬 三包承諾 包裝說明: 箱裝 價格說明:電議 產品規(guī)格: 應用戶要 電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè),卻占據著中國電工行業(yè)1/4的產值。它產品種類眾多,應用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國民經濟的各個部門都密切相關。電線電纜還被稱為國民經濟的“動脈”與“神經”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表,實現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材,是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產品。
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。在世界范圍內,中國電線電纜總產值已超過美國,成為世界上第一大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數量不斷上升,行業(yè)整體技術水平得到大幅提高。
2007年1-11月,中國電線電纜制造行業(yè)實現累計工業(yè)總產值476,742,526千元,比上年同期增長了34.64%;實現累計產品銷售收入457,503,436千元,比上年同期增長了33.70%;實現累計利潤總額18,808,301千元,比上年同期增長了32.31%。
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2008年1-5月,中國電線電纜制造行業(yè)實現累計工業(yè)總產值241,435,450,000元,比上年同期增長了26.47%;實現累計產品銷售收入227,131,384,000元,比上年同期增長了26.26%;實現累計利潤總額8,519,637,000元,比上年同期增長了26.55%。2008年11月,中國為應對世界金融危機,政府決定投入4萬億元拉動內需,其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網建設與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇,各地電線電纜企業(yè)抓住機遇,迎接新一輪城鄉(xiāng)電網建設與改造。
剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻,由于GDP增速減慢、全球經融危機、國內經濟結構調整等原因,造成國內纜企普遍開工率不足和產能過剩,甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來,中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機和市場。
截止2012年,全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元,而在全球電線電纜行業(yè)范圍內,亞洲的市場規(guī)模占37%,歐洲市場接近30%,美洲市場占24%,其他市場占9%。其中,雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色,并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產值已超過美國,躍居全球第一。但客觀來看,相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說,我國還依然處于大而不強的局面,并且與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。
2011年,中國電線電纜工業(yè)銷售產值11438億元,首次突破萬億元,增幅高達28.3%,利潤總額680億元。 2012年,1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產值6715億元,利潤總額281億元,平均利潤只有4.11%,行業(yè)利潤已經低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%,相較2011年有明顯的下降。
此外,從中國電纜行業(yè)的資產規(guī)模來看,2012年中國電線電纜行業(yè)資產達到7904.99億元,同比增加12.20%。華東地區(qū)在全國占比超過60%,在整個電線電纜制造行業(yè)仍保持著強大的競爭力。
中國經濟持續(xù)快速的增長,為線纜產品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數據通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿,詳見《中國電線電纜行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
在推進電線電纜企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中,應該遵循好下列原則:國內業(yè)務與國際業(yè)務兼顧,尋求資源與產業(yè)布局銜接,規(guī)模與效益相一致,所有權與控制權相匹配,母公司與子公司業(yè)務相協調,生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個關系:
1、正確處理國內業(yè)務與國際業(yè)務的關系
需要指出的是,電線電纜企業(yè)的跨國經營,是企業(yè)生產力膨脹的要求和客觀結果,而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都必須從事跨國經營,由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質不同,有相當多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在國內市場開展業(yè)務。具備跨國經營條件的電線電纜企業(yè),依然要正確處理國內業(yè)務與國際業(yè)務的關系。國內市場是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營,電線電纜企業(yè)在國內開展業(yè)務可以占據天時、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險;但是,中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠,從生產要素優(yōu)化配置的角度擴大經營的區(qū)域范圍,以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產業(yè)布局與資源配置的關系
因此,電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源,而且應該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運輸成本。同時,電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè),應合理考慮自然資源和能源短缺對產業(yè)布局的影響,要將資源密集型生產環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關系
多年來,中國電線電纜企業(yè)跨國經營的規(guī)模一直受到關注,輿論普遍認為,由于規(guī)模偏小,許多企業(yè)沒有產生預期的經濟效益。因此,一段時期以來,中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經營走向了另一個極端,片面追求規(guī)模的擴張,忽略了經濟效益,也因而與當初跨國經營的目的相違背。因此,電線電纜企業(yè)在跨國經營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中,要正確處理規(guī)模與效益的關系,擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權,目的是為了通過所有權取得對海外企業(yè)的控制權,從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得最大的經濟效益。相反,如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時,卻沒有行使對企業(yè)的控制權,沒有使所有權為總公司的整體戰(zhàn)略服務,那么跨國經營就失去了真正的意義,企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經營企業(yè)。因此,一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè),在跨國經營中無論獲得了多少所有權,都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應,而非內部競爭關系。在母公司的系統控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產經營活動。
6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應
在跨國經營的不同階段,電線電纜企業(yè)采取不同的生產組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線電纜企業(yè)經營管理的組織結構和管理制度應與生產的組織形式相呼應,以便形成內外一致、合理高效的管理控制系統。
電線電纜行業(yè)集中度分析
一、執(zhí)行標準:企業(yè)標準: Q/12YJ3855-2003 產品參數:
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