科華機(jī)房UPS電源銷(xiāo)售點(diǎn)

智能電網(wǎng)：能源革命與新能源革命整合

在中國(guó)電力行業(yè)熱烈慶祝首座1000千伏交流輸變電項(xiàng)目，“晉東南--南陽(yáng)--荊門(mén)”特高壓試驗(yàn)示范工程建成投運(yùn)的時(shí)刻，大洋彼岸的人們卻在熱議IBM公司CEO塞繆爾˙帕爾米薩諾對(duì)奧巴馬的一項(xiàng)新建議，將信息革命與新能源革命整合--大力發(fā)展智能電網(wǎng)(Intelligrid)。

華爾街金融海嘯使美國(guó)陷入1929年大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，新任總統(tǒng)奧巴馬為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，集思廣益，奧巴馬的智囊們四處邀請(qǐng)科學(xué)家、企業(yè)家、投資家們出謀劃策。被譽(yù)為“藍(lán)色巨人”IBM公司是世界上最大的信息技術(shù)跨國(guó)企業(yè)，他們的建議對(duì)于美國(guó)，乃至世界未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向都有重大影響。自進(jìn)入信息時(shí)代，人們一直在關(guān)注一個(gè)什么樣的能源系統(tǒng)將與新時(shí)代相匹配?許多年來(lái)人們?cè)诨孟肴祟?lèi)將建造一個(gè)將能源資源開(kāi)發(fā)、輸送、庫(kù)存、轉(zhuǎn)換(發(fā)電)、輸電、配電、供電、售電、服務(wù)以及蓄能與能源終端用戶(hù)的各種電氣設(shè)備和其他用能設(shè)施，通過(guò)數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接在一起，通過(guò)智能化控制使整個(gè)系統(tǒng)得以?xún)?yōu)化。這一系統(tǒng)將充分利用各種能源資源，特別是利用低碳的天然氣、風(fēng)光水等可再生能源、核能、以及各種廢棄的資源等，靠分布式能源系統(tǒng)，能源梯級(jí)利用系統(tǒng)、蓄能系統(tǒng)和蓄電交通系統(tǒng)等組合優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)精確供能，對(duì)應(yīng)供能、互助供能和互補(bǔ)供能，將能源利用效率和能源供應(yīng)安全提高到一個(gè)全新的水平，污染與溫室氣體排放降低到一個(gè)環(huán)境可以接受的程度，使用戶(hù)成本和投資效益到達(dá)到一種合理而有利的狀態(tài)。

塞繆爾˙帕爾米薩諾的建議引起了全球和中國(guó)業(yè)界的高度關(guān)注，和訊網(wǎng)稱(chēng)：“IT產(chǎn)業(yè)的深度革命和能源革命將成為孿生兄弟，智能電網(wǎng)改革將推動(dòng)能源革命的深度裂變”。這一技術(shù)革命整合不僅會(huì)改變目前所有電器設(shè)備、信息產(chǎn)品的基本概念，使人類(lèi)全面重新設(shè)計(jì)制造各種各樣基于新信息技術(shù)的電器產(chǎn)品。整合利用各種信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多維數(shù)據(jù)交互，除了利用傳統(tǒng)的電話(huà)線(xiàn)、電視同軸電纜，以及手機(jī)網(wǎng)路、光纖寬帶和各種*網(wǎng)絡(luò)，還可利用低壓電網(wǎng)的電力導(dǎo)線(xiàn)直接為信息電器進(jìn)行更加便捷實(shí)用的數(shù)據(jù)交換。GE公司高度重視智能電網(wǎng)，他們認(rèn)為“一旦你通過(guò)電力網(wǎng)建立了通訊系統(tǒng)，巨大的商機(jī)就出現(xiàn)了�！边@一系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化需求使能源利用效率、設(shè)備利用效率和投資收益都得以大幅度提升，使發(fā)電設(shè)備保持在最佳工況狀態(tài)從而降低發(fā)電煤耗，使輸變電設(shè)備的利用效率和安全性被同步被優(yōu)化，使清潔能源開(kāi)發(fā)、資源綜合利用與節(jié)能減排、能源(電力)需求側(cè)管理、能效經(jīng)濟(jì)、綠色配額交易融為一體，實(shí)現(xiàn)多維度整合優(yōu)化。

智能電網(wǎng)的核心技術(shù)是數(shù)字化電網(wǎng)、分布式能源系統(tǒng)、信息化家電和蓄能式混合動(dòng)力交通工具，美國(guó)在此已經(jīng)進(jìn)行了大量技術(shù)準(zhǔn)備。美國(guó)《財(cái)富》雜志說(shuō)，政府和業(yè)界研究估計(jì)，隨著配電系統(tǒng)進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代，現(xiàn)代化的數(shù)字電網(wǎng)將使美國(guó)能耗降低10%，溫室氣體排放量減少25%，并節(jié)省800億美元新建電廠的費(fèi)用。《紐約時(shí)報(bào)》刊文稱(chēng)，美國(guó)能源部西北太平洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的研究結(jié)果表明，僅使用數(shù)字工具設(shè)定家庭溫度及融入價(jià)格信息，能源消耗每年可縮減15%。若推廣使用需求側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)20年，則在建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)電廠、變電站和電網(wǎng)方面節(jié)省700億美元，這其中40%的費(fèi)用節(jié)省于發(fā)電，相當(dāng)于30個(gè)大型燃煤電站無(wú)需投建。

美國(guó)科羅拉多州波爾得(Boulder)已經(jīng)成為全美第一個(gè)智能電網(wǎng)城市，美國(guó)多個(gè)州已開(kāi)始設(shè)計(jì)智能電網(wǎng)系統(tǒng)，GE、IBM、西門(mén)子、Google、Intel等信息產(chǎn)業(yè)龍頭都已投入智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)。目前美國(guó)大約有1.3億塊電表，倘若包括計(jì)算機(jī)、傳感器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的投資在內(nèi)，若實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)將拉動(dòng)超過(guò)萬(wàn)億美元的投資，成為巨大商機(jī)。僅南加州愛(ài)迪生公司將在未來(lái)四年投資17億美元為530萬(wàn)個(gè)家庭更換智能電表。

美國(guó)還計(jì)劃使用超導(dǎo)輸電技術(shù)而并非特高壓輸電技術(shù)，超越四個(gè)時(shí)區(qū)將全國(guó)主要電網(wǎng)連接起來(lái)，以提高電網(wǎng)的安全性和電力調(diào)配能力。由于超導(dǎo)輸電無(wú)需高壓，可將輸電損耗、電磁污染、占用走廊寬度降至最低，真正代表了世界最先進(jìn)的技術(shù)方向。美國(guó)紐約長(zhǎng)島電力局(LIPA)與美國(guó)超導(dǎo)公司更聯(lián)合建設(shè)的世界上第一條高溫超導(dǎo)(HTS)電纜已于2008年4月22日投入商業(yè)運(yùn)行。這一超導(dǎo)輸電系統(tǒng)在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)能夠滿(mǎn)足30萬(wàn)戶(hù)家庭的用電需求，僅由三根138千伏的電纜組成。相比同樣粗細(xì)的銅導(dǎo)線(xiàn)，他們的輸電能力高達(dá)150倍。盡管這一工程造價(jià)昂貴，但是新型超導(dǎo)電纜的造價(jià)將降低五分之四，輸電纜溝的寬度僅為一米左右。它的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是這種電纜能夠防止由電網(wǎng)短路造成的故障電流。超導(dǎo)體有一種天生的電流限制能力，一旦電流增強(qiáng)到一定程度，它們就會(huì)失去超導(dǎo)性而變得像普通導(dǎo)體一樣有電阻，使電流衰減。因此，該技術(shù)也得到美國(guó)國(guó)土安全部的支持。

這一整合革命將會(huì)帶來(lái)雨后春筍般的各式各樣的新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品制造、新服務(wù)企業(yè)和新型投融機(jī)制，以及標(biāo)準(zhǔn)的制定和安全監(jiān)控機(jī)構(gòu)等。并會(huì)增加大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為美國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)創(chuàng)造新的技術(shù)推動(dòng)力和投資機(jī)遇，并使美國(guó)繼續(xù)保持在全球技術(shù)的制高點(diǎn)上。據(jù)分析，美國(guó)發(fā)展智能電網(wǎng)，8-10年內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億美元;美國(guó)同時(shí)發(fā)展超導(dǎo)輸電，8-10年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)30萬(wàn)億美元，美國(guó)就此走出危機(jī)并非天方夜譚。

奧巴馬任命諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主，華裔新能源技術(shù)專(zhuān)家朱棣文出任美國(guó)能源部長(zhǎng)，對(duì)于朱棣文的任命在參眾兩院毫無(wú)疑義。根據(jù)奧巴馬和朱棣文的構(gòu)想，美國(guó)還將在混合動(dòng)力及蓄電電動(dòng)汽車(chē)、專(zhuān)業(yè)化天然氣勘探開(kāi)發(fā)、分布式能源系統(tǒng)、核能、可再生能源、氫能、天然氣水合物、清潔煤等諸多領(lǐng)域投入大量資金，展開(kāi)探索和創(chuàng)新戰(zhàn)略，這些探索基于美國(guó)擁有世界第一流的科技研究力量和無(wú)與倫比的科研成果商品化的能力，也出自美國(guó)再造國(guó)際分工，統(tǒng)領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，控制核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及靠新能源打壓石油輸出國(guó)，遏制伊朗、俄羅斯、委內(nèi)瑞拉，保持低油價(jià)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等迫切愿望和國(guó)家戰(zhàn)略意圖。

歷史上，美國(guó)人總是一次一次利用危機(jī)反敗為勝，通過(guò)打擊壟斷，力行改革，開(kāi)放市場(chǎng)，扶持新技術(shù)，重新確立世界經(jīng)濟(jì)和新技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)地位，并最大限度的利用這一優(yōu)勢(shì)，為其獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益和國(guó)際政治成果。過(guò)去100年中，全世界雖然發(fā)生過(guò)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是能與此次相比的只有1929年的“大蕭條”和1973年的“石油危機(jī)”。

1929年經(jīng)濟(jì)大蕭條后，熱衷靠加大政府投資拉動(dòng)內(nèi)需的胡佛總統(tǒng)，又修路，又修水壩，結(jié)果是危機(jī)越演越烈，直到自己下臺(tái)。1933年3月羅斯福就職后推動(dòng)了一系列“新政”，其中最為著名的是1935年8月28日他力排眾議簽署生效了遏制壟斷利益集團(tuán)的《公用事業(yè)控股公司法(PUHCA)》，限制了電力公司、電話(huà)公司等企業(yè)的跨州壟斷，為美國(guó)發(fā)展新型發(fā)電輸配電技術(shù)、普及電話(huà)通訊技術(shù)、發(fā)展民航業(yè)等掃平了道路，調(diào)動(dòng)了全社會(huì)的投資熱情，恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，使美國(guó)在這些領(lǐng)域長(zhǎng)期保持了全球的優(yōu)勢(shì)地位。

1973年10月中東戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致全球石油危機(jī)，美國(guó)又利用這次危機(jī)浴火重生。不僅實(shí)現(xiàn)將"金本位"的美元轉(zhuǎn)為“石油本位”的鳳凰涅盤(pán)，1978年卡特總統(tǒng)簽署了《公用事業(yè)管制政策法(PURPA)》，對(duì)高效的熱電聯(lián)產(chǎn)和小型水電站接入電網(wǎng)銷(xiāo)電，以及電力公司提供備用電力保障等細(xì)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定。通過(guò)制約石油公司和電力公司壟斷，使天然氣的利用和獨(dú)立發(fā)電公司及分布式熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)得以快速發(fā)展，掀起了全社會(huì)的投資熱情，并吸引更多企業(yè)參與解決能源供應(yīng)問(wèn)題。對(duì)全球的石油價(jià)格也形成了遏制作用，最終在低油價(jià)的條件下使全球經(jīng)濟(jì)渡過(guò)難關(guān)。此后，美國(guó)在天然氣開(kāi)發(fā)利用、燃?xì)廨啓C(jī)和燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)發(fā)電技術(shù)、余熱空調(diào)技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)，以及項(xiàng)目投融資領(lǐng)域都處于全球領(lǐng)跑者的地位，并使能源利用效率大幅度提升。

科華機(jī)房UPS電源銷(xiāo)售點(diǎn)

其實(shí)，美國(guó)發(fā)展智能電網(wǎng)仍然困難重重。首先是誰(shuí)來(lái)制定規(guī)則?美國(guó)是一個(gè)聯(lián)邦制國(guó)家，各州政府在法律上依然權(quán)利很大，美國(guó)沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的電網(wǎng)企業(yè)，電網(wǎng)的監(jiān)管權(quán)限不在聯(lián)邦政府而在各州。美國(guó)能源部可以制定標(biāo)準(zhǔn)，全難以統(tǒng)一規(guī)則，因?yàn)橐恍┮?guī)則背后可能是經(jīng)濟(jì)利益，使各州之間難以實(shí)現(xiàn)利益均衡。而相比之下，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)更加明顯，如果國(guó)家電網(wǎng)公司能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，以開(kāi)放改革的心態(tài)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略完全可能后來(lái)居上，成為全球標(biāo)準(zhǔn)制定的參與者，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，成為下一個(gè)“微軟”奇跡。

其次是家電制造企業(yè)如何跟進(jìn)?電力線(xiàn)數(shù)據(jù)傳送技術(shù)的實(shí)用化，將一個(gè)家庭、一個(gè)商店、一個(gè)工廠的用電信息匯集和控制指令下達(dá)到終端的最簡(jiǎn)便、最低廉的方式就是通過(guò)低壓電網(wǎng)的電力線(xiàn)，這并不需要非常大的通訊容量。目前電力線(xiàn)上網(wǎng)的技術(shù)瓶頸已經(jīng)不在于此，但是如果沒(méi)有電力公司和電器制造廠家的共同配合很難形成有價(jià)值的實(shí)用產(chǎn)品。美國(guó)已經(jīng)很少，甚至不再生產(chǎn)家用電器，而這些電器很多是在中國(guó)制造，如果中國(guó)家電制造企業(yè)和電網(wǎng)公司共同配合，接合需求側(cè)管理工作開(kāi)發(fā)一些有價(jià)值的、實(shí)用性更強(qiáng)的智能家用電器，中國(guó)企業(yè)會(huì)在終端產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)一個(gè)個(gè)次級(jí)制高點(diǎn)，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并保持中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)的地位不被更加重視信息化的印度奪走。

1998年亞洲金融危機(jī)，中國(guó)也曾遭受到巨大沖擊，為了應(yīng)對(duì)危機(jī)國(guó)務(wù)院和時(shí)任總理的朱镕基一方面堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革，使大型國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)生機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng);另一方面堅(jiān)持加入WTO，使中國(guó)從全球引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)管理和引進(jìn)資源，并在全球開(kāi)辟了更加廣闊的市場(chǎng);第三是進(jìn)行住房制度改革，開(kāi)放房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)政府、中央企業(yè)、地方企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和每一個(gè)家庭的投資積極性，不僅帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)，還拉動(dòng)了鋼鐵、建材、裝修和家電等多個(gè)行業(yè);但最重要、最深遠(yuǎn)的還是當(dāng)時(shí)以極大的魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)開(kāi)放了互聯(lián)網(wǎng)，不僅創(chuàng)造了大量的高新技術(shù)的中小企業(yè)，并促進(jìn)了就業(yè);提高了國(guó)家整體信息化水平，使信息更有效地傳遞，增強(qiáng)社會(huì)自組織能力;更為中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、教育的整體進(jìn)步加入了巨大能量。

全球金融海嘯和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的急速下滑，美國(guó)信息革命和新能源革命的整合都將中國(guó)的電網(wǎng)公司推上了風(fēng)口浪尖的矛盾焦點(diǎn)，不管愿意不愿意電網(wǎng)企業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出下滑態(tài)勢(shì)，中國(guó)能否跟上這一次全球技術(shù)革命整合風(fēng)頭的關(guān)鍵因素。各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到這一處境和歷史重任，選擇做時(shí)代的引領(lǐng)者，還是成為阻礙者?已在睽睽眾目之下。在輸電技術(shù)上應(yīng)該將重點(diǎn)放在常溫超導(dǎo)輸電技術(shù)上，而不是各國(guó)相繼放棄的特高壓技術(shù);在分布式能源上變消極為積極，支持鼓勵(lì)分布式能源并入電網(wǎng)，并給予寬松和較優(yōu)惠的接入條件;在電網(wǎng)信息技術(shù)上積極投資并大力爭(zhēng)取工信部的支持，將電力線(xiàn)作為一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)信息渠道，并主導(dǎo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和通信協(xié)議的制定;在智能化電器上以開(kāi)發(fā)協(xié)作的態(tài)度，甚至提供一切開(kāi)發(fā)試驗(yàn)環(huán)境乃至資金，作為電力需求側(cè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以大力扶持。

據(jù)對(duì)算，2008年中國(guó)全社會(huì)用電量34268億千瓦時(shí)，輸電、配電和用戶(hù)端損耗約9%，每年線(xiàn)路損耗約3000億千瓦時(shí)，折合1.5億噸原煤，相當(dāng)7000萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，3000億元人民幣的電源投資和3000億元人民幣的電網(wǎng)投資。由于需求側(cè)變化難測(cè)，管理手段不足造成電網(wǎng)調(diào)度難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、節(jié)能、安全，導(dǎo)致大量發(fā)電機(jī)組發(fā)電煤耗損失巨大。根據(jù)中電聯(lián)有關(guān)專(zhuān)家介紹，浙江玉環(huán)超超臨界機(jī)組理論熱效率高達(dá)45%，供電煤耗為288.5克/千瓦時(shí)，但由于需求變換和調(diào)度無(wú)法優(yōu)化，導(dǎo)致該電廠經(jīng)常處于亞臨界運(yùn)行。我國(guó)600MW機(jī)組供電煤耗率平均為339.7克/千瓦時(shí)，煤耗增加約50克。我國(guó)全社會(huì)用電量約80%來(lái)自煤電，以每千瓦平均損失20克計(jì)算，相當(dāng)每年浪費(fèi)7676萬(wàn)噸原煤。發(fā)展超導(dǎo)輸電和智能電網(wǎng)，大力改善需求側(cè)用電波動(dòng)影響，提高電網(wǎng)調(diào)度調(diào)配能力，減少輸配環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約的市場(chǎng)空間超過(guò)2.26億噸原煤，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，還是環(huán)境價(jià)值都具有深遠(yuǎn)意義。

目前，國(guó)內(nèi)外輿論和專(zhuān)家對(duì)于中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)這一思維模式的轉(zhuǎn)軌并不樂(lè)觀，一個(gè)如此規(guī)模的企業(yè)認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)問(wèn)題確實(shí)需要一些時(shí)日。但是中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)具有極為出色的執(zhí)行力，在應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害、發(fā)展特高壓電網(wǎng)上大家已經(jīng)目睹，一但轉(zhuǎn)變思維，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)成為未來(lái)新技術(shù)的領(lǐng)跑者將不容置疑。智能電網(wǎng)引導(dǎo)的新技術(shù)將牽引中國(guó)增加就業(yè)，恢復(fù)信心，促進(jìn)投資，保持增長(zhǎng)，走出危機(jī)。

科華蓄電池采用的MMBM電池管理技術(shù)解析

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科華蓄電池采用的MMBM電池管理技術(shù)，那么該技術(shù)是什么樣子呢?

科華UPS電源自主產(chǎn)權(quán)的智能化多模式電池管理系統(tǒng)，綜合了傳統(tǒng)恒壓充電、恒流充電、二階段充電等充電方式的優(yōu)點(diǎn)，采用微處理器控制技術(shù)對(duì)電池進(jìn)行多模式管理，提高UPS的充電效能，延長(zhǎng)電池的使用壽命。具有完善的電池管理功能：·無(wú)風(fēng)險(xiǎn)雙模式電池在線(xiàn)測(cè)試功能·充電電壓溫度補(bǔ)償功能·電池放電終止電壓智能調(diào)節(jié)功能·電池極性反接保護(hù)和告警·電池定期自動(dòng)放電激活·自動(dòng)設(shè)定充電電流功能·充電功率擴(kuò)展功能

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