安全生產(chǎn)許可證延期辦延期需要哪些資料,醫(yī)療器械三類許可證 二類醫(yī)療器械診斷試劑 三類醫(yī)療器械許可證診斷試劑 醫(yī)療器械二類備案 醫(yī)療器械三類經(jīng)營許可證 類醫(yī)療器械許可證隱形眼鏡15631135783 企鵝3265318088 邢 石家莊鼎諾財務(wù),專業(yè)服務(wù),以求雙方共贏。大伙的不懈努力,有賴于女性們敬重的客戶時常支撐,石家莊鼎諾咨詢始終謀求與客戶確立的關(guān)系不是純正的“買與賣”的關(guān)系,利用時常安穩(wěn)的合作伙伴關(guān)系。大伙完整猛烈的網(wǎng)上將會為敬重的客戶您帶來現(xiàn)如今的、細(xì)致的材料,大伙的好點工人將會為敬重的客戶您帶來誠意、適時、稹密的服務(wù)或技術(shù)。
指定客戶,我們有完整的服務(wù)或技術(shù)傾向,一條龍的專業(yè)服務(wù)為您創(chuàng)造全盤經(jīng)濟(jì)實惠的利益,我們將不遺余力地顯示好點不足替您服務(wù)或技術(shù),以求雙方共贏。幫單位去例如:事情審批活計及各種疑難問題,能確鑿幫助您省錢、省時、省力、解決煩憂與清靜之苦,讓您高興做產(chǎn)業(yè)。
竭誠為有投資創(chuàng)業(yè)理想個人的朋友結(jié)構(gòu)地址,盡職盡責(zé)為您排憂解難。
大伙恪守“誠信為本、客戶至上”的傾向,堅持以熱情、、好點、的服務(wù)或技術(shù)意見,確認(rèn)上班價錢。以好點強(qiáng),素質(zhì)高,情況安穩(wěn)的會計群體和完整的管理制度,的工作程序,妥善的客戶檔案管理與保密措施,為客戶賦予適時、好點、實在、的服務(wù)或技術(shù)。, |; (1)法定代表人簽字并加蓋公章的申請表; (2)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件; (3)組織機(jī)構(gòu)與部門設(shè)置簡圖、物流運營流程圖、技術(shù)方案和自我評估報告,報告內(nèi)容至少包括:綜合能力、質(zhì)量管理體系建立運行情況、現(xiàn)代物流技術(shù)手段運用情況、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力情況等,并附有倉儲容量、配送能力等具體數(shù)據(jù)。 (4)主要崗位人員一覽表及相關(guān)人員身份證明、學(xué)歷或職稱證明復(fù)印件; (5)經(jīng)營場所、倉庫地址的地理位置圖、平面布局圖、房屋產(chǎn)權(quán)證明相關(guān)資料復(fù)印件; (6)倉儲、配送相關(guān)設(shè)施、設(shè)備目錄; (7)質(zhì)量管理體系及操作規(guī)程文件目錄; (8)申請企業(yè)申報材料時,申請人不是法定代表人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)辦人授權(quán)證明。 第二十條 石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局依照經(jīng)營許可(備案)審核程序?qū)ι暾埐牧线M(jìn)行審核。對符合條件的經(jīng)營備案申請予以受理并發(fā)給《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》。對符合條件的經(jīng)營許可申請予以受理,必要時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收,并在30個工作日內(nèi)做出許可決定;符合規(guī)定條件的發(fā)放《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》并在經(jīng)營范圍內(nèi)標(biāo)注出醫(yī)療器械集中物流運營業(yè)務(wù); |;論~稅務(wù)代理企業(yè)的前途在哪里。。。。
在目前國家政策接二連連續(xù)簡政放權(quán)的大形式下:我們的顧客真實要用到我們的中心是什么?我們目前情況下所賦予的中心是顧客真實所要用到的嗎?顧客每個月后所給我們的代理費針相對于有些人而言特別值得嗎?
前面幾個方法三個困惑就懸在我們基本上每個稅務(wù)代理企業(yè)的頭前面,不破則很難立!!
!同時在在市場上蓬勃發(fā)展的感覺今天,新的形式,新的交易樣子,大鱷很多,都是在守護(hù)著守舊的稅務(wù)代理企業(yè),你不省悟,你不進(jìn)修,你則會漸漸的在這股大改進(jìn)中被殲滅,被吞噬;市場經(jīng)濟(jì)就是這樣激烈,很難使我們姐妹們能作壁上觀。
綜上所述,如我們稅務(wù)代理企業(yè)還這在我們僅僅為各式顧客二手報稅這樣初級中心中來發(fā)去差價點來說,很抱歉的email大家,品格好的顧客一點一點都完全能免費的中心搶走,如還不省悟,您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然賣家因此,我們應(yīng)該到底怎么樣才可保持我們的實業(yè)呢?首先:把您實物的稅戶做個的分類,分出出色顧客、總體看來顧客、惡劣顧客;第二步:針相對于出色顧客做深入琢磨,把他們的隱含要求做二~五次研制,做深處中心,但愿愈來愈大的差價;第三步:針相對于總體看來顧客,也想當(dāng)深處琢磨,一點一點培養(yǎng)成出色顧客,看看出色客戶服務(wù);后步:針相對于惡劣顧客,木有需要再浪費時間,走就走吧,把工夫和力氣都精心在出色顧客方面吧;第五步:找準(zhǔn)各位企業(yè)的生意標(biāo)準(zhǔn),做深做精管理會計或正確標(biāo)準(zhǔn),也是在市場上的優(yōu)勢為本生意的顧客做深入的中心,在本生意中打造出出色品牌起到,但愿額外收入,沒需要隨后給低端市場搶顧客,不以地帶為難點,可全地帶的做深處中心。
第六步:架設(shè)額外收入共同體,合作多好,相互力薦顧客,訊息互鏈接互鏈接,做到優(yōu)企聯(lián)盟,隨便多好論~稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?
客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎?以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上,不破則很難立。!同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,新的形式,新的商業(yè)模式,資本大鱷等等,都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司,你不覺醒,你不學(xué)習(xí),你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒,被吞噬;市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷,很難使我們每個人能夠置身事外。
綜上所述,如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話,很抱歉的告訴大家,您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了,如果還不覺醒,您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。
既然這樣,我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢?步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類,分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶;第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研,把他們的潛在需求做二~五次開發(fā),做深度服務(wù),爭取更大的利潤;第三步:針對于一般客戶,也要做深度調(diào)研,逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù);第四步:針對于劣質(zhì)客戶,沒有必要再浪費時間,走就走吧,把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧;第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè),做深做精管理會計或精準(zhǔn),借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù),在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng),爭取利益大化,沒必要再給低端市場搶客戶,不以區(qū)域為限制,可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體,合作共贏,互相介紹客戶,信息互通互聯(lián),做到優(yōu)企聯(lián)盟,攜手共贏
|