年檢報(bào)告辦安全生產(chǎn)許可證延期,醫(yī)療器械三類許可證 二類醫(yī)療器械診斷試劑 三類醫(yī)療器械許可證診斷試劑 醫(yī)療器械二類備案 醫(yī)療器械三類經(jīng)營許可證 類醫(yī)療器械許可證隱形眼鏡15631135783 企鵝3265318088 邢 石家莊鼎諾財(cái)務(wù),專業(yè)服務(wù),以求雙贏。朋友們的不懈努力,有賴于各位保密的經(jīng)營者無數(shù)承認(rèn),石家莊鼎諾咨詢一輩子追求與經(jīng)營者建立好的干系卻不是單純的“買與賣”的干系,而是無數(shù)平復(fù)的合作伙伴干系。
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對經(jīng)營者,我們有修正的服務(wù)中心手段,一條龍的專業(yè)服務(wù)為您發(fā)現(xiàn)很多實(shí)惠的收獲,我們將不遺余力地顯示強(qiáng)優(yōu)勢替您服務(wù)中心,以求雙贏。幫公司去譬如:出差審批單子及各種疑難問題,能實(shí)際幫助您省錢、省時(shí)、費(fèi)力、透頂解決憋悶與清靜之苦,讓您簡單做訂單。竭誠為有創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的姐妹興建網(wǎng)頁,盡職盡責(zé)為您排憂解難。
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我們當(dāng)今在所提供的技術(shù)是客戶應(yīng)該所要用到的嗎?
客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針與她來講的話特別值得嗎?
上面幾個(gè)三個(gè)疑問就懸在我們大多數(shù)稅務(wù)代理單位的頭上面,不破則十分難立。!同時(shí)在全球蓬勃發(fā)展的這次,新的形式,新的商業(yè)模式,能力大鱷等等,基本上保護(hù)著保守的稅務(wù)代理單位,你不醒悟,你不訪問,你估計(jì)會一點(diǎn)點(diǎn)的在這股大改進(jìn)中被毀滅,被融合;市場經(jīng)濟(jì)則是如此猛烈,十分難使我們沒一個(gè)一定漠不關(guān)心。
到頭來說,如若我們稅務(wù)代理單位還這里面在我們僅僅為每樣客戶合營報(bào)稅這款高級技術(shù)中來發(fā)現(xiàn)利潤點(diǎn)來講的話,很抱歉的聯(lián)絡(luò)大伙,是很的客戶逐漸都能夠不要人民幣的技術(shù)搶跑了,如若還不醒悟,您離關(guān)門大吉也不遠(yuǎn)了。既然所以,我們理當(dāng)?shù)降缀貌缓梅侥苷莆瘴覀兊膶?shí)業(yè)呢?
首先:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)的歸納,分出優(yōu)質(zhì)客戶、基本客戶、冒片卑客戶;第二步:針與優(yōu)質(zhì)客戶做沉積了解,把他們的內(nèi)在需求做二~五次發(fā)現(xiàn),做廣度技術(shù),盡量不斷變大的利潤;第三步:針與基本客戶,也要創(chuàng)作廣度了解,日益培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,模仿優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù);后步:針與冒片卑客戶,可有隨機(jī)組合再浪費(fèi)時(shí)間,走就走吧,把時(shí)間精力和工夫都認(rèn)真在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧;第五步:找準(zhǔn)我們單位的產(chǎn)業(yè)方向,做深做精管理會計(jì)或無誤方向,就全球的閃光點(diǎn)為本產(chǎn)業(yè)的客戶做沉積的技術(shù),在本產(chǎn)業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌作用,盡量提成,沒隨機(jī)組合接著給低端市場搶客戶,不以國家為難題,可全國家的做廣度技術(shù)。
第六步:架設(shè)提成共同體,合作多贏,相互詳細(xì)介紹客戶,事互聯(lián)互通,可以做到優(yōu)企加盟,隨意多贏論~稅務(wù)代理公司的出路在哪里。
。。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對于他們來說值得嗎?
以上三個(gè)問題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上,不破則很難立。!同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,新的形式,新的商業(yè)模式,資本大鱷等等,都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司,你不覺醒,你不學(xué)習(xí),你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒,被吞噬;市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷,很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。
綜上所述,如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級服務(wù)中來獲取利潤點(diǎn)的話,很抱歉的告訴大家,您的客戶逐漸都會被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了,如果還不覺醒,您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣,我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢?
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類,分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶;第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研,把他們的潛在需求做二~五次開發(fā),做深度服務(wù),爭取更大的利潤;第三步:針對于一般客戶,也要做深度調(diào)研,逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù);第四步:針對于劣質(zhì)客戶,沒有必要再浪費(fèi)時(shí)間,走就走吧,把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧;第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè),做深做精管理會計(jì)或精準(zhǔn),借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù),在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng),爭取利益大化,沒必要再給低端市場搶客戶,不以區(qū)域?yàn)橄拗,可全區(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體,合作共贏,互相介紹客戶,信息互通互聯(lián),做到優(yōu)企聯(lián)盟,攜手共贏
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