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兩支湘潭圓鋼

有位留美采購女士逛美國的一家鋼材市場的時候，在國勁銷售處看見有一堆圓鋼，旁邊的標(biāo)價牌上寫著：“超級特價，只付九折即可買回”。她拿起光譜打了一下，原價1800多美元的一支充滿光澤的黑色鍛圓只要1700美元，這簡直讓人不敢相信。她又打了幾次光譜，覺得成分達(dá)標(biāo)，外觀也完美無瑕，她真是樂不可支。

當(dāng)即決定買下，她把圓鋼裝到車上，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，服務(wù)小姐微笑地走過來：“您好，您要采購湘潭這個材料嗎？正好配您的設(shè)備！”她伸出手說，“能不能再讓我看一下。”她把光譜分析儀交給服務(wù)小姐，不禁擔(dān)心地問：“有什么問題嗎？材質(zhì)不對嗎？”

那位服務(wù)小姐趕緊安慰說：“不，不！別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是這一支材料。嗯，確實是！”

“什么叫一支，我明明裝了兩支啊”她迷惑不解地問。

那位服務(wù)小姐誠實地說：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您�！�

服務(wù)小姐開始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一對材質(zhì)一樣的材料，而且相同規(guī)格，尺寸一樣，材質(zhì)也差不多的兩只圓鋼，雖然成色幾乎一樣，但還是有點不一樣，我們也不知道是否以前賣錯了，或是顧客弄錯了，剩下的這兩支正好擺在一塊了，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相而后悔，責(zé)怪我們欺騙您，如果你現(xiàn)在知道了而放棄，您可以再選別的材料！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，用料做設(shè)備，又不是讓人只對比兩個料的成色，而是真心用著好才是真的好。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩支材質(zhì)不一樣的材料，過了會，不知不覺又買了幾個材料。

時過幾年，那料做的設(shè)備仍是她的最愛。當(dāng)朋友夸贊那套設(shè)備時，她總是不厭其煩地訴說那個動人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時，總要抽空到國勁那家特材商進(jìn)些料回來。

誰也不愿意被別人當(dāng)傻瓜欺騙，尤其是花錢的顧客，留住顧客的心的方法就是以誠待人，做生意、做企業(yè)就像做人，做人就要講誠信，誠信乃立人之本，以真誠之心，行信義之事。無錫國勁合金有限公司常年代理銷售西寧特鋼、寶鋼特殊鋼、重鋼鋼研所、東北特殊鋼、大冶特殊鋼等一線鋼廠特材棒、板現(xiàn)貨，真空脫氣精煉鋼、電渣鋼，石油化工裝備用鋼、新能源用鋼、熱電核電用鋼，EAF+LF+VOD+ESR保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證鋼材純凈無夾雜、無有害氣體、超低硫磷含量，保探傷、保成份、保性能，品牌質(zhì)量，親民價格，歡迎各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購來人來電咨詢、洽談、指導(dǎo)。

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鋼鐵行業(yè)去杠桿望加速 一攬子政策將出臺 分享打印2017-09-18 08:45 編輯:薇薇 來源: 中國證券網(wǎng) 字體: [大][中][小] 瀏覽：98 導(dǎo)讀：從9月16日召開的“2017中國鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇”上獲悉，自新一輪債轉(zhuǎn)股實施以來，我國鋼鐵行業(yè)已簽訂債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議約1500億元，涉及中鋼、武鋼、馬鋼、河鋼等10個鋼鐵企業(yè)。 　　從9月16日召開的“2017中國鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇”上獲悉，自新一輪債轉(zhuǎn)股實施以來，我國鋼鐵行業(yè)已簽訂債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議約1500億元，涉及中鋼、武鋼、馬鋼、河鋼等10個鋼鐵企業(yè)。 　　據(jù)中國證券報9月18日消息，與我國大中型鋼鐵企業(yè)負(fù)債總額相比，當(dāng)前債轉(zhuǎn)股占比僅4.2%。其中，實際落地或部分落地的僅中鋼、太鋼兩家。而隨著鋼鐵企業(yè)盈利的好轉(zhuǎn)，債轉(zhuǎn)股實施的難度進(jìn)一步加大。工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上表示，下一步將加快鋼鐵行業(yè)去杠桿，解決實際問題。如抓緊落實已簽訂的債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議，支持債轉(zhuǎn)股實施機(jī)構(gòu)多渠道籌資，并出臺《商業(yè)銀行新設(shè)債轉(zhuǎn)股實施機(jī)構(gòu)管理辦法》等。 　　在國家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，鋼鐵行業(yè)取得了明顯的效益。 　　Wind統(tǒng)計顯示，34家鋼鐵上市公司2017年上半年主營業(yè)務(wù)收入增長平均為58%，凈利潤同比增長406%；2017年上半年，34家上市鋼企毛利率平均為11.77%，較2017年一季報的11.02%和2016年年報的10.13%，呈逐步提升態(tài)勢。 　　相關(guān)人士表示，上市鋼企凈利增長率和毛利率提升，是鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能成效的一個很好體現(xiàn)。而持續(xù)去產(chǎn)能必然致使行業(yè)集中度提升，相關(guān)需求也涌向行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，從而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率提升。統(tǒng)計顯示，上半年34家鋼企的平均存貨周轉(zhuǎn)率為3.83次，較一季報的1.78次大幅提升。 　　同樣，存貨周轉(zhuǎn)率提升也體現(xiàn)在每股現(xiàn)金流上。今年上半年，34家上市鋼企每股現(xiàn)金流平均為0.17元，較一季報的0.01元有明顯增長。其中，23家公司上半年每股現(xiàn)金流為正，11家公司上半年每股現(xiàn)金流在0.30元以上。 　　隨著企業(yè)經(jīng)營收入提升、現(xiàn)金流逐漸充裕，負(fù)債率也同步下降。統(tǒng)計顯示，34家鋼企上半年平均負(fù)債率為62.2%，較一季報的62.5%和去年年報的62.75%，呈逐漸下降態(tài)勢。 　　作為本輪債轉(zhuǎn)股破冰后最先受益的行業(yè)，一批鋼鐵企業(yè)也在去年底和今年上半年陸續(xù)與金融機(jī)構(gòu)等簽署了債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議，包括中鋼、武鋼、馬鋼、安鋼、南鋼、山鋼、河鋼、太鋼等，簽約金額約1500億元。 　　“與我國大中型鋼鐵企業(yè)負(fù)債總額相比，當(dāng)前債轉(zhuǎn)股占比僅4.2%。其中實際落地或部分落地的僅中鋼、太鋼兩家”，上述相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上坦言，“與其他輕工行業(yè)相比，鋼鐵行業(yè)的負(fù)債率相對較高。既要去杠桿，又要防止國有資產(chǎn)流失，同時兼顧職工安置、地方經(jīng)濟(jì)等，可以說國有鋼企的去杠桿難度更大�！� 　　“簽訂債轉(zhuǎn)股協(xié)議的10家鋼鐵企業(yè)，大部分都是‘明股實債’，這實際上并沒有讓企業(yè)擺脫沉重的財務(wù)包袱�！币苯鸸I(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)在論壇上表示。 　　統(tǒng)計顯示，我國鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從2008年突破60％后逐年攀升，在2017年3月達(dá)到近年最高點。鋼鐵企業(yè)特別是國有鋼鐵企業(yè)杠桿之重，和投資沖動有很大關(guān)系。2007年后，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人對市場預(yù)期過于樂觀，過于追求速度和規(guī)模，熱衷上新項目、出新業(yè)績；商業(yè)銀行也愿意向鋼鐵企業(yè)貸款，導(dǎo)致企業(yè)債臺高筑。 　　業(yè)內(nèi)人士表示，加杠桿容易，去杠桿難。一方面，處置國有企業(yè)資產(chǎn)的過程如果不順利，就會出現(xiàn)“舊賬變新賬”，對企業(yè)現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人產(chǎn)生負(fù)面影響；另一方面，銀行總是愿意規(guī)避不良貸款，而處置資產(chǎn)勢必帶來一定損失，因此銀行積極配合國有企業(yè)去杠桿還需要做大量工作。 　　“真正有降杠桿效果的是‘增股還債’和‘增股投資’，其中增股還債效果最明顯，這也是真正意義上的債轉(zhuǎn)股�！崩钚聞�(chuàng)說，它由設(shè)立的基金對企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，權(quán)益資金進(jìn)入后幫助企業(yè)償還債務(wù)。在這種情況下，總資產(chǎn)不變，但股東權(quán)益增加，企業(yè)負(fù)債減少。值得注意的是這種模式含有回購條款，其實是“股權(quán)投資＋看跌期權(quán)”的組合。 　　業(yè)內(nèi)人士表示，在本輪債轉(zhuǎn)股提出之初，鋼鐵行業(yè)無論是產(chǎn)品價格還是行業(yè)的整體盈利水平，都處于歷史低谷水平�？梢�，相對于兩年前的行業(yè)低谷，企業(yè)盈利狀況的改善，將使得鋼鐵產(chǎn)業(yè)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股的意愿下降。 　　“下一步將加快鋼鐵行業(yè)去杠桿，解決實際問題。如抓緊落實已簽訂的債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議，支持債轉(zhuǎn)股實施機(jī)構(gòu)多渠道籌資，出臺《商業(yè)銀行新設(shè)債轉(zhuǎn)股實施機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件�！鄙鲜鱿嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。 　　同時，他提出了七方面舉措和建議，包括堅定推進(jìn)去產(chǎn)能、深化國企改革、積極穩(wěn)妥推進(jìn)市場化法制化債轉(zhuǎn)股、推進(jìn)行業(yè)企業(yè)兼并重組、推進(jìn)金融去杠桿等。 　　在此前召開的鋼協(xié)會議上，中鋼協(xié)秘書長劉振江曾透露，針對行業(yè)去杠桿進(jìn)展緩慢等問題，該協(xié)會大半年來積極與相關(guān)主管部門和鋼鐵企業(yè)溝通座談，目前已經(jīng)取得了一些積極進(jìn)展。早在今年3月，中鋼協(xié)就提出，要經(jīng)過3年-5年努力，使得行業(yè)平均負(fù)債率下降到60%以下。 　　據(jù)劉振江透露，針對鋼鐵企業(yè)集中反映的在債轉(zhuǎn)股中遇到的“明股實債”、債務(wù)處置、信貸規(guī)模和貸款結(jié)構(gòu)等問題，中鋼協(xié)也向相關(guān)部委形成了專題報告�！皡f(xié)會對于去產(chǎn)能過程中債務(wù)處置相關(guān)問題的建議，已經(jīng)得到有關(guān)部門的重視，目前正在收集典型案例。” 　　8月23日，國務(wù)院常務(wù)會議提出，將繼續(xù)把國企降杠桿作為“去杠桿”的重中之重，做好降低央企負(fù)債率工作。會議還提出，未來將推動發(fā)展前景好、有轉(zhuǎn)股意向的央企創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)債轉(zhuǎn)股，“支持債轉(zhuǎn)股實施機(jī)構(gòu)多渠道籌資；鼓勵國有資本投資、運(yùn)營公司及有條件的央企基金采取各種市場化方式參與債轉(zhuǎn)股”。 　　種種跡象顯示，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中難度最大的去杠桿工作，將有望在今年下半年加快推進(jìn)速度。

鋼廠直銷湘潭棒材現(xiàn)貨，價格低質(zhì)量好，可簽訂長期供貨協(xié)議。

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湘潭60CrMoV 湘潭60CrMoV圓鋼采購 湘潭60CrMoV精煉鋼， 他不是高帥富的“富二代”，也不是有家庭背景的“官二代”，更不是名校畢業(yè)的高才生，他僅僅是一名草根大學(xué)畢業(yè)生。然而，他靠自己的雙手干出了一番事業(yè)，創(chuàng)造的財富如同他放飛的孔明燈一樣越飛越高。 　　他就是劉鵬飛，來自江西貧困家庭的大學(xué)畢業(yè)生。2007年5月，劉鵬飛從江西九江學(xué)院畢業(yè)了，他沒有跟隨同學(xué)們奔赴北京、上海、深圳擇業(yè)，而是獨自選擇了浙江義烏。他深知，自己并非出自名牌高校，他的文憑在一線大城市是沒有什么競爭力的，相對在義烏這樣的城市他或許還有用武之地。 　　他用孔明燈放飛財富夢想劉鵬飛到達(dá)義烏后，幾乎是身無分文了。為了能夠生存，他必須盡快找到一家能夠包吃包住的公司。費盡一番周折之后，他終于找到了一家負(fù)責(zé)吃住的外貿(mào)公司。他的工作是專門從事業(yè)務(wù)銷售，附帶從事產(chǎn)品的打包工作。盡管工作比較辛苦，壓力也大，但是為了能夠在義烏站穩(wěn)腳跟，他咬牙做下了這份工作。當(dāng)劉鵬飛在義烏剛立足，他的一幫同學(xué)們在北京、上海、深圳等地沒能找到工作，也都陸續(xù)來到了義烏。由于這些同學(xué)身上都沒有多少錢，所以，吃住都只好擠在劉鵬飛那間本來就不大的出租屋里。時間一長，劉鵬飛感覺到了壓力。他在思考著，自己應(yīng)該能夠自主創(chuàng)業(yè)，做出一點事情出來才行，不然，在這個外貿(mào)公司做，一個月就是1000多塊錢工資，僅僅是養(yǎng)活自己，根本就沒有辦法去成家立業(yè)。因為這個時候，劉鵬飛已談了一個女朋友，如果靠自己每月這點工資去買房結(jié)婚，那簡直是不可想象的。 　　一天晚上，劉鵬飛陪女朋友在義烏梅湖公園散步，突然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處烏黑的天空有一團(tuán)團(tuán)的亮光在飄揚(yáng)。開始他還以為是飛碟呢。后到達(dá)公園的草坪后，才知道是人家在放飛孔明燈。女朋友很興奮，感覺到蠻有意思的。這時劉鵬飛的腦海里閃過一絲念頭，這孔明燈或許是自己創(chuàng)業(yè)的一個切入點。 　　第二天，劉鵬飛去了一趟義烏國際商貿(mào)城，他去找賣孔明燈的店子。結(jié)果令他感到意外的是，整個商城竟然只有那么三四家在賣孔明燈。他又從網(wǎng)上查找孔明燈，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上沒有人賣孔明燈。這時，劉鵬飛暗暗高興起來，預(yù)感到自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會來了。他決定從網(wǎng)上賣孔明燈。 　　正逢發(fā)工資的時候，劉鵬飛拿到了1400元的工資后，立馬就對公司老板說了聲“拜拜”，便將老板給炒了魷魚。他拿出400元進(jìn)購了100只孔明燈，然后，再用500元從校友那里租了個阿里巴巴子帳號發(fā)布供應(yīng)信息。就這樣，劉鵬飛的創(chuàng)業(yè)之路從電子商務(wù)開始起步。 　　第一個月，劉鵬飛網(wǎng)上賣孔明燈就賺了幾千塊錢。首戰(zhàn)告捷更增強(qiáng)了劉鵬飛的信心。沒多久，溫州一家外貿(mào)公司給劉鵬飛帶來了一個特大單，一次性要訂購50萬只孔明燈。只是人家提出了一個條件，要前來考察工廠的生產(chǎn)情況。劉鵬飛一無廠房，二無辦公場地，經(jīng)營靠的就是一臺電腦，一人對著鍵盤敲就是經(jīng)營的全部。為了能夠應(yīng)付對方的考察，劉鵬飛找了一個朋友，向人家借了一個小作坊和一間稍像點樣的辦公室作為自己的經(jīng)營場地。當(dāng)訂貨的外貿(mào)公司前來考察時，劉鵬飛又突然感覺到自己這樣做完全是在欺騙對方。最后，劉鵬飛一咬牙，把實際情況向客戶和盤托出。還好，對方見劉鵬飛為人老實，而且確實是誠實經(jīng)營，仍然還是與他簽訂了購貨合同，只是把數(shù)量由50萬只改為了20萬只。僅是靠著這一單生意，劉鵬飛便賺到了20萬元。 　　拿到創(chuàng)業(yè)賺得的第一桶金，劉鵬飛心想，為何我自己不辦個廠來專門做孔明燈呢，這樣的話，自己賣孔明燈的利潤就會更高了。何況，這種孔明燈技術(shù)不復(fù)雜，原材料也容易采購到。2007年10月，劉鵬飛在自己的老家江西辦起了一家名為飛天的燈具廠，專門生產(chǎn)孔明燈。全家老小齊上陣，一天可生產(chǎn)500只。劉鵬把生產(chǎn)放在自己老家江西，而銷售仍然放在義烏。由于在網(wǎng)上賣孔明燈的為數(shù)極少，因此生意頗為紅火。 　　由于產(chǎn)量跟不上銷售形勢的發(fā)展，劉鵬飛不得不在浙江的仙居、金華、義烏等地再建了6家工廠，以此提高孔明燈的產(chǎn)量，滿足市場的需求。這些工廠的員工和管理人員大多是劉鵬飛的同學(xué)和校友，具有非常強(qiáng)的團(tuán)隊精神，生產(chǎn)經(jīng)營都抓得有條不紊。2012年5月，劉鵬飛的飛天燈具廠孔明燈的銷售額達(dá)到了3000多萬元，他無意中成為中國的孔明燈大王。 　　其實劉鵬飛在做孔明燈成功后，還陸續(xù)介入了8個不同領(lǐng)域的產(chǎn)品。2008年6月時，有一學(xué)弟投奔他后不久，發(fā)現(xiàn)十字繡是項好產(chǎn)品，不僅是投資少、門檻低，而且國內(nèi)剛剛開始起步，尚無規(guī)模較大的企業(yè)。劉鵬飛聽到學(xué)弟的詳細(xì)介紹后，在兩個月內(nèi)就投資成立了香港靈泉十字繡有限公司，讓其學(xué)弟做總經(jīng)理。十字繡這一產(chǎn)品也只是做了一年多的時間，靈泉十字繡下的雅典、錦繡閣、伊人繡坊等多個品牌很快占據(jù)了國內(nèi)十字繡市場前五名，實現(xiàn)年銷售額3000余萬元。 　　2009年3月，劉鵬飛創(chuàng)立了路德圖文設(shè)計印刷有限公司；5月，又成立了鵬道工藝品廠；2010年5月，飛天光電科技有限公司成立……這些公司涉及十字繡、數(shù)字油畫、熒光板、印刷、家居、服飾等多個行業(yè)。短短的5年時間里，劉鵬飛一下子就開了這么多公司，而且?guī)缀跏羌壹夜径汲晒Χ稼A利，這實屬不易。劉鵬飛在總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗時說，一是得益于自己看準(zhǔn)了一些投資少、風(fēng)險低、技術(shù)含量不高，市場剛剛起步，產(chǎn)品前景看好的項目；二是有一幫團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上的同學(xué)和校友；三是自己把公司的股權(quán)全都分解到公司每一個人，激勵大家全身心地投入工作，讓大家都能切實感受到公司就是大家共同擁有的。 　　為了鼓勵江西九江學(xué)院畢業(yè)的同學(xué)來義烏創(chuàng)業(yè)，劉鵬飛還拿出一部分錢設(shè)立了“飛天創(chuàng)業(yè)基金會”。目前已成功支助了8位同學(xué)在義烏進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 　　2012年5月，劉鵬飛對自己提出了一個新目標(biāo)，就是把8家公司和1個基金會進(jìn)行合并，成立飛天麥光光集團(tuán)，在做好B2B領(lǐng)域批發(fā)、分銷、團(tuán)購的同時，再把B2C做大做強(qiáng)，并朝網(wǎng)絡(luò)科技化轉(zhuǎn)變，打造出新的“麥光光”網(wǎng)絡(luò)品牌。這對于劉鵬飛來說是一個極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。因為這與他從前創(chuàng)業(yè)所采取的模式完全不同，需要更高、更精、更完善的公司管理模式。他的團(tuán)隊都期望他的愿望能得以實現(xiàn)。 湘潭60CrMoV 湘潭60CrMoV圓鋼采購 湘潭60CrMoV精煉鋼。