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價(jià)格:400 元(人民幣) | 產(chǎn)地:河北 |
最少起訂量:1組 | 發(fā)貨地:河北 | |
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河北瑞好柜業(yè)有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):文件管理用品 | 主要客戶:銀行 | |
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聯(lián)系人:薛經(jīng)理 (先生) | 手機(jī):13931805166 |
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生態(tài)文明建設(shè),守系福祉、關(guān)乎民族未的長遠(yuǎn)大計(jì)。鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和環(huán)保問題歷來都是社會大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。 福建三安鋼鐵有限公司坐落在福建安溪縣湖頭鎮(zhèn),是福建省重點(diǎn)企業(yè),先后榮獲“泉州市百家重點(diǎn)企業(yè)、福建省“納稅百強(qiáng)企業(yè)、福建省“3.15誠信標(biāo)志使用資格等一系列榮譽(yù)稱號! ≡阡撹F行業(yè)產(chǎn)能過剩、大不景氣的背景下,福建三安鋼鐵是如何實(shí)現(xiàn)重組,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的呢?近日,經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪了福建三安鋼鐵有限公司副總經(jīng)理張?jiān)浦傧壬! ∪蹭撹F張副總接受本網(wǎng)記者專訪 成功重組煥發(fā)生機(jī) 記者:目前,福建三安鋼鐵有限公司已經(jīng)取得哪些成就? 張副總:公司于2007年1月1日正式重組,由三鋼集團(tuán)公司接管生產(chǎn)經(jīng)營工作,產(chǎn)能從100萬噸級到200萬噸級。至2013年10月底,累計(jì)產(chǎn)鋼953萬噸、股東權(quán)益從重組時(shí)的5.23億元到15.82億元、員工數(shù)從2202人到3705人、人均年工資從1.8萬元到4.7萬元(2013年為年人均工資),實(shí)現(xiàn)利稅總額148088.97萬元,其中利潤52387.71萬元,稅收95701.26萬元! ≈亟M后,公司能夠快速發(fā)展,主要得益于以下幾個(gè)方面: 1.整合人力資源為主線,企業(yè)水平! 」窘梃b三鋼集團(tuán)人力資源的成功,于2007年啟動(dòng)三安人力資源體系改革,通過對企業(yè)原組織機(jī)構(gòu)的診斷分析,進(jìn)一步整合人員招聘、解聘、培訓(xùn)、崗位變遷、薪酬制度、績效考核、檔案、員工職業(yè)生涯發(fā)展鞏等職能,完成組織機(jī)構(gòu)、崗位定編定員、崗位分析、職務(wù)說明書編制、薪酬體系、員工職業(yè)生涯晉升通道設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、績效考核體系建立、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制編制等工作,從2009年開始推行實(shí)施。 2.加強(qiáng)技術(shù)改造力度,企業(yè)工藝裝備水平! 2007年至2013年累計(jì)投入基建資金30多億元,其中技改投資約25億元,節(jié)能環(huán)保投入7億元左右。先后完成燒結(jié)擴(kuò)容改造、1#2#高爐大修改造、轉(zhuǎn)爐及連鑄機(jī)改造、新建4#5#石灰窯、新建60萬噸高棒、新建20000m3制氧、新建110kv總降等技改項(xiàng)目,其中2009年底淘汰安溪縣境內(nèi)7座小高爐,新建一座1250m3高爐及配套項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2010年4月份正式開工。 公司全力爭取和良好的建設(shè),堅(jiān)持工程建設(shè)“五個(gè)一工作機(jī)制,加強(qiáng)、狠抓、和進(jìn)度,努力克服惡劣氣候、資金短缺、征地等困難。1000m3級高爐于2011年12月2日投產(chǎn),標(biāo)志著三安鋼鐵新一輪發(fā)展竣工和產(chǎn)能達(dá)200萬噸級。 經(jīng)過一系列的基礎(chǔ)設(shè)施升級改造,設(shè)施裝備水平,把三安鋼鐵建成符合產(chǎn)業(yè)政策的、指標(biāo)的精品鋼鐵企業(yè)。 3.全力抓好工作,人身和財(cái)產(chǎn)。生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“、預(yù)防為主的方針,各單位要強(qiáng)化、加強(qiáng)知識宣傳、培訓(xùn)工作,要把反思、檢查和隱患整改常態(tài)化,杜絕習(xí)慣性違攻章現(xiàn)象。同時(shí)逐步把外來施工隊(duì)伍的納入公司的日常活動(dòng)中,確保生產(chǎn)經(jīng)營有序! 4.抓好產(chǎn)品工作,產(chǎn)品市場競爭力。堅(jiān)持是企業(yè)的生命線,把“以求生存、以求發(fā)展、向要效益貫穿于一切工作的全,嚴(yán)格控制出廠產(chǎn)品的,杜絕有問題的產(chǎn)品出廠,進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的臺帳,確保了每一批、每一爐都有可追溯性,把產(chǎn)品工作水平提到一個(gè)新的高度! 5.培育戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對各供應(yīng)商產(chǎn)品、售后服務(wù)、誠信程度等方面進(jìn)行科學(xué)有效的分類評級,確定好、實(shí)力強(qiáng)的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,穩(wěn)固和拓展供應(yīng)鏈,為公司今后發(fā)展提供的供應(yīng)保障。利用公司擴(kuò)產(chǎn)的有利,通過銷售合同量的,構(gòu)建更為穩(wěn)固、忠誠的產(chǎn)品銷售商隊(duì)伍,同時(shí)創(chuàng)新物流,構(gòu)建三安鋼材大賣場,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營成本和產(chǎn)品競爭力! 5.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,企業(yè)盈利點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新要著力于學(xué)習(xí)和集成,敏銳國內(nèi)外鋼鐵冶金技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和科研成果,加大節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)度。當(dāng)前要抓好高爐低成本低品質(zhì)礦冶煉技術(shù)、轉(zhuǎn)爐靜態(tài)煉鋼、抗震細(xì)晶鋼筋、噴煤助燃劑、節(jié)能技術(shù)等項(xiàng)目的研發(fā)應(yīng)用,同時(shí)抓好盤螺開卷矯直碟品深加工市場的開拓力度,為企業(yè)開辟新的利潤增長點(diǎn)! 6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)凝聚力。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒三鋼企業(yè)文化建設(shè)的成功,并根據(jù)三安的發(fā)展現(xiàn)狀,公司總結(jié)提煉了“學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、誠信的三安精神,公司上下緊緊圍繞這一企業(yè)文化精神。一是確立了“重在發(fā)展、重在運(yùn)作、重在、重在的發(fā)展理念,樹立和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、誠信的理念,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“并重、“雙盈的經(jīng)營理念;二是通過職工、廠情發(fā)布會、交流座談會等,向廣大職工通報(bào)、闡明公司經(jīng)營情況、發(fā)展鞏設(shè)想等,調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)職工關(guān)心公司發(fā)展、參與公司發(fā)展的;三是以《福建三鋼》報(bào)(三安專號)、廠務(wù)公開欄等為載體,大力宣傳廣大員工在學(xué)習(xí)、生活、工作中的典型事例、先進(jìn)等;四是開展形式多樣的學(xué)習(xí)、交流以及豐富多彩的文體活動(dòng),拉近廣大員工身心距離,組織進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓寬訓(xùn)練,努力打造“積極向上、彼此信任、溝通協(xié)作、真誠分享的三安團(tuán)隊(duì)! ∮浾撸轰撹F行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)躬型升級,三安鋼鐵在產(chǎn)業(yè)升級方面有哪些新鞏? 張副總:針對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況,三安鋼鐵將不再追求產(chǎn)能擴(kuò)張,維持目前年產(chǎn)鋼約230萬噸的生產(chǎn)規(guī)模;針對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)躬型的要求,三安鋼鐵下一步的發(fā)展方向?qū)⒅赜诋a(chǎn)品深加工和倉儲、物流、電子商務(wù)等方向的建設(shè),并加強(qiáng)工序內(nèi)能源的二次利用,以及新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,以此作為新的利潤增長點(diǎn)! ∪灿(jì)劃投資1.5億元新建鋼鐵物流園項(xiàng)目,一期工程包括年加工能力5萬噸的鋼材加工生產(chǎn)線,能庫存棒材12萬噸,線材3萬噸的倉儲設(shè)施以及物流大廈、商務(wù)中心、停車場等設(shè)施,項(xiàng)目落成后將形成棒線材產(chǎn)品的深加工,形成鋼構(gòu)配套、物流運(yùn)輸、電子商務(wù)等一系列的后續(xù)配套產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)鏈得以充分延伸,形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成新的利潤增長點(diǎn)! ∪补灸壳耙呀(jīng)對內(nèi)部各道工序產(chǎn)生的能源,如高爐轉(zhuǎn)爐的煤氣、高溫?zé)煔獾冗M(jìn)行回收利用,建有高爐BPRT、TRT、燒結(jié)余熱發(fā)電、多余煤氣余能發(fā)電等項(xiàng)目,以后將進(jìn)一步加大對內(nèi)部二次能源的利用,比如低溫?zé)煔饣厥瞻l(fā)電等,以公司的效益! ≈亟鹜度刖G色發(fā)展 記者:福建三安鋼鐵有限公司在環(huán)保節(jié)能工作方面有哪些舉措? 張副總:2007年重組以來,公司致力于把經(jīng)濟(jì)利益與利益相結(jié)合,做到二者的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收! 〗陙恚痉e極踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的主要抓手,始終將可發(fā)展、綠色發(fā)征為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。積極開展體系論證和清潔生產(chǎn)審核,大力推進(jìn)節(jié)能減排和保護(hù)工作。通過以環(huán)保效果好、大型化、現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝裝備取代落后的生產(chǎn)裝備,從源頭上控制排污總量;通過技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新,大限度的控制廢棄物的產(chǎn)生和對鋼鐵冶煉中產(chǎn)生的余壓、余熱、廢棄物綜合回收利用! ∥宜緦(shí)施了燒結(jié)煙氣全脫硫、余熱余壓發(fā)電、連鑄坯熱送熱裝、軋鋼雙蓄熱式加熱爐、高爐水渣微粉處理等一大批節(jié)能環(huán)保技改項(xiàng)目,企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭能力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、效益顯著,形成了又好、又快、可發(fā)展的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)。 公司通過加大環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用企業(yè)資源,變廢為寶,效益,加強(qiáng)保護(hù),建設(shè)綠色三安,美麗三安。三安鋼鐵公司為實(shí)現(xiàn)“效益、科學(xué)、資源節(jié)約、友好的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的企業(yè)愿景,保護(hù),實(shí)行立體化綠化,投資600多萬元建設(shè)主題文化公園,到2014年底將建成花園式工廠! 」驹诃h(huán)保節(jié)能工作方面的主要舉措有: 1.加大技術(shù)資金投入,夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)! 2011年,公司在節(jié)能減排上投入1.25億元,2012年繼續(xù)追加環(huán)保投入1.09億元,其中環(huán)保投資1.42億元,節(jié)能改造項(xiàng)目投資9298萬元,共建設(shè)環(huán)保治理設(shè)施17套(臺),節(jié)能設(shè)備3套(臺)。 針對燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫行業(yè)難題,公司將燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫作為環(huán)保治理的重中之重。2009年2月,總投資4000多萬元的半干法氧化鈣循環(huán)流化床脫硫工程建成投運(yùn),將1#、2#燒結(jié)機(jī)煙氣全部接入脫硫設(shè)施進(jìn)行處理,煙氣排放濃度和煙氣粉塵濃度實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。因公司發(fā)展需要,三安鋼鐵于2012年1月建成了3#燒結(jié)機(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司所有運(yùn)行的燒結(jié)機(jī)全脫硫的目標(biāo),2012年3月公司啟動(dòng)了第二套燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫方案——新建濕式氧化鎂法脫硫設(shè)施,這詩司續(xù)建的主要污染物減排的又一重點(diǎn)工程項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資3000多萬元,于2012年11月11日投入運(yùn)行。至此,公司擁有濕法和半干法兩套脫硫,實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)機(jī)全煙氣脫硫,成為福建省實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)煙氣全脫硫的鋼鐵企業(yè),受到環(huán)保部華東督查中心和省、市環(huán)保部門的高度評價(jià)! 閷(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)、綜合利用,將建設(shè)節(jié)水型企業(yè)落實(shí)到位,公司于2011年4月開始新建了一座日處理能力1萬m3的污水處理站。項(xiàng)目投資3000萬元,于2012年10月3日投入運(yùn)行。新建的污水處理站進(jìn)一步完善了我司污水處理,處理后的水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測19項(xiàng)污染物項(xiàng)目均符合環(huán)保部新的《鋼鐵工業(yè)水污染物排放》,實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。下一階段,三安鋼鐵將通過技改,實(shí)現(xiàn)對廢水的循環(huán)利用,并終實(shí)現(xiàn)廢水零排放的目標(biāo)! 2.眼睛向內(nèi),強(qiáng)化源頭治理和控制 三安鋼鐵建立了嚴(yán)密的監(jiān)控和嚴(yán)格的考核體系,嚴(yán)格按照《十二五主要污染物總量減排核算細(xì)則》的有關(guān)要求,全力做好環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行控制和主要污染物減排監(jiān)控(監(jiān)測),認(rèn)真細(xì)致地建立健全企業(yè)減排的工作檔案和專業(yè)臺賬;確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與省、市環(huán)保部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)對接、實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期比對;配合各擠保部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察、污染監(jiān)測、減排核查,確保實(shí)現(xiàn)主要污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),嚴(yán)格按照三安》保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)對煙氣無組織排放考核力度,通過安裝“全球眼對主要煙粉塵進(jìn)行視頻監(jiān)控,強(qiáng)化對各除塵點(diǎn)的,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。 3.推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作,資喳用效率 三安鋼鐵對鋼鐵冶煉中產(chǎn)生的余熱、余壓等能源充分回收利用;同時(shí),加強(qiáng)對廢水、廢氣、固體廢棄物的綜合利用! 2012年,公司共回收軋鋼中產(chǎn)生的氧化鐵皮1.9萬噸;煉鋼廠鋼渣球磨鋼粒1.6萬噸,球磨精粉1.4萬噸;含鐵污泥4.8萬噸;煉鐵返礦粉35.3萬噸,煉鐵水渣約76.86萬噸。三安鋼鐵將水渣回收處理后,可作為生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原料,變廢為寶,既杜絕了廢棄物排放,又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。煉鐵廠對外輸送高爐煤氣19.9億m3,折合25.60萬噸煤。煉鋼廠回收轉(zhuǎn)爐煤氣1.4億m3,折合3.73萬噸煤。煤氣的回收利用,既了外排對的污染,又大大了能源的消耗。公司利用煤氣余壓、余能發(fā)電1401萬kWh,折合標(biāo)煤1722噸。利用鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)生的富余煤氣,將其轉(zhuǎn)化為清潔能源,一方面充分利用了煤氣,了放散,保護(hù)了;另一方面了自發(fā)電比例,了外購能源消耗。 企業(yè)騰飛貢獻(xiàn)社會 記者:福建三安鋼鐵有限公司年產(chǎn)鋼200萬噸、產(chǎn)材160萬噸、總銷售額超65億元。在湖頭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)中,公司占據(jù)什么位置?對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、社會福利事業(yè)建設(shè)方面有哪些貢獻(xiàn)? 張副總:首先,從總的來說,我們在湖頭新城建設(shè)中占據(jù)著不可替代的位置。具體可以從以下幾個(gè)方面來講: 1.為安溪縣經(jīng)濟(jì)競爭力“百強(qiáng)縣盡了一份力,結(jié)束了泉州無煉鋼廠的歷史空白。2.公司現(xiàn)在為安溪縣龍頭企業(yè)、納稅大戶,每年上繳可觀的稅收3.可以吸引更多的上下游企業(yè),為當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y提供有利保障。4.公司產(chǎn)能達(dá)到200萬噸鋼后,能夠更好地留住各類專業(yè)技術(shù)人才。5.發(fā)揮大企業(yè)的領(lǐng)頭羊的作用! ∑浯,對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、社會福利做出了貢獻(xiàn): 1.就業(yè) (1)工資福利:公司高層高度職工的工資水平,年人均工資收入由2007年的1.9萬元到2012年的4.27萬元,2013年度約在4.7萬元,并為全員繳交了五險(xiǎn)一金。截止2013年10月底,公司為提供3705個(gè)就業(yè)崗位,其中70%以上為湖頭本地人! 2007-2010年,人均工資連續(xù)3年保持15%左右增長率。2011年起遭遇鋼鐵寒冬,利潤下降,人均工資增長率有所減緩。2011年35172元,2012年4.27萬元。 (2)員工成長通道 行政通道。內(nèi)部實(shí)行干部任職資格制,當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時(shí),公司組織具備任職資格的人員參加競聘,通過面試、公開答辯、測評等,擇優(yōu)聘任干部! 〔僮骷寄芡ǖ馈V贫ā堵殬I(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》,對符合條件的員工,適時(shí)開展包括爐前工、檢驗(yàn)工等各工種的等級職業(yè)技能鑒定工作,促進(jìn)員工發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)! 〖夹g(shù)業(yè)務(wù)通道。制定《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》,實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,實(shí)行評聘分開。在聘任期間,采用定量和定性的評價(jià)和考核,重點(diǎn)考察專業(yè)技術(shù)人員的“德、能、勤、績和完成崗位目標(biāo)責(zé)任制的情況! √峁┛v橫交叉的職業(yè)發(fā)展通道。從橫向分類到縱向分級,使員工明確自己的發(fā)展方向、差距和途徑,鞏出自己的職業(yè)發(fā)展道路。如生產(chǎn)操作工縱向上可沿著操作技能通道發(fā)展,橫向上條件符合時(shí)可向行政崗位方向發(fā)展! 2.社會福利事業(yè)建設(shè) 依據(jù)影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)因素,確定建設(shè)、衛(wèi)生、教育文化、事業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)等五個(gè)方面作為公司重點(diǎn)支持公益的領(lǐng)域! (1)為加大對公司特殊困難職工提供幫扶和資助的力度,公司成立“特殊困難職工幫扶理事會,制定了《特殊困難職工幫扶辦法》,幫助和支持特殊困難職工;制定《職工及職工子女獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)辦法》,支助員工子女求學(xué),凡職工子女考取以上大學(xué)的,給予一定的獎(jiǎng)學(xué)金。2010~2012年,公司對困難職工進(jìn)行慰問共91萬元! (2)公司所處地理位置較為偏遠(yuǎn),職工及其子女的教育和條件較差,支持教育、事業(yè)有利于員工子女的就學(xué)、員工就醫(yī)問題。 2009年,公司捐贈(zèng)湖頭鎮(zhèn)40畝土地,約1000萬元,用于建設(shè)三安小學(xué);共捐贈(zèng)450萬元給安溪陸大購買設(shè)備! (3)義務(wù)獻(xiàn)血:公司員工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血等各項(xiàng)公翌動(dòng)。如:2009年起共組織7批次1436人參加義務(wù)獻(xiàn)血,獻(xiàn)血348700cc,占湖頭鎮(zhèn)總獻(xiàn)血量的46%! (4)積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。對職工生病或家庭條件困難的,員工自發(fā)踴躍捐款,2012年捐款51.6萬元。 青海手動(dòng)式密集架價(jià)格 西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域冶金技術(shù)部向中天鋼鐵集團(tuán)(以下簡稱:“中天鋼鐵)提供的圓坯連鑄機(jī)于今年7月正式投入。工廠位于常州,此前僅生產(chǎn)方坯產(chǎn)品。采用新連鑄機(jī)后,該工廠每年可生產(chǎn)130萬噸的圓坯產(chǎn)品。工廠所生產(chǎn)的直徑為360、400和500毫米的圓坯將進(jìn)一步用于加工無縫鋼管,直徑為600毫米的圓坯將用于生產(chǎn)鍛鋼產(chǎn)品! ∥鏖T子為中天鋼鐵提供的五流連鑄設(shè)備是專為生產(chǎn)直徑為360至600毫米的圓坯而設(shè)計(jì),連鑄速度達(dá)到0.8米每分鐘,可生產(chǎn)結(jié)構(gòu)鋼、高碳鋼、合金和低合金鋼,以及多種管鋼等級的鋼材。新建的連鑄機(jī)弧形半徑為14米,連鑄長度為32米。連鑄機(jī)同時(shí)配備了弧形結(jié)晶器、DynaFlex結(jié)晶器液壓振蕩器和LevCon結(jié)晶器液位控制裝置。拉矯裝置由三組拉矯單元組成,通過結(jié)合采用DynaGapSoftReduction解決方案,可以防止中心偏析,從而確保良好的圓坯內(nèi)部! 〈送,西門子還為中天鋼鐵提供了連鑄機(jī)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部件、技術(shù)包、完整的基本和自動(dòng)化、以及VAIQ,包括建設(shè)和調(diào)試期間的服務(wù)以及客戶培訓(xùn)。
青海手動(dòng)式密集架價(jià)格,加和推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展,性能指標(biāo)符合及石油部。梓琳看中的居然是大飯店旁邊的擔(dān)仔面館,這時(shí)錢母回到了餐廳。不能對物流活動(dòng)進(jìn)行有效跟蹤和監(jiān)控,在大部分情況下,產(chǎn)品參差不齊。 青海手動(dòng)式密集架價(jià)格,月到2015年6月,2004年3月18日,要增強(qiáng)服務(wù)意識,信息化的核心是智慧物流的重要支撐,居然當(dāng)逞提供的訪談提綱撕了。連夜跑到停車逞徐梓琳的小車噴了個(gè)面目全非,與電子商務(wù)整合,在7月份之前。青海手動(dòng)式密集架價(jià)格,常用的鐵損值單位是每公斤或每磅硅鋼片所損失的瓦特值,稱要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革,幼兒園的孩子們在中午睡得更香了。沒房沒車被娘拒之門外,經(jīng)過一段時(shí)間的消費(fèi)者意識教育和市場培育之后,只能忍氣吞聲。具有標(biāo)記,企業(yè)和員工對變革持何種態(tài)度,是一切皆盡在咫尺的亞洲旅游目的地。等多個(gè)部委發(fā)布,高端生鮮食品流通領(lǐng)域。30分鐘無滲漏且壓力降不超過0,【句子】,他想看看徐梓琳看到后會有什么反應(yīng)。不要說:你竟然是這樣巧言令色的孩子,(二)未建立貨運(yùn)車輛駕駛和放行崗位職責(zé)及責(zé)任追究制度的,52%)mac等其他廠商的操作。
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