| 中國(guó)鋼鐵企業(yè)非鋼行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)與投資競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)報(bào)告2017-20 |
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中國(guó)鋼鐵企業(yè)非鋼行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)與投資競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年 mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm 【報(bào)告編號(hào)】: 376839 【出版機(jī)構(gòu)】：北京產(chǎn)業(yè)信息研究院 【出版日期】：2017年6月 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【訂購(gòu)熱線】：010-57101558 節(jié)假日訂購(gòu)手機(jī) ：15001081554 【聯(lián) 系 人】：胡麗洋（客服專(zhuān)員）電話訂購(gòu)有折扣 【Q Q訂 購(gòu)】：1607366836 【報(bào)告目錄】 第1章：中國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)背景 22 1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)的劃分 22 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的一般概念 22 1.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)的劃分 22 1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析 22 1.2.1 靠上游：成本受制于人 22 1.2.2 供下游：產(chǎn)品技不如人 23 1.3 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的必要性分析 24 1.3.1 促進(jìn)鋼鐵主業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力 24 1.3.2 提高資產(chǎn)利用率 24 1.3.3 提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力 24 1.3.4 培育靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 24 1.4 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)swot分析 25 1.4.1 優(yōu)勢(shì)（strength）分析 25 1.4.2 劣勢(shì)（weakness）分析 25 1.4.3 機(jī)會(huì)（opportunity）分析 25 1.4.4 威脅（threat）分析 26 1.5 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析 26 1.5.1 政策環(huán)境分析 26 1.5.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27 1.5.3 社會(huì)環(huán)境分析 41 第2章：國(guó)外 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析 56 2.1 新日鐵發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析 56 2.1.1 新日鐵發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)歷程 56 2.1.2 新日鐵非鋼業(yè)務(wù)體系分析 56 （1）新日鐵非鋼業(yè)務(wù)體系構(gòu)成 56 （2）新日鐵非鋼業(yè)務(wù)總體特點(diǎn) 56 2.1.3 新日鐵五大非鋼業(yè)務(wù)分析 57 （1）新日鐵五大非鋼業(yè)務(wù)內(nèi)容 57 （2）新日鐵五大非鋼業(yè)務(wù)特點(diǎn) 58 （3）新日鐵五大非鋼業(yè)務(wù)盈利能力 60 2.1.4 新日鐵發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的主要策略分析 62 2.1.5 對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的啟示 63 2.2 蒂森克虜伯集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析 63 2.2.1 蒂森克虜伯集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)歷程 63 2.2.2 蒂森克虜伯集團(tuán)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 64 （1）蒂森克虜伯集團(tuán)非鋼業(yè)務(wù)體系構(gòu)成 64 （2）蒂森克虜伯集團(tuán)非鋼業(yè)務(wù)總體特點(diǎn) 68 2.2.3 蒂森克虜伯集團(tuán)四大非鋼業(yè)務(wù)分析 70 （1）蒂森克虜伯集團(tuán)四大非鋼業(yè)務(wù)內(nèi)容 70 （2）蒂森克虜伯集團(tuán)四大非鋼業(yè)務(wù)盈利能力 71 2.2.4 蒂森克虜伯集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的主要策略 71 2.2.5 對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的啟示 72 2.3 浦項(xiàng)鋼鐵發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析 74 2.3.1 全球 具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 74 2.3.2 浦項(xiàng)鋼鐵非鋼業(yè)務(wù)體系分析 75 （1）浦項(xiàng)鋼鐵非鋼業(yè)務(wù)體系構(gòu)成 75 （2）浦項(xiàng)鋼鐵非鋼業(yè)務(wù)總體特點(diǎn) 75 2.3.3 浦項(xiàng)鋼鐵兩大非鋼業(yè)務(wù)分析 76 （1）浦項(xiàng)鋼鐵兩大非鋼業(yè)務(wù)內(nèi)容 76 （2）浦項(xiàng)鋼鐵非鋼業(yè)務(wù)盈利能力 76 2.3.4 浦項(xiàng)鋼鐵發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的主要策略分析 77 2.3.5 對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的啟示 77 第3章：中國(guó)鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78 3.1 中國(guó)鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況 78 3.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)典型案例分析 80 3.2.1 寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 80 （1）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史 80 （2）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成 81 （3）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的收入占比 82 （一）企業(yè)償債能力分析 82 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 84 （三）企業(yè)盈利能力分析 87 （4）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的盈利能力 88 （5）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析 88 （6）寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 89 3.2.2 武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 91 （1）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史 91 （2）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成 91 （3）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的收入占比 92 （一）企業(yè)償債能力分析 92 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 94 （三）企業(yè)盈利能力分析 97 （4）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的盈利能力 98 （5）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析 98 （6）武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 99 3.2.3 濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 99 （1）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史 99 （2）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成 99 （3）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的收入占比 100 （一）企業(yè)償債能力分析 100 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 102 （三）企業(yè)盈利能力分析 105 （4）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的盈利能力 106 （5）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析 106 （6）濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 107 3.3 中國(guó)其它 鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 107 3.3.1 鞍山鋼鐵集團(tuán)公司非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 107 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 107 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 110 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 110 （一）企業(yè)償債能力分析 111 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 113 （三）企業(yè)盈利能力分析 116 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 117 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 118 3.3.2 馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 118 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 118 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 119 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 119 （一）企業(yè)償債能力分析 120 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 122 （三）企業(yè)盈利能力分析 125 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 126 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 128 3.3.3 安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 128 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 128 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 130 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 130 （一）企業(yè)償債能力分析 131 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 133 （三）企業(yè)盈利能力分析 136 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 137 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 138 3.3. 4 包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 138 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 138 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 140 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 140 （一）企業(yè)償債能力分析 141 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 143 （三）企業(yè)盈利能力分析 146 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 147 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 147 3.3. 5 酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 148 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 148 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 150 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 151 （一）企業(yè)償債能力分析 151 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 153 （三）企業(yè)盈利能力分析 156 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 157 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 157 3.3.6 河北鋼鐵集團(tuán) 158 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 158 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 160 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 160 （一）企業(yè)償債能力分析 161 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 163 （三）企業(yè)盈利能力分析 166 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 167 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 167 3.3.7 本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 168 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 168 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 169 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 169 （一）企業(yè)償債能力分析 169 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 171 （三）企業(yè)盈利能力分析 174 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 175 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 175 3.3.8 太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司 176 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 176 （2）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)體系分析 176 （3）企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)收入占比 177 （一）企業(yè)償債能力分析 178 （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 180 （三）企業(yè)盈利能力分析 183 （4）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 184 （5）企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 184 第4章：中國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 185 4.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇原則 185 4.2 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 187 4.2.1 鋼鐵行業(yè)上游行業(yè)分析 187 4.2.2 鋼鐵行業(yè)下游行業(yè)分析 190 4.3 鋼鐵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸分析 232 4.3.1 鋼鐵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的必要性 232 4.3.2 鋼鐵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的區(qū)域性 232 4.3.3 鋼鐵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸模式 233 |
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