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瑞好精工細(xì)作制造優(yōu)質(zhì)智能檔案裝具
    瑞好柜業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)檔案設(shè)備的企業(yè)，不但具有規(guī)模宏大的生產(chǎn)基地、雄厚的技術(shù)力量，而且還有全新進(jìn)口全套德國(guó)噴涂生產(chǎn)線�！百|(zhì)量是市場(chǎng)的生命線”，這是運(yùn)大人的共識(shí)。在質(zhì)量問(wèn)題上，公司制定了兩個(gè)“凡是”：凡是質(zhì)量與生產(chǎn)有矛盾，質(zhì)量先行；凡是質(zhì)量與效益有矛盾，效益讓路。在整個(gè)工藝流程中，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)、組裝及安裝進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到產(chǎn)品出廠直至安裝交貨整個(gè)過(guò)程都在受控狀態(tài)下運(yùn)作。
我公司按ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，把握好設(shè)計(jì)、制作、安裝、售后服務(wù)每一環(huán)節(jié)，要求從生產(chǎn)安裝到位、材料采購(gòu)、制造工藝嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作運(yùn)行，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和貨期準(zhǔn)時(shí)。為保證本項(xiàng)目按時(shí)，保質(zhì)保量完成，使整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝過(guò)程均衡、有序、高效把該工程做成公司的優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、形象工程，我公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立項(xiàng)目管理小組，小組人員分

河北瑞好柜業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)密集柜、密集架、檔案密集柜、智能密集柜訂購(gòu)電話13931805166

新疆智能檔案密集架價(jià)格密集柜主要組城部分
密集柜主要由軌道、底座、立柱、擱板、掛板、側(cè)靠板、背靠板、頂板、防塵板、護(hù)板、門(mén)板、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、防傾倒、防震、防塵、防鼠、制動(dòng)、緩沖、目錄卡及傳動(dòng)裝置、密封裝置組成：
1、軌道包括地軌和導(dǎo)軌。
2、架體包括立柱、掛板、擱板、分隔棒、防塵板。立柱：支撐整個(gè)架體的豎立柱子；掛板：密集柜放在擱板與擱板之間，起支撐固定作用；擱板：存放檔案資料的平面板；分隔棒：用于分隔雙面存放的資料中間，防止混亂；防塵板：放在架體的頂部，主要用來(lái)防塵。
3、面板：包括內(nèi)側(cè)板、外側(cè)板、和門(mén)板。
4、頂板：密集柜架體的頂部，每倉(cāng)柜頂部配加防塵裝置可防止灰塵落入柜內(nèi)柜頂及底框的防倒裝置:每組活動(dòng)單面柜頂都配置防倒裝置。
5、目錄卡：設(shè)在柜體的側(cè)板上，用于放置檔案分類(lèi)信息卡片；
6、傳動(dòng)裝置包括：鏈條、齒輪、手盤(pán)、軸承、滾輪、鎖定。
7、底盤(pán)：主要用于支撐架體的底座。
8、密封裝置：防止密集柜合架時(shí)因?yàn)樽矒舢a(chǎn)生損傷，同時(shí)還可以降低架體開(kāi)合時(shí)撞擊所產(chǎn)生的噪音，起到防撞、防塵、防潮、防噪音、防鼠的作用
9、防倒裝置：安置在導(dǎo)軌上面，用來(lái)穩(wěn)固密集柜，防止密集柜傾倒。
密集柜架體外觀設(shè)計(jì)精美，線條流暢，庫(kù)房整潔美觀，操作輕便靈活，運(yùn)行平穩(wěn)。組合裝配式設(shè)計(jì)，搬遷和拆裝均不受損密集柜。每列架體設(shè)有安全限位及防傾倒裝置密集柜，以保障通道內(nèi)人員安全。邊架裝有鎖具，用于整體鎖閉密集柜。新疆智能檔案密集架價(jià)格,員工均有多年的業(yè)務(wù)操作,微博上每天則有高達(dá)267萬(wàn)的發(fā)布,三輪車(chē)上的家什都留給柏平.架體之間的接觸面均有緩沖和磁密封膠條密集柜。頂部有防塵板，底部有防鼠裝置。

瑞好密集柜系統(tǒng)特點(diǎn)
我公司是以生產(chǎn)智能型電腦密集架為主的生產(chǎn)廠家，電動(dòng)控制部分經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)試，性能穩(wěn)定可靠，采用多點(diǎn)保護(hù)安全可靠。密集架 西雙版納檔案密集架密集柜手動(dòng)電動(dòng)無(wú)需離合器的切換，馬達(dá)運(yùn)行速度可調(diào)，運(yùn)行時(shí)呈柔性，可有效避免撞擊。
1.全液晶中文提示操作，簡(jiǎn)單明了，每一列上都裝有液晶觸摸顯示屏。
規(guī)格為240*128，可顯示16*16的漢字120個(gè)。
2.上電自動(dòng)故障檢測(cè)，中文報(bào)警，提供臨時(shí)修復(fù)辦法。
3.自動(dòng)計(jì)算啟動(dòng)力量，提供 低功耗的啟動(dòng)力。
4.PWN調(diào)速電機(jī)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行全程監(jiān)控，電機(jī)速度可調(diào)。能低速啟動(dòng)，高速運(yùn)行。
5.設(shè)定安全力矩，當(dāng)電機(jī)啟動(dòng)后遇到阻礙力超過(guò)安全力矩系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉并報(bào)警。這樣無(wú)論人或者資料夾在密集架中，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)報(bào)警。
6.自動(dòng)通風(fēng)功能，能定時(shí)，手動(dòng)實(shí)行通風(fēng)。
7.遇阻后緩慢加力，即使有人夾在里面也能輕易推開(kāi)密集架，感覺(jué)上電動(dòng)機(jī)非常輕，但 大載重卻可達(dá)5T以上。
8.電動(dòng)機(jī)大功率（120W），小負(fù)荷（負(fù)荷隨負(fù)載變化而變化）這樣電機(jī)噪聲小，壽命高。
9.過(guò)道全程裝有無(wú)線紅外遮擋式開(kāi)關(guān)，無(wú)論你身處過(guò)道的任何位置，在電機(jī)啟動(dòng) 時(shí)，只要你用手輕輕一擋密集架就自動(dòng)停止并報(bào)警。
10．電腦集中式管理檔案，自動(dòng)定位檔案，自動(dòng)打開(kāi)密集架并指出檔案位置。
11．多種數(shù)據(jù)庫(kù)接口，可與各種大型數(shù)據(jù)庫(kù)MSQL，SERVER，SYBASE，ORACLE相連。
12．智能化立體式燈光引導(dǎo)定位功能
13.遠(yuǎn)距離RF卡檢測(cè)系統(tǒng)，可以保證進(jìn)出檔案室的檔案隨時(shí)受到監(jiān)控，保證資料的安全。可以讓管理員拿著資料就能自動(dòng)打開(kāi)密集架。
14.固定列安裝有嵌入式XP系統(tǒng)的電腦，帶有12寸觸摸屏顯示器，可以控制本區(qū)的密集架 西雙版納檔案密集架密集柜，并可聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)資料信息。
15．瑞士產(chǎn)溫濕度顯示精度高。
16．電腦，手動(dòng)，電動(dòng)可分別單獨(dú)使用。
17．售后服務(wù)方便，電動(dòng)部分5年包修，終身維修 。

為自主能力，更好地履行職責(zé)，近日，板材三冷軋廠結(jié)合現(xiàn)階段工作重點(diǎn)和人員狀況，開(kāi)展了以強(qiáng)化基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、規(guī)范業(yè)務(wù)流程為主題的“抓基層打基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)�！　槭勾舜位顒�(dòng)有組織、率，該廠結(jié)合實(shí)際，制訂了分片承包方案，方案規(guī)定班子成員承包區(qū)域、科長(zhǎng)承包班組，側(cè)重督促、檢查和協(xié)助區(qū)域、班組抓好基礎(chǔ)工作。重在落實(shí)廠各項(xiàng)規(guī)章制度，以達(dá)到有效區(qū)域和班組的目的。包干要承包區(qū)域、班組的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)照、流程、制度規(guī)定，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡檢、預(yù)定修工作，規(guī)范生產(chǎn)人員化操作和操檢合一工作，制訂具體措施從根本上解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的。　　該廠以修訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格實(shí)施檢查制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，保證檢查到位、督促到位、考核到位、完善措施到位，確保各踐礎(chǔ)扎實(shí)開(kāi)展。各科室按照科室職能領(lǐng)域，每周依據(jù)已下發(fā)的相應(yīng)制度和規(guī)程側(cè)重檢查作業(yè)區(qū)執(zhí)行情況和執(zhí)行效果。各作業(yè)區(qū)針對(duì)工作重點(diǎn)和突出問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化措施，讓規(guī)章制度落到實(shí)處。班組應(yīng)對(duì)照規(guī)程和班組建設(shè)的具體要求，明確崗位人員職責(zé)，量化每名職工的工作成效�！　♂槍�(duì)部分崗位人員技能急需的現(xiàn)狀，該廠采取對(duì)層面和作業(yè)層面的重點(diǎn)人員培訓(xùn)的來(lái)關(guān)鍵人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持度。在層面上，他們對(duì)中層干部進(jìn)行綜合素質(zhì)和能力培訓(xùn)，其組織、協(xié)調(diào)、管控的能力。對(duì)班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使其更好地所在崗位的基本技能，水平。在作業(yè)層面上，他們對(duì)關(guān)鍵崗、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，每月各作業(yè)區(qū)進(jìn)行本工種技能，存入個(gè)人培訓(xùn)檔案中。同時(shí)，開(kāi)展關(guān)鍵崗、重點(diǎn)崗位一崗多能的，實(shí)現(xiàn)兼崗作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)(技能)津貼者師帶徒工作的深入開(kāi)展，將技能的效果作為參加明年津貼評(píng)審的一項(xiàng)重要指標(biāo)，并簽訂師徒協(xié)議。　　此外，針對(duì)基層班組組建時(shí)間不長(zhǎng)、班組規(guī)范和團(tuán)隊(duì)建設(shè)還很薄弱的現(xiàn)狀，該廠從下半年起推進(jìn)班組化建設(shè)工作，到年底實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的規(guī)礬、常態(tài)化，并從明年開(kāi)始進(jìn)行每季度“五型班組(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、型、型)的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，并與作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的聘用、績(jī)效梗

生產(chǎn)工藝流程
一、 選材執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：符合GB/T11253—1989國(guó)際規(guī)范的優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板。
二、 生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB/T13667.3—2003《手動(dòng)密集架技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
原材料驗(yàn)收入庫(kù) → 材料性能檢測(cè) → 剪切下料 → 質(zhì)檢合格 沖切 → 質(zhì)檢合格 → 拉深折彎成型 → 質(zhì)檢合格 部件組合 → 質(zhì)檢合格 → 轉(zhuǎn)表面處理
三、 表面處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB6807—86《鋼鐵工件噴涂前磷化處理技術(shù)條件》 GB11376—89《金屬的磷化鹽轉(zhuǎn)化膜》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
除銹 → 沖洗 → 脫脂 → 沖洗
磷化 → 清洗 → 封閉 → 產(chǎn)品上線
烘干 → 噴涂 → 固化 → 產(chǎn)品下線
質(zhì)檢合格 → 紙箱包裝

“4#高爐昨日入爐焦比完成354公斤/噸鐵，燃料比完成520公斤/噸鐵，比計(jì)劃分別4公斤/噸鐵、8公斤/噸鐵，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，生產(chǎn)!4月17日，在河鋼宣鋼煉鐵廠早調(diào)會(huì)上，4#高爐作業(yè)長(zhǎng)王聰淵“底氣十足地向廠匯報(bào)著生產(chǎn)情況。聽(tīng)到主要燃耗指標(biāo)又有了新的進(jìn)步，每個(gè)見(jiàn)證了4#高爐“快速成長(zhǎng)的人臉上都了滿(mǎn)意的笑容�！　⌒滤枷胱尭郀t“活起來(lái)　　煉鐵廠4座高爐是河鋼宣鋼鐵前降本的“主陣地。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，該公司對(duì)各座高爐提指標(biāo)、降成本提出了更高要求。4#高爐生產(chǎn)雖然一直較，但指標(biāo)進(jìn)步不明顯，“不好不壞成為該高爐的代名詞。為徹底改變這一現(xiàn)狀，廠長(zhǎng)鄭艾軍與班子經(jīng)多次商議斟酌，大膽啟用敢闖敢拼的人擔(dān)任高爐生產(chǎn)骨干。接過(guò)作業(yè)長(zhǎng)這副擔(dān)子的王聰淵，既又感覺(jué)壓力山大。受命于關(guān)鍵時(shí)刻，王聰淵暗下決心：絕不讓和工友們失望，一定要盡快讓高爐“活起來(lái)�！　∩先魏�，王聰淵下班組、進(jìn)崗位，與生產(chǎn)骨干，聽(tīng)取職工心聲。當(dāng)發(fā)現(xiàn)多數(shù)工友存在“原料結(jié)構(gòu)不好，能保持現(xiàn)狀就很不容易的消極思想時(shí)，王聰淵這樣告誡自己“想開(kāi)展好工作，必須帶領(lǐng)大家解放思想，眼睛向內(nèi)自我!于是，他率先帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)、班組生產(chǎn)骨干“走出辦公室，放下數(shù)據(jù)表將辦公定在爐臺(tái)上、主控室和原料場(chǎng)，了發(fā)現(xiàn)、解決各類(lèi)問(wèn)題的效率。同時(shí)他推行“學(xué)先進(jìn)、找不足、求突破的工作，將同行業(yè)先進(jìn)高爐作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，把沒(méi)想到的、不敢做的，逐漸做到、做好。他還要求生產(chǎn)骨干改變“逐級(jí)上報(bào)、逐級(jí)請(qǐng)示的解決問(wèn)題，遇事采取“倒匯報(bào)，即先匯報(bào)給當(dāng)班相關(guān)操作者，再向各級(jí)匯報(bào)，完全杜絕了崗位操作不當(dāng)、不及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的制約。同時(shí)，王聰淵重新對(duì)生產(chǎn)骨干職責(zé)進(jìn)行劃分，要求主管生產(chǎn)的人員熟悉設(shè)備工作原理，班組長(zhǎng)要完全銜接工序，了“不聞其他班組事，守好自己責(zé)任田的片面理念，使大家強(qiáng)化了服務(wù)下道工序的意識(shí)�！　《潭處字芎�，所有人員的“行為都發(fā)生著變化：作業(yè)區(qū)除了抓好各自業(yè)務(wù)，的“觸角延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的角角落落，連黨支部的身影都經(jīng)常出現(xiàn)在鐵溝邊，渣場(chǎng)旁;日常生產(chǎn)中無(wú)論哪里出現(xiàn)問(wèn)題，相鄰崗位的職工都會(huì)“不請(qǐng)自來(lái)幫忙解決;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備旁除了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員，更多的是崗位職工忙碌著、檢查的身影……所到之處均能聽(tīng)到干部職工關(guān)注指標(biāo)、心系生產(chǎn)建言獻(xiàn)計(jì)的聲音。“指標(biāo)事不關(guān)己變成了“每個(gè)數(shù)據(jù)牽動(dòng)人心�！　∫患径�，4#高爐利用系數(shù)環(huán)比0.179t/m3.d，風(fēng)溫環(huán)比10℃。數(shù)據(jù)，就是高爐生產(chǎn)和干部職工思想正逐步“活躍起來(lái)的好見(jiàn)證�！　∏谧尭郀t“強(qiáng)起來(lái)　　“要想取得更大進(jìn)步，就必懈化每項(xiàng)工作，所有絆腳石!面對(duì)逐漸向好的生產(chǎn)指標(biāo)，王聰淵向自己和所有骨干提出了更高要求。自我加，大家把工作思路與操作制度作為著力點(diǎn)，向更高的工作目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)�！　�4#高爐生產(chǎn)為單鐵場(chǎng)出鐵，其弊病是爐缸另一側(cè)鐵口區(qū)域活躍性差，倒鐵場(chǎng)時(shí)卡焦現(xiàn)象嚴(yán)重，爐前渣鐵排放困難，嚴(yán)重制約生產(chǎn)的順行。“80后生產(chǎn)骨干王海濤、尹奎升、張利波接過(guò)這一“燙手山芋，根據(jù)單場(chǎng)出鐵生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了《4#高爐倒場(chǎng)預(yù)案》，規(guī)定倒場(chǎng)前爐內(nèi)加部分單焦保證充足物理熱，并適當(dāng)爐渣堿度，為渣鐵順利排放創(chuàng)造有利條件。經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐，這一制度克服了諸多弊病，實(shí)現(xiàn)了倒場(chǎng)作業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡�！　〗鉀Q了倒場(chǎng)難題后，大家開(kāi)始做起保障高爐“適應(yīng)的文章。在整體生產(chǎn)協(xié)調(diào)平衡中，原料品種雜、差、切換成為制約4#高爐順行的“致命傷。對(duì)此，王聰淵、王海濤兩名作業(yè)長(zhǎng)確定了“上、下齊的操作制度，上部以“邊緣，找準(zhǔn)中心為原則，狠抓裝料制度，根據(jù)爐況，適時(shí)靈活中心焦炭量，煤氣利用率和鼓風(fēng)動(dòng)能;下部通過(guò)合理使用風(fēng)量，進(jìn)一步活躍爐缸及加大參數(shù)控制等措施，使高爐大限度適應(yīng)原燃料變化。在此基礎(chǔ)上，他們更注重關(guān)鍵崗位職工操作，變過(guò)去“以班為單位、以崗為單位、以人為單位的操作為“班與班、崗與崗無(wú)縫銜接，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。為做好交工作，各班工長(zhǎng)交時(shí)間提前1個(gè)小時(shí)以上，把上班爐況調(diào)劑思路、爐況分析、全班生產(chǎn)概述列為交接重點(diǎn)內(nèi)容，保證了過(guò)渡平穩(wěn)、整體操作思路連貫，參數(shù)、爐況高度受控，為穩(wěn)爐況、提指標(biāo)、降燃耗提供保障�！　「矣谶\(yùn)用新制度，嘗試新操作，就能使高爐生產(chǎn)消化一切被動(dòng)，指標(biāo)創(chuàng)出“新高。2016年至今，4#高爐不僅保持順行良好態(tài)勢(shì)，而且塊礦比至11.63%，鐵水一級(jí)品率高達(dá)99.4%，高于公司考核目標(biāo)14.4個(gè)百分點(diǎn)。這一進(jìn)步更堅(jiān)定了大家“嘗新的信心�！　∽ナ怪笜�(biāo)“降下去　　職工思路轉(zhuǎn)變了，爐況活躍了，王聰淵和作業(yè)區(qū)班子又開(kāi)始抓起了工作。　　“在日常操作中，許多工長(zhǎng)放不開(kāi)手腳，而且依賴(lài)‘上一級(jí)’的思想較為嚴(yán)重，必須徹底改變這一狀況!在作業(yè)區(qū)座談中，王海濤如實(shí)反映。針對(duì)這一癥結(jié)，作業(yè)區(qū)開(kāi)始“放權(quán)，日常操作全部穎班工長(zhǎng)完成，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，作業(yè)區(qū)相關(guān)給予協(xié)助配合。很快工長(zhǎng)們就成為生產(chǎn)的核心，而作業(yè)區(qū)則成了“工長(zhǎng)，形成了“放權(quán)協(xié)助工長(zhǎng)，工長(zhǎng)放開(kāi)手腳狠抓生產(chǎn)的全新氛圍�！　♂槍�(duì)爐前與值班室“兩張皮現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)重新制定考核制度，把值班室和爐前的與考核全部劃歸工長(zhǎng)，并將每月考核結(jié)果直接與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，不僅了工長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)、駕馭生產(chǎn)的能力，更統(tǒng)一了，有助于生產(chǎn)整體的組織與協(xié)調(diào)�！　∞D(zhuǎn)變后，作業(yè)區(qū)又將創(chuàng)新延伸至生產(chǎn)工藝控制，無(wú)論是日常操作、數(shù)據(jù)調(diào)劑，還勝藝會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“正常、、沒(méi)問(wèn)題這樣“粗線條的指令和匯報(bào)變成了“清一色的“數(shù)據(jù)化和精細(xì)化。主控室里，你會(huì)看到操作調(diào)劑細(xì)化到10℃風(fēng)溫、0.1%的富氧和1.0噸煤粉;計(jì)算、燃料比以小時(shí)為單位;熱風(fēng)爐換爐操作，將前后風(fēng)溫偏差嚴(yán)格控制在5℃之內(nèi)。工藝?yán)龝?huì)上，每項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容都更加細(xì)化，爐頂溫度全班高值、低值分別是多少?每班燃料比數(shù)據(jù)有無(wú)變化，具體變化范圍是多少?焦比偏高的具體原因是什么?焦比的操作有哪些……　　思路變一變、制度調(diào)一調(diào)、改一改，各項(xiàng)指標(biāo)就會(huì)有大幅。從“維持現(xiàn)狀到取得較大進(jìn)步，大家嘗到了精益、不斷創(chuàng)新的“勝利果實(shí)。“保持良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步成為他們下一個(gè)目標(biāo)。

瑞好密集柜技術(shù)要求：
1、 組型、列寬、層數(shù)、列數(shù)可按用戶(hù)需要選定及定做。右側(cè)邊架雙面移動(dòng)架單層移動(dòng)架，外側(cè)裝護(hù)板。
2、道軌組有兩種形式：地面式、埋入式。
3、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)滾子鏈和軸承，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活平穩(wěn)，搖力輕。使用1公斤力度可搖動(dòng)1000公斤。
     搖桿可以自動(dòng)離合，手柄為折疊式，可避免通行障礙。還可另選，輪盤(pán)式搖把。
4、邊架裝有鎖具，用于整組架閉鎖。底架組為分段組合式，加工精密高，有對(duì)接互換性，便于運(yùn)輸安裝。
5、采用架板和有扣鉤的掛板和檔桿，組裝后平穩(wěn)牢固。寬度75mm以上采用三根立柱，保證架體的強(qiáng)度。
6、每層架板載荷，單面50kg，雙面100kg。如需增時(shí)，可專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，需在合同中注明承載要求。
7、地軌與底盤(pán)均采用上海寶鋼3.0M熱軋鋼板，立柱厚1.5mm，擱板厚1.0mm，門(mén)板厚1.0mm。

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