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    其實(shí)，在將近二十年的時(shí)間里，張瑞敏也一直在做“讓大象跳舞”的嘗試。

海爾有一個(gè)“OEC管理法”（OVERALL EVERY CONTROL AND CLEAR），意為全方位地對每天、每人、每事進(jìn)行清理控制。海爾的生產(chǎn)線管理效率一直是國內(nèi)同行最高的。

但是，大象畢竟就是大象，極盛之時(shí)，海爾有8萬名員工，二十萬個(gè)家電專賣店，層層疊疊的管理架構(gòu)。

張瑞敏是最早意識(shí)到規(guī)模和成本紅利消失的人，早在1998年，他便警告說，“制造業(yè)的利潤將像刀片一樣薄�！�2000年，他又提出制造企業(yè)“不觸網(wǎng)，就死亡。斜板填料產(chǎn)品特點(diǎn)：
1.濕周大，水力半徑小。
2.層流狀態(tài)好，顆粒沉降不受絮流干擾。
3.當(dāng)斜管管長為1米時(shí)，有效負(fù)荷按3-5噸/平方米·時(shí)設(shè)計(jì)。V控制在2.5-3.0毫米/秒范圍內(nèi)，出水水質(zhì)最佳。
4.在取水口處采用蜂窩斜管，管長2.0-3.0米時(shí)，可在50-100公斤/立方米泥砂含量的高濁度中安全運(yùn)行處理。
5.采用斜管沉淀池，其處理能力是平流式沉淀池的3-5倍，加速澄清池和脈沖澄清池的2-3倍。24小時(shí)訂購熱線賈經(jīng)理:18538073220/18703899724(微信同號(hào)),您的選擇您的支持您的滿意是我最-大的動(dòng)力！根據(jù)不同規(guī)格、和客戶所在地域不同、公司會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)運(yùn)費(fèi)信息、結(jié)合客戶所要求.在第一時(shí)間匯總信息、把價(jià)格報(bào)給您。
直管特點(diǎn)：
1.處理效率高于活性污泥法，一般水力負(fù)荷為100-200立方米/平方米·日，有機(jī)負(fù)荷為2000-5000克/立方米，因此縮小占地面積。
2.曝氣強(qiáng)度低于活性污泥法，且不需污泥回流，故能降低動(dòng)力消耗簡化管理。
3.污泥量少，減少了污泥脫水等后處理工作量，
4.產(chǎn)生的污泥沉降性好，有利于后段懸浮物的去除。
5.適應(yīng)性強(qiáng)，能適應(yīng)不同水質(zhì)的范圍大，對水質(zhì)，水量突變額的沖擊負(fù)荷的忍耐力強(qiáng)，維持穩(wěn)定的處理效果。

人就是員工，單就是用戶的需求，而不是狹義的定單，把員工和用戶結(jié)合到一起，便是人單合一的新模式�！�

從表面上看，“人單合一”是一場車間革命，而實(shí)質(zhì)則是一種試圖顛覆生產(chǎn)要素的配置模式。從泰勒的科學(xué)管理到福特生產(chǎn)線，再到豐田精益管理，人的勞動(dòng)都為了配合機(jī)器，組織的運(yùn)行都以生產(chǎn)為中心，但是，“人單合一”則提出“人人都有一個(gè)市場，人人都是一個(gè)市場”，倡導(dǎo)員工可以自創(chuàng)新、自驅(qū)動(dòng)、自運(yùn)轉(zhuǎn)，這幾乎是一次管理學(xué)意義上的“反動(dòng)”。