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自動門  行業(yè)的發(fā)展逐漸步入成熟階段，以前一些粗放低端的做法顯然已跟不上時(shí)代，因此行業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展需要做好以下幾點(diǎn)：

升級

共同處理跨區(qū)域品牌維權(quán)糾紛。應(yīng)對國內(nèi)跨區(qū)域的品牌侵權(quán)行為和處理區(qū)域性的品牌壁壘糾紛，僅靠每個(gè)企業(yè)的力量分別與區(qū)域競爭對手談判往往勢單力薄的。聯(lián)合從政府間和行業(yè)間共同開展協(xié)調(diào)工作，維護(hù)行業(yè)利益、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易及品牌糾紛。

綜上情況，自動門  市場今年行情雖不看好，但也不乏樂觀的看法存在，其實(shí)行業(yè)總是要向前發(fā)展的，只是在這個(gè)大浪淘沙的過程中，具體企業(yè)怎么去做就是決定其生存與毀滅的根本了。其實(shí)只要掌握一定方法踏實(shí)地堅(jiān)持下去，相信一定可以轉(zhuǎn)危為安的。

建立行業(yè)上下游聯(lián)合工作機(jī)制。自動門  賣場協(xié)助做好假冒偽劣品牌的查處工作，對確認(rèn)假冒偽劣的進(jìn)場經(jīng)銷專賣店、直營店，給予罰款、限期改正，對行為惡劣者清除出場。對各個(gè)地區(qū)、市場出現(xiàn)的假冒偽劣品牌行為，統(tǒng)一上報(bào)到本次行動的辦公室進(jìn)行備案;對于假冒偽劣“釘子戶”，商會將專門與企業(yè)一道出具函件至地方工商行政管理部門予以查處。

可情況在2008金融危機(jī)爆發(fā)后就變了，這些自動門  企業(yè)不得不考慮開辟內(nèi)銷市場。為了生存下去，不少出口企業(yè)開始將重心轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場，越早內(nèi)外并舉的企業(yè)，生存狀況也越早得到了改善。從目前形勢來看，今年將有更多自動門企業(yè)把目標(biāo)對準(zhǔn)國內(nèi)市場，要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)還有許多“功課”要補(bǔ)習(xí)。不光要在資金上投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的組織、營銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)等要形成一個(gè)體系，關(guān)鍵抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作，眾多外銷企業(yè)業(yè)紛紛踏上了適合自己的轉(zhuǎn)型之路。

對于以往走出口導(dǎo)向路線的自動門企業(yè)來說，金融危機(jī)的重創(chuàng)使得海外自動門需求量銳減，在2008年前絕大部分外銷企業(yè)幾乎不涉足內(nèi)銷市場，因?yàn)榈怃N市場就有做不完的訂單，而且來單加工模式賺錢簡單又快捷，盡管很多企業(yè)并沒有自己的品牌及渠道，但還是讓眾多加工“大鱷”成為了富翁。自動門行業(yè)在國內(nèi)市場萎縮、國外貿(mào)易壁壘頻出的背景下，依然不能放棄對海外市場的攻克，做好這一塊就需要加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中品牌培育。

加強(qiáng)出口品牌的培育。鼓勵引導(dǎo)“出口名牌”辦理知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案，海關(guān)在進(jìn)出口環(huán)節(jié)提供主動保護(hù)，將“出口名牌”產(chǎn)品列入海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)行動重點(diǎn)保護(hù)范圍，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，為“出口名牌”企業(yè)發(fā)展提供良好的出口環(huán)境。