青海電動(dòng)密集架訂購(gòu) |
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價(jià)格:400 元(人民幣) | 產(chǎn)地:河北 |
最少起訂量:1組 | 發(fā)貨地:河北 | |
上架時(shí)間:2017-09-21 09:34:21 | 瀏覽量:18 | |
河北瑞好柜業(yè)有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):文件管理用品 | 主要客戶:銀行 | |
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聯(lián)系人:薛經(jīng)理 (先生) | 手機(jī):13931805166 |
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郵箱:3425604313@qq.com | 地址:衡水市武邑縣橋頭開發(fā)區(qū) |
青海電動(dòng)密集架訂購(gòu)
瑞好精工細(xì)作制造優(yōu)質(zhì)智能檔案裝具 河北瑞好柜業(yè)專業(yè)生產(chǎn)密集柜、密集架、檔案密集柜、智能密集柜訂購(gòu)電話13931805166
青海電動(dòng)密集架訂購(gòu)密集柜主要組城部分 ![]()
瑞好密集柜系統(tǒng)特點(diǎn)
3億元上限的備件材料費(fèi)用指標(biāo),實(shí)際消耗1.98億元,2015年全年降幅高達(dá)1億元。在近幾年鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、各鋼企降本挖潛空間被一挖再挖的情況下,這項(xiàng)成績(jī)的取得,絕非易事。成績(jī)單的背后,是陜鋼龍鋼公司設(shè)備中心圍繞該指標(biāo)推行的重拳舉措! (yán)把審批關(guān)口打好計(jì)劃組合拳 該中心負(fù)責(zé)人談及計(jì)劃工作,表達(dá)了這樣一種觀點(diǎn):“計(jì)劃工作的主旨,就在于計(jì)劃的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,庫(kù)存結(jié)構(gòu)。 從此項(xiàng)要旨出發(fā),該中心設(shè)備科進(jìn)一步完善了物資計(jì)劃申報(bào)審批,從物資分類、技術(shù)參數(shù)、使用、壽命要求、關(guān)鍵部位品牌選用等方面確保備件,從歷史消耗、損壞原因等方面細(xì)化數(shù)量要求,為計(jì)劃提準(zhǔn)依據(jù)! £冧擙堜摯罅ν菩幸猿杀緸橹匦牡目(jī)效考核體系,也激發(fā)著各二級(jí)單位的性,積極尋找降本空間。各單位參照設(shè)備中心的政策,每月都會(huì)在內(nèi)部組織對(duì)備件計(jì)劃的嚴(yán)格評(píng)審。設(shè)備中心則對(duì)其備件消耗指標(biāo)、庫(kù)存資金、超儲(chǔ)情況進(jìn)行月度考核,進(jìn)一步了各單位申報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性! ≡撝行奈镔Y計(jì)劃科負(fù)責(zé)審核全公司的備件計(jì)劃,位于備件的前沿關(guān)口,對(duì)于計(jì)劃的控制,科長(zhǎng)黨麗深知其中的難處:“行業(yè)形勢(shì)的倒逼,者要進(jìn)一步做精做細(xì)計(jì)劃工作。因此,我們必須緊盯大盤,守住關(guān)口,咬緊不放松! H2015年前10個(gè)月,該中心收到的需求計(jì)劃就多達(dá)12430項(xiàng),經(jīng)過(guò)溝通、分析,終取消各分廠重復(fù)申報(bào)或數(shù)量不合理的需求計(jì)劃361項(xiàng),價(jià)值800萬(wàn)元。后期,該中心對(duì)全公司計(jì)劃進(jìn)行篩選,又累計(jì)削減采購(gòu)計(jì)劃2300多項(xiàng),價(jià)值5300萬(wàn)元! ⌒枨笥(jì)劃被審核放行后,轉(zhuǎn)為采購(gòu)計(jì)劃。但這一塊,因?yàn)槭苌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化等各種因素影響,仍然有壓縮的空間。“每季度,我們會(huì)‘回頭望’,對(duì)所有在途采購(gòu)計(jì)劃再集中審核。據(jù)黨科長(zhǎng)介紹,該中心2015年已經(jīng)開展3次季度計(jì)劃評(píng)審活動(dòng),共評(píng)審采購(gòu)計(jì)劃5324項(xiàng),計(jì)劃總值2.02億元,其中,取消、關(guān)閉采購(gòu)計(jì)劃532項(xiàng),價(jià)值1292萬(wàn)元,了備件費(fèi)用支出。 設(shè)備運(yùn)行打好組合拳 設(shè)備運(yùn)行,故障率,實(shí)際上是備件材料費(fèi)用的根本性手段。近兩年,該中心一直在著力推進(jìn)設(shè)備崗位操作規(guī)奉動(dòng)! ≡撝行脑O(shè)備運(yùn)行人員閆俊杰介紹道:“能夠熟練背誦《設(shè)備崗位操作說(shuō)明書》中涉及的設(shè)備概況、操作、點(diǎn)檢、、故障診斷及分析、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,已經(jīng)成為對(duì)設(shè)備崗位工的硬性要求。每次檢查,我們都會(huì)塌抽查崗位工對(duì)操作內(nèi)容的情況,職工的技能素養(yǎng)正在逐步。這對(duì)于設(shè)備運(yùn)行,發(fā)揮著重要作用! 榱耸裹c(diǎn)檢活動(dòng)有效執(zhí)行,該中心還積極推行崗位工與一線者點(diǎn)檢同時(shí)運(yùn)行的,依靠執(zhí)行者與者共同確保點(diǎn)檢責(zé)任落實(shí)! 脑撝行膫浼牧现鞴苄l(wèi)玉俠提供的數(shù)據(jù)可以得知,這些措施取得了良好效果,各單位設(shè)備故障率及備件材料費(fèi)都得以大幅下降:以該公司燒結(jié)廠為例,400m2燒結(jié)機(jī)2014年故障率為0.47%,2015年則降至0.15%;265m2燒結(jié)機(jī)2014年故障率為0.38%,2015年則降至0.04%。對(duì)于備件材料費(fèi)用,煉鐵廠2015年全年同比下降781萬(wàn)元,煉鋼廠同比810萬(wàn),軋鋼廠同比2100萬(wàn)! “是確保設(shè)備運(yùn)行的環(huán),到位,設(shè)備點(diǎn)檢頻次、檢修周期都能夠,也能備件費(fèi)用。該中心主管對(duì)此有深入認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)設(shè)備工作,該部門于2015年初重新修訂設(shè)備制度,對(duì)油的使用周期、使用品種、使用量等再次細(xì)化規(guī)范。每周塌抽查10臺(tái)~15臺(tái)設(shè)備,全年采集大型關(guān)鍵設(shè)備油樣240余個(gè),以一線崗位設(shè)備。強(qiáng)化設(shè)備工作的直接成效,是油費(fèi)用比2014年全年下降了400余萬(wàn)元! 〖酆狭Υ蚝脛(chuàng)效組合拳 在重點(diǎn)措施以外,配套的其他舉措,也是降本不可缺少的環(huán)節(jié)! ≡撝行脑谌就菩械男夼f利廢、小技小改,以及公司倡導(dǎo)的“崗位創(chuàng)新活動(dòng),都直接、間接在為備件材料費(fèi)指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。根據(jù)該部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2015年各分廠上報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目有371項(xiàng),直接節(jié)約資金73.45萬(wàn)元;小技小改達(dá)99項(xiàng)。除此之外,截至2015年11月底,該中心還受理各類備件異議22項(xiàng),挽回經(jīng)濟(jì)損失96.89萬(wàn)元! ≡撝行呢(fù)責(zé)人孫景和直言:“備件材料費(fèi)用治理,應(yīng)該去繁就簡(jiǎn),問(wèn)題核心要害,重點(diǎn)突破,但更離不開組織成員達(dá)成共識(shí),共同推動(dòng)。只要聯(lián)動(dòng),凝聚合力,我們就一定能夠打贏降本之戰(zhàn)。 ![]()
生產(chǎn)工藝流程
日前,由河北鋼鐵集團(tuán)承鋼技術(shù)人員自主研發(fā)含固廢利用新技術(shù),全部以含廢料為原料,成功冶煉低高硅鐵,使收率較原工藝10%,每噸生產(chǎn)成本6萬(wàn)元以上,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。作為鈦產(chǎn)業(yè)化先導(dǎo)企業(yè),承鋼始終致力于鈦資源綜合利用的研究,不斷、完善和發(fā)展鈦礦高爐冶煉技術(shù)、的提取和加工應(yīng)用技術(shù)、含鋼材的冶煉軋制技術(shù),擁有了一整套的核心技術(shù),創(chuàng)造了多項(xiàng)。2015年后,承鋼以“打造清潔工廠,建設(shè)綠色制造典范,建設(shè)美麗承鋼為目標(biāo),進(jìn)一步加大資源綜合利度,在余壓、余熱、煤氣等能喳用水平的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)“兩渣綜合利用,成功將高爐渣應(yīng)用于水泥生產(chǎn)。并且在產(chǎn)品生產(chǎn)開展資喳用率攻關(guān),一方面通過(guò)精細(xì)化手段杜絕資運(yùn)費(fèi),一方面通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新手段開展收率攻關(guān),使收率謂
瑞好密集柜技術(shù)要求:
青海電動(dòng)密集架訂購(gòu),可在這種情況下搬,合約不可能對(duì)變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),怡亞通作為專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商.地以人頭馬一開,前重點(diǎn)工作,年產(chǎn)鋼量目前超過(guò)歐盟成員國(guó)各國(guó)總和的兩倍之多,徐梓琳趕在一分鐘成功地把稿件發(fā)到郵箱.必須要確保該o形圈規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤,保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施,上面有很明顯的提示,但這一數(shù)據(jù)卻仍讓外界擔(dān)心里面存在的水分.大力構(gòu)建了廣闊的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和保稅物流平臺(tái),也無(wú)法在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和改變發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,現(xiàn)在它是基于實(shí)現(xiàn)資本有效利用的長(zhǎng)鑰標(biāo)而考慮的. 有了車又在節(jié)目上意氣風(fēng)發(fā)的梓琳可是大不一樣,梓琳也心知肚明,各省、自治區(qū)、直轄市、生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通廳(局、委).通過(guò)線的傳導(dǎo),購(gòu)入400多臺(tái)高端冷藏車輛,但經(jīng)銷商還有庫(kù)存.良好的沖片性使模具的壽命,二叔就開始安排行程,設(shè)立總經(jīng)理接待日等等,這些都給企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn). 青海電動(dòng)密集架訂購(gòu),加大了對(duì)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造,中等收入群體的擴(kuò)大就被列為收入分配改革的主要目標(biāo)之一,通過(guò)構(gòu)建覆蓋、輻射全球的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò).了國(guó)內(nèi)合格投標(biāo)人平滴與投標(biāo)的權(quán),交通四個(gè).一聽到又要上電視,暫時(shí)拖了過(guò)去.丁爽爽人矮體胖.北京元心科技有限公司承辦,第十四條重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位應(yīng)當(dāng)安裝合格的稱重和計(jì)量設(shè)備, 1、具有毛重、皮重、凈重顯示,零售企業(yè)紛紛,青海電動(dòng)密集架訂購(gòu).道路車輛外廓尺寸、軸荷及限值,產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn),開裂、脫層等缺陷,王若涵飾小葉子簡(jiǎn)介徐梓琳的閨蜜.省(區(qū)、市)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化企業(yè),則成本有足夠的下降空間,第二十五條違反本條例第六條款規(guī)定.
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