石家莊安防資質(zhì)公司,公安廳安防一級(jí)資質(zhì)一級(jí)安防資質(zhì)安防資質(zhì)二級(jí),二級(jí)安防資質(zhì)15631135783,企鵝3265318088邢 石家莊鼎諾財(cái)務(wù)。,專業(yè)服務(wù),以求雙方共贏。我們的不懈努力,有賴于童鞋們敬重的客戶長時(shí)間認(rèn)可,石家莊鼎諾咨詢長久尋覓與客戶創(chuàng)立的關(guān)系無非純碎的“買與賣”的關(guān)系,而是長時(shí)間舒坦的合作伙伴關(guān)系。
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。在現(xiàn)在國家政策持續(xù)簡政放權(quán)的大形式下:我們的用戶原來有應(yīng)該我們的服務(wù)或技術(shù)是什么?我們現(xiàn)在事情所賦予的服務(wù)或技術(shù)是用戶原來有所應(yīng)該的嗎?
用戶每個(gè)月后所給我們的代理費(fèi)針相對他們來講大家要嗎?上面三個(gè)問題就懸在我們基本上每個(gè)稅務(wù)代理部門的頭前面,不破則很難立。!
同時(shí)在網(wǎng)上蓬勃發(fā)展的如今,新的形式,新的商業(yè)方式,能力大鱷等......,基本上都守護(hù)著落后的稅務(wù)代理部門,你不沉醉,你不學(xué),你就會(huì)好好的在這股浪潮中被消滅,被吞噬;市場經(jīng)濟(jì)就是這么猛烈,很難使我們每一個(gè)能夠縮手旁觀。到頭來說,只要我們稅務(wù)代理部門還這里在我們僅僅為每樣用戶協(xié)作報(bào)稅這款高級(jí)服務(wù)或技術(shù)中來滿足利潤點(diǎn)的情況而言,很抱歉的聯(lián)系大家,自己的用戶愈來愈都可能會(huì)被的服務(wù)或技術(shù)搶走,只要還不沉醉,您離關(guān)門大吉也也不遠(yuǎn)了。
既然這樣,我們知道怎樣才能夠持續(xù)我們的實(shí)業(yè)呢?
首先:把您現(xiàn)在有的稅戶做個(gè)有效果的區(qū)分,分出高質(zhì)量用戶、幾乎用戶、冒片卑用戶;第二步:針相對高質(zhì)量用戶做深化調(diào)研,把他們的潛伏供求做二~五次開發(fā),做深處服務(wù)或技術(shù),爭取越來越大的利潤;第三步:針相對幾乎用戶,也要開展深處調(diào)研,逐步培維持高質(zhì)量用戶,看看高質(zhì)量客戶服務(wù);第四步:針相對冒片卑用戶,沒必要再浪費(fèi)時(shí)間,走就走吧,把時(shí)間和力氣都認(rèn)真在高質(zhì)量用戶方面吧;第五步:找準(zhǔn)我自己部門的行業(yè)認(rèn)定,做深做精管理會(huì)計(jì)或認(rèn)定,進(jìn)而使網(wǎng)上的毛病為本行業(yè)的用戶做深化的服務(wù)或技術(shù),在本行業(yè)中打造出高質(zhì)量品牌得到的效果,爭取富裕的生活穩(wěn)定,沒必要隨后給低端市場搶用戶,不以國家為難題,可全國家的做深處服務(wù)或技術(shù)。
第六步:架設(shè)富裕的生活共同體,合作多贏,互相鼎立推薦用戶,信息互通互通,達(dá)到優(yōu)企定約,隨手多贏論~稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。
。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?
我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?
客戶每個(gè)月所給我們的代理費(fèi)針對于他們來說值得嗎?以上三個(gè)問題就懸在我們每個(gè)稅務(wù)代理公司的頭頂上,不破則很難立。!同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,新的形式,新的商業(yè)模式,資本大鱷等等,都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司,你不覺醒,你不學(xué)習(xí),你就會(huì)慢慢的在這股浪潮中被淹沒,被吞噬;市場經(jīng)濟(jì)就是這么殘酷,很難使我們每個(gè)人能夠置身事外。
綜上所述,如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報(bào)稅這個(gè)初級(jí)服務(wù)中來獲取利潤點(diǎn)的話,很抱歉的告訴大家,您的客戶逐漸都會(huì)被免費(fèi)的服務(wù)搶跑了,如果還不覺醒,您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣,我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實(shí)業(yè)呢?
步:把您現(xiàn)有的稅戶做個(gè)有效分類,分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶;第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研,把他們的潛在需求做二~五次開發(fā),做深度服務(wù),爭取更大的利潤;第三步:針對于一般客戶,也要做深度調(diào)研,逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù);第四步:針對于劣質(zhì)客戶,沒有必要再浪費(fèi)時(shí)間,走就走吧,把時(shí)間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧;第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè),做深做精管理會(huì)計(jì)或精準(zhǔn),借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù),在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng),爭取利益大化,沒必要再給低端市場搶客戶,不以區(qū)域?yàn)橄拗疲扇珔^(qū)域的做深度服務(wù)。
第六步:架設(shè)利益共同體,合作共贏,互相介紹客戶,信息互通互聯(lián),做到優(yōu)企聯(lián)盟,攜手共贏
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