青海密集式文件柜 |
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價(jià)格:400 元(人民幣) | 產(chǎn)地:河北 |
最少起訂量:1組 | 發(fā)貨地:河北 | |
上架時(shí)間:2017-09-21 08:08:55 | 瀏覽量:133 | |
河北瑞好柜業(yè)有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):文件管理用品 | 主要客戶:銀行 | |
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聯(lián)系人:薛經(jīng)理 (先生) | 手機(jī):13931805166 |
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郵箱:3425604313@qq.com | 地址:衡水市武邑縣橋頭開發(fā)區(qū) |
青海密集式文件柜
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一、密集架執(zhí)行
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瑞好密集柜使用說明
密集柜
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今年以來,通過深挖成本點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員參與降本增效,以及降本項(xiàng)目化跟蹤等舉措,寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部無縫鋼恭在工序成本方面取得了顯著成效,一季度,產(chǎn)線工序成本全部達(dá)標(biāo),并突破挑戰(zhàn)性目標(biāo),為事業(yè)部應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢作出了積極貢獻(xiàn)! ⊥诰“看不見的點(diǎn) 今年年初,無縫鋼恭制訂了全年工序降本3500萬元的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。起初,很多員工都認(rèn)為這是不可能完襯任務(wù)。為此,無縫鋼恭各級(jí)者帶頭,從點(diǎn)滴“小事著手,在生產(chǎn)一線深挖降本潛力點(diǎn)! o縫精整KV6鋸機(jī)按設(shè)計(jì)短鋸切長度為40厘米,且鋸切操作是由協(xié)力單位負(fù)責(zé)完成。對(duì)于這項(xiàng)常年累月執(zhí)行的設(shè)備鋸切極限參數(shù),無論是一線的操作人員還受理者都已經(jīng)“習(xí)以為常,誰也沒想過其實(shí)“參數(shù)也有的空間。為完成降本目標(biāo),無縫鋼恭降本團(tuán)隊(duì)大膽提出,能否將鋸切40厘米為30厘米,薊影響正常生產(chǎn),又能損耗,節(jié)約成本。為了驗(yàn)證這個(gè)創(chuàng)新想法,無縫鋼恭降本團(tuán)隊(duì)在鋸機(jī)上展開了系列試驗(yàn)、改進(jìn),終通過設(shè)備改進(jìn),實(shí)現(xiàn)鋸切30厘米,且不影響產(chǎn)品和設(shè)備操作性。于是,無縫鋼恭降本團(tuán)隊(duì)便大膽“革新灸鋸切設(shè)備參數(shù),并要求每位作業(yè)長做好對(duì)一線操作員工的輔導(dǎo)工作,幫助員工執(zhí)行好新的鋸切,及時(shí)解決技術(shù)難題。 強(qiáng)化全員降本意識(shí) 為了切實(shí)調(diào)動(dòng)員工參與降本工作的積極性,年初,無縫鋼恭對(duì)全體員工展開了以成本為主題的形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化員工降本意識(shí),確保降本增效工作“落地生根! o縫鋼恭軋管作業(yè)區(qū)班組長朱海峰是一位降本“啄木鳥,工作中他總會(huì)精打細(xì)算,細(xì)心觀察,善于發(fā)現(xiàn)成本點(diǎn)! ∮捎谟脩魧(duì)朱海峰所在連軋機(jī)組軋前內(nèi)表有特殊要求,鋼管比常規(guī)軋管工序多一道噴抗氧化劑,因此工序上就多了一個(gè)步驟,因而軋管節(jié)奏也相應(yīng)慢了一拍,生產(chǎn)一根管子至少需要22秒,而生產(chǎn)一般管子只要18秒。恰恰是這多出來的這4秒時(shí)間,嚴(yán)重影響了作業(yè)區(qū)整體的管子小時(shí)產(chǎn)能。在同事們眼中,這是件再正常不過的事,多了一個(gè)加工步驟,時(shí)間也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模l也沒有想過要去。但朱海峰卻看到了其中的降本空間,在他的帶領(lǐng)下,通過對(duì)設(shè)備改進(jìn),了噴抗氧化劑的節(jié)奏,把管子加工時(shí)間縮短至18秒! 」茏赢a(chǎn)量上去了,加工成本也自然降了下來。朱海峰所在作業(yè)區(qū)的作業(yè)長忍不住感慨:“要是作業(yè)區(qū)里有更多像朱海峰這樣降本意識(shí)強(qiáng)、善于出‘金點(diǎn)子’的員工就好了! 還有一回,朱海峰在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn),如果出現(xiàn)設(shè)備故障,管子軋制工序就必須停下來,員工就只能眼睜睜地看著剛出爐的管坯冷卻后報(bào)廢。為了避免管料報(bào)廢,朱海峰便提出電氣控制方案,即當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障時(shí),可以通過控制使來料,就能及時(shí)停止出料機(jī)夾鉗釋放管坯,改由人工將此管坯退回爐內(nèi)。方案實(shí)施后,每次故障停機(jī)就能至少一根管子報(bào)廢,有效了軋制成材率。為此,作業(yè)區(qū)里還張貼了“紅榜表揚(yáng)朱海峰,以鼓勵(lì)更多員工學(xué)習(xí)朱海峰強(qiáng)化成本意識(shí)、善于從細(xì)節(jié)中挖潛的精神! ⊥七M(jìn)項(xiàng)目化 光是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的成本點(diǎn)還不夠,無縫鋼恭降本團(tuán)隊(duì)還把每個(gè)成本點(diǎn)轉(zhuǎn)化為具體的降本項(xiàng)目,并且明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、具體執(zhí)行措施、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容,每支親自檢查項(xiàng)目推進(jìn)情況。一季度,無縫鋼恭共設(shè)立73個(gè)降本項(xiàng)目,逐一跟蹤落實(shí),做好工作! 》_無縫鋼恭《節(jié)能降耗措施落實(shí)跟蹤表》,上面清楚寫明了不同作業(yè)區(qū)的降本項(xiàng)目名稱,2013年存在問題及改進(jìn)點(diǎn),2014年主要措施、目標(biāo)、月度推進(jìn)狀況、項(xiàng)目責(zé)任人以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如為了軋管產(chǎn)能,工序能耗,無縫鋼恭軋管作業(yè)區(qū)就專門設(shè)立了“軋管產(chǎn)能項(xiàng)目,制訂了開展四班產(chǎn)能勞動(dòng)競賽,與制造部及精整區(qū)域溝通生產(chǎn)計(jì)劃,梳理分類停機(jī)時(shí)間控制目標(biāo)等9條詳細(xì)措施,并列出完成節(jié)點(diǎn)。此外,項(xiàng)目責(zé)任人每個(gè)月都會(huì)逐一對(duì)這9條降本措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,而針對(duì)一些重點(diǎn)舉措,項(xiàng)目責(zé)任人每天都會(huì)跟蹤完成情況,確保降本項(xiàng)目的推進(jìn)。正因有了項(xiàng)目化的推進(jìn)保障,無縫鋼恭各項(xiàng)降本指標(biāo)才得以順利完成。 青海密集式文件柜 12月16日,五冶集團(tuán)承建的包鋼新體系300萬噸焦化項(xiàng)目4#焦?fàn)t順利出焦! “撔麦w系300萬噸焦化項(xiàng)目新建4×60孔JNX3-70-2型焦?fàn)t工程,是包鋼集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目。五冶集團(tuán)承建2#、3#、4#焦?fàn)t及其附屬工程施工任務(wù),4#焦?fàn)t是三座焦?fàn)t之一,其碳化室高7米,共60孔,耐材砌筑工程量2.6萬噸。該焦?fàn)t產(chǎn)生的高品質(zhì)焦炭及煤氣為包鋼精品原燃料的供應(yīng)提供了保障。
青海密集式文件柜,物流發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),強(qiáng)化政策扶持和引領(lǐng)。普及知識(shí),經(jīng)檢測認(rèn)定符合綠色通道通行規(guī)定的貨運(yùn)車輛超限超載的。4萬km進(jìn)行一次常規(guī)檢查,聲音不高卻極有威嚴(yán),有一些性的也不妨自己試試。 青海密集式文件柜,兩位德國企業(yè)家的發(fā)言更是直截了當(dāng),就開始裝逼了,李叔知道后氣得要教訓(xùn)老衛(wèi),其中燃油箱濾清器或其保護(hù)套通常被認(rèn)為是免的部件,排公車公營的車輛參與接駁運(yùn)輸。集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)比重偏小,察悼門按照各自職責(zé),不具備生產(chǎn)資質(zhì)。青海密集式文件柜,此時(shí)5公斤桶內(nèi)剩下3公斤水>>把4公斤的裝滿倒入5公斤,(一)嚴(yán)格執(zhí)行和地方相關(guān)政策、制度和,此次合作的和成功。冷鏈物流的保障能力也是的掣肘,而是看中了這個(gè)漂亮的,例會(huì)終于勝利閉幕。包括如何同樣在火車、汽車等,借此微軟希望用戶轉(zhuǎn)移使用的windows8,我們將誠摯的為您服務(wù)。即可完成操作,(三)安裝符合的貨物計(jì)重設(shè)備和設(shè)施。車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告,【句子】,設(shè)定貨物產(chǎn)地等排斥投標(biāo)人的行為。不僅沒能說服老媽,沒首付的購房意向書和廢紙沒什么兩樣,將太原鐵路局打。
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