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以分析過(guò)程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何廣東SPC培訓(xùn)是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行講解，使學(xué)員初步理解其目的，統(tǒng)計(jì)原理，使用場(chǎng)所，使用方法等。

理解常見(jiàn)的過(guò)程能力或/和性能指數(shù)（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的計(jì)算目的，使用條件，方法，統(tǒng)計(jì)原理。

講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件（Excell，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將基本的SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。同時(shí)著重講解如何分析軟件的計(jì)算結(jié)果，如何從軟件繪制的圖表中獲得過(guò)程改進(jìn)的信息和方向。

廣東SPC培訓(xùn)課程收益

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；

了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；

掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；

建立常用的休哈特控制圖（如均值—極差圖和P控制圖等），并能對(duì)控制圖作解釋；

了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制過(guò)程的各階段運(yùn)用控制圖的流程；

了解對(duì)于過(guò)程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義，計(jì)算等。

掌握運(yùn)用軟件（Excell、Minitab）進(jìn)行SPC運(yùn)用。

廣東SPC培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象

設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

廣東SPC培訓(xùn)課程大綱

第一章  基本統(tǒng)計(jì)概念

第1節(jié)   總體和樣本

第2節(jié)   數(shù)據(jù)分析方法、直方圖

第3節(jié)   正態(tài)分布及性質(zhì)

第4節(jié)   常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差

第二章   持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

第1節(jié)   預(yù)防和探測(cè)

第2節(jié)   過(guò)程控制系統(tǒng)

第3節(jié)   變差的普通原因和特殊原因

第4節(jié)   局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施

第三章   控制圖運(yùn)用步驟

第1節(jié)   控制圖運(yùn)用步驟

第2節(jié)   定義過(guò)程

第3節(jié)   確定作圖的特性

第4節(jié)   選擇控制圖

第四章   計(jì)量型控制圖

第1節(jié)   平均值極差控制圖

收集數(shù)據(jù)

計(jì)算控制限，做分析用控制圖

控制圖分析

SPC判穩(wěn)規(guī)則、判異規(guī)則的理解；

根據(jù)過(guò)程特點(diǎn)選擇SPC判異規(guī)則；

第五章   認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能

第1節(jié)   過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義

第2節(jié)   條件描述

第3節(jié)   建議使用的過(guò)程測(cè)量

第4節(jié)   過(guò)程能力CPK實(shí)例

…….…  (未完)

天行健咨詢廣東SPC培訓(xùn)課程特色：

1、小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。

2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；

3、教學(xué)相長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

本文出自：天行健咨詢
聯(lián)系人殷老師：181 2992 1950

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